内容來源：《哈佛商業評論》中文版 2022 新增長大會，主題 " 經營确定性 "。分享嘉賓：王勇，清華經管學院企業家學者項目與合作發展辦公室主任、中國企業發展與并購重組研究中心執行委員會主任。輪值主編  | 智勇   責編 & 值班編輯  | 青羊第  7171  篇深度好文：3476 字 | 9…

1 月 5 日，百度研究院 2023 年科技趨勢預測如約而至。這是自 2020 年以來，百度研究院第四次發布十大科技趨勢預測。連續四年發布十大科技趨勢預測，百度研究院看到了什麼？" 我們欣喜地看到，‘技術向實’正在發生。" 百度首席技術官、百度研究院院長王海峰在序言中寫道，驅動科技和産業變革的核心技…

2022 年 12 月突然放開口罩，醫院擠爆，火葬場排長隊，很多老人沒能抗過這個冬天，尤其是獨生子女不在身邊的獨居老人真讓人擔心啊！高齡退休老人的養老問題成為當前最重大的民生問題。社保專家預測，2023 年養老金上漲幅度大約在 3.5% 左右。很多退休老人經曆這次 " 疫情 " 打擊之後，感覺到生命…

1 月 5 日，浙江大學環境與資源學院徐建明教授團隊長聘教授谷保靜、張秀明博士在Nature在線發表題為 "Cost-effective mitigation of nitrogen pollution from global croplands" 的研究論文，提出建立氮素信用系統來解決農民支付氮素…

相信大家身邊都有這樣的朋友，他們在職場中打拼了數年，工作能力強，經驗也非常豐富，可是在跳槽的過程中，竟然找不到喜歡的工作 ; 可能會有人說，社會上的工作崗位太少了，導緻優秀的人才也沒有機會，但實際情況卻不是如此，更多的原因是不适合招聘單位的用人需求 ; 随着我國社會的快速發展，最不缺少的就是工作機會…

每年的金九銀十是跳槽的旺季，今年也不例外，目前有大量的朋友正在計劃着換工作 ; 想要更換工作的朋友，都是想要謀求更好的發展，掙到更多的錢 ; 凡是有明确職業規劃的跳槽人員，肯定在上半年經過了慎重的思考 ; 隻要大家仔細觀察，凡是在這個季節離職的人，都有着強烈的跳槽決心，就算有些人遲遲沒有行動，他們也…

當領導管理嚴格，處理事情不近人情時，肯定會給下屬留下殘酷的印象，相信多數年輕人朋友都會讨厭這種類型的領導，甚至是做出離職逃離的行為 ; 其實，有些領導對下屬的管理嚴格是好事，隻不過沒有經驗的下屬看不懂而已 ; 任何人都想跟管理輕松的領導打交道，讓人倍感壓力的領導都是十分讨厭的 ; 不過在現實的職場中…

下屬在工作中不配合領導，對于領導來說是很為難的，就算領導有權利跟下屬秋後算賬，但是眼前的任務還是需要完成的 ; 可能有些領導有辦法，讓下屬主動離職，但是在重要的任務面前，依然是來不及的 ; 尤其是剛剛上任的領導，在遇到這種情況時，優先想到的事情是考慮自己是不是不适合做領導，而不是想辦法讓下屬聽話 ;…

他今年研三，即将畢業，卻在時隔 8 個月後，2 次感染新冠 ......26 歲的小徐（化名），是上海一所大學研究生三年級的學生，他和記者分享了首次被感染（4 月份）的經曆。對于他來說，當時最大的感受就是胖了。 在第二次被感染前，小徐還很自信地和周圍人說：半年多前就被感染過一次，這次一定沒事。圖源：…

什麼叫好領導？最直觀的，就是能帶着團隊成員，打下業績，人人高薪。但最頂級的領導者，是即使無法給員工高收入，員工也依然願意追随的人。俞敏洪今年最驕傲的一件事，就是在新東方遭遇緻命打擊，業務全部垮掉後，團隊的核心成員，即使薪酬下降了 70%，原來能拿百萬，現在最多 20、30 萬的情況下，依然沒有一人離…

現在的年輕人，在離職的事情上都不講武德，離職這麼大的事情，都不知道提前跟領導打招呼 ; 前一天還和大家有說有笑的一起工作，第二天突然發消息離職，甚至是直接不來公司 ; 大量的年輕人，不明白辭職的正确流程，導緻自己的發展道路一點都不順利 ; 按規矩辦事的年輕人，可能會選擇給公司遞個辭呈，那些自動消失的…

有很多小公司，經過十多年的發展，依然是在倒閉的邊緣 ; 可能有些人或說小公司資金不夠，人才流失嚴重，根本是發展不起來的，但這不是小公司發展不起來的重要原因 ; 大家可以仔細看看那些小公司，幾乎沒有中層的管理，都是老闆自己一個人管理所有的人 ; 老闆雖然在想着努力提升業績，可是又對積極工作的下屬指指點…

以下文章來源于單仁行 ，作者單仁說編者按：随着整體疫情的不斷放開，行業的前景有了回暖，2023 年的開始，很多企業都對過去的一年進行盤點，對新的一年制定了相應的規劃和發展方向，但是有一項重要的工作卻不容忽視，那就是企業的人才盤點。作者：單仁說編輯：可安   /  美編：高婉珍來源：單仁行（ID：sh…

現實的職場中，很多人都有這樣的經曆，總是不想表現自己，結果在工作會議上發言時，經常出現腦子一片空白的情況，自己的想法不僅說不全面，磕磕巴巴的過程給領導留下不好的印象 ; 相信大家身邊都有這樣的同事，他們的工作能力不錯，人際關系也很好，可就是不願意參加工作會議，甚至是讨厭會議中的頭腦風暴 ; 凡事厭煩…

情商高的人，不管在什麼公司裡打拼，一般都能夠輕松地适應公司 ; 情商是能力和智商的結合，初入職場的人由于看不懂公司裡的潛規則，在做事時就會出現事事不順利 ; 情商高的人，為了避免和他們發生不愉快，懂得不與不值得交往的同事走得過近 ; 初入職場的新人，經常跟身邊的人發生不愉快，這說明的同事間魚龍混雜，…

編者按：挺過三年大疫考驗的中國企業，正在經曆從量變到質變的艱辛轉折。而質變的核心就取決于組織能力。如果把企業比作一輛車，那麼企業的競争力是車的卓越性能，組織能力是造車的能力。車的卓越性能就取決于造車的能力。造車的核心構件有 4 個：首先要有人，尤其是要有人才梯隊；人來了以後願意幹活，是管理機制；在高…

面對找工作的壓力和困難，為了盡快找一份有收入的工作，大量的朋友都會通過中介去找工作，通過中介找到的工作就是勞務派遣，這種形勢的工作一般是合同制，但是時間非常的短，一般隻有幾個月到半年的時間 ; 勞務派遣工作，在職場中是比較常見的，尤其是受疫情的影響，越來越多的朋友都在通過勞務派遣入職 ; 由于在入職…

新官上任，應該怎麼立威？《資治通鑒》中，齊威王烹阿大夫這段故事，蘊含了管理之道，就算你是普通員工，也應該要讀懂，這裡面又何嘗不是領導的套路啊！齊威王即位九年後，突然有一天，召見即墨大夫，問他：" 為什麼總有人在我這裡說你的壞話？你知道怎麼回事嗎？"即墨大夫搖搖頭說：" 臣一心隻想着做好自己的事情，也…

很多年輕人為了有個不錯的發展，在公司裡都是在處處表現自己，恨不得自己能夠被公司的負責人賞識 ; 可是大量的年輕人，根本就不懂職場潛規則，在打拼的道路上頻繁試錯 ; 其實，一個人要想快速的升職加薪，最重要的還是和領導的關系，這也是很多人願意讨好直屬領導的原因，甚至有些人不惜向領導拍馬屁 ; 不懂人情世…

領導捧殺你，逼迫你加班、多幹活，怎麼破局？有一個朋友，在不同的單位待過，公務員、事業編、國企，不管在哪個單位，他進去之後，第一件事就是先找個姿勢躺平，單位的事，面子上過得去就行，反正又不是離了自己單位就不轉了，自己偷偷摸摸地在外面搞副業，家裡紅旗不倒，家外彩旗飄飄。單位的事，無過便是功，誰愛進步，誰…

以下文章來源于商業評論 ，作者卡爾 · 穆爾編者按：過去人們普遍認為，唯有外向者才能成為成功的領導者：他們的鮮明人格、似火熱情和充沛活力，讓他們一眼看去就最适合擔任領導職位。但在如今複雜且不确定的環境中，老練的領導者越來越需要表現得像 " 中向人 "，也就是說，時而要表現得像個外向者，時而又要像内向…

2022 年 12 月 29 日，IEEE 發布公告，宣布開除前佛羅裡達大學電子和計算機工程系終身教授李濤 IEEE Fellow 資格的決定。公告稱：IEEE 道德與會員行為委員會（EMCC）收到了對 IEEE Fellow 李濤博士的投訴。經過 EMCC 的調查，由 IEEE 董事會任命的聽證委…

文丨 Sean Ye   圖丨源自網絡第  408  篇原創文字，未經授權不得轉載全文  5800  字，建議閱讀時間  15 分鐘✎  寫在前面2022 年，你是怎麼扛過來的？防疫政策從年初的封控，走向了年末的放開。而企業們從年初的裁員，走向年末的裁員——沒準年中還夾了一次裁員。大環境不好，我們都…

在矽谷的舞台上，傳奇公司和故事不斷。AMD，便是其中一顆身世波折、雄心勃勃的明星。提起AMD，人們馬上還會想到另一家芯片巨頭——英特爾Intel，兩者的關系，如同百事可樂和可口可樂。自1969年前後成立以來，AMD與Intel一直在相同的跑道中糾纏不清、彼此競争，卻一直處于千年老二的地位。在Inte…

有人的地方就會有利益牽扯，出現糾紛是無法避免的，職場雖然是個工作的場所，但也無法避免不必要的糾紛 ; 同事之間都是成年人了，每個人都有自己的想法和立場，因為自身的利益出現鬥争，也是正常的現象 ; 可是有些人選擇欺負别人，也要得到更多的利益 ; 現實的職場中，有些人之所以經常被欺負，可能是性格軟弱，也…