文 | 少将
輪值主編 | 智勇 責編 &值班編輯 | 金木研
文章字數：3991 字 | 10 分鐘閱讀
一、進化能力，是當下的重要能力
當前的經濟環境，每個人都能切身體會。企查查數據顯示，今年以來，截至 2022 年 11 月 28 日，餐飲相關企業共注銷吊銷 495457 家，僅僅上半年統計到的注銷吊銷數據就超過了 2020 年全年。
雖然這隻是餐飲行業的現狀，但任何一個行業都不是孤立存在的，它所造成的影響最終一定會通過産業鍊、供應鍊、商業生态鍊傳導至各行各業。
面臨這種現狀，我們要怎麼辦？
越是環境複雜多變，越是要培養自身的進化能力。從生物學進化論的角度來說，每一個今天仍然存在的物種，不一定是當時進化分支裡最強的，但一定是最适應當時環境的。
但是商業終歸與自然界不同。自然界的變化很可能是突如其來的，就像 6500 萬年前的氣候突變，緻使恐龍滅絕。也像 2020 年初的新冠疫情，給社會和經濟造成了極大的創傷。
商業不是這樣。雖然我們無法一五一十地準确講出 10 年後世界 500 強都是誰，但基于科技的發展方向和商業的發展曆史，我們就能把握到一個大概的趨勢和方向，做到心中有數。
就比如新能源行業近幾年的大爆發，源自我國對于行業的扶持。新消費品牌越來越多，源于每個人追求的個性化美好生活。等等。
就像一棵樹，我們無法準确畫出它明年枝葉的樣子，但是我們卻一定知道，來年它會枝繁葉茂。
二、如何瞄準正确的方向？
從經營管理來說，基本上所有的理論到最後都是一個訴求：如何創造屬于自身的差異化競争力？
但差異化并不太容易産生，一個企業的差異化首先是賽道，其次是商業模式，再者是營銷方法，最後是結果。
所謂賽道，就是行業選擇，就是企業方向。
任正非曾經提出公司發展的基本邏輯：方向要大緻正确，組織必須充滿活力。
組織活力是企業内部的問題，是可以通過不斷叠代進行升級的。但是 " 方向大緻正确 " 卻不僅僅是自身的問題。
要保證方向正确，就必須看清時代大勢、讀懂行業變遷、找準商業規律。隻有先 " 看到 "，我們才能去 " 做到 "。
當然，個人也是如此。俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎。我們每個人都要認清形勢、順應趨勢，做一個明白人，絕對不能做 "1949 年加入國民黨 " 這種事。
12 月 28 日晚，做複雜世界的明白人—— 2022 年中國商業知識總結大會将在 8 點 15 分準時開始。
這次大會的主講人是筆記俠創始人——柯洲。
柯洲是誰？
中國商業知識總結第一人。他打造了張一鳴、雷軍等 220 萬老闆和管理者都在看的公衆号 " 筆記俠 "，記錄、陪伴、服務和總結了騰訊、阿裡、華為、京東、小米、美團、微軟、貝殼、安踏、飛鶴、元氣森林、老鄉雞、瑞幸、OPPO、vivo、理想、方太、金蝶、波司登、伊利、吉利等國内外千家先進企業的成功之道和商業思想，幫助企業轉型升級。
為什麼是他來講？
他熱愛中國商業，熱愛中國民營企業。
在過去 7 年，他每天都站在這些全中國優秀的企業家、創業者、專家學者、投資人的背後，總結他們身上被時代驗證了的思想和方法論。
在他們面前，柯洲像個秘書，所有來自于企業家們的方方面面的好思想，他都帶着非常大的好奇心去吸收它們，去理解它們，去結構化它們。
他熱愛知識，特别熱愛前沿知識。
柯洲說，他相信知識是永遠需要更新的，知識是能夠長出智慧的。
當我們經過大量的知識訓練，我們會擁有一個能力，這個能力就是智慧。擁有它，就能夠比一般人更快地看明白商業發生了什麼，時代發生了什麼，世界發生了什麼。
他從來不制造商業知識的焦慮，也不隻是把商業知識拿來賣的一個人。
柯洲對于自身有着獨特的定位，他不算是一名傳統意義上的 " 生意人 "。一直以來，他做的一切都是圍繞着 " 新商業知識 " 的傳播。正如筆記俠的文化——雕琢自我，普惠他人。
為了做好這一次中國商業知識總結大會，柯洲從 300 個商業專家、89 個企業家和創業者、210 場商業分享、128 本商業書籍中，總結出 4 小時精華内容，分為宏觀趨勢、全域營銷、數智化轉型、組織管理、商業思維、個人成長共 6 個章節。
内容分為 6 個闆塊，每個版塊之下有 5-7 個子主題，每個子主題之下都有 2022 年值得總結的經典案例。
而且長期以來，柯洲的内容能力已經得到了驗證。他找出，是那些已經被驗證成功的、有吸引性的、行業裡面的佼佼者，絕對不是畫大餅的、說起來天花亂墜的，或者還沒有完全可以複制的未經驗證者。
這次大會，也有很多合作夥伴，他們是：
新潮傳媒用 " 互聯網 + 科技 " 重新定義電梯媒體，創造線下媒體數字化、流量化的進化 " 新物種 "。作為專注中産家庭消費的社區媒體平台，已在全國 103 個城市有 60 萬部電梯智慧屏，每天覆蓋 45000 個社區、2 億中産家庭人群，已經成為 23000 多個客戶的共同選擇。未來 5 年，新潮将投入 100 億資金安裝 200 萬部電梯智慧屏，打造日覆蓋 3-5 億中産人群的社區媒體流量平台。
樂格集團，緻力于成為中國最具可信度的變美平台。抖音上第一個用戶破億的公司，2 年前用戶已破億，私域美妝轉化率和複購率最高的公司。
海創數字科技 ( 深圳 ) 有限公司始創于 2018 年 6 月 1 日， 以人工智能和大數據技術為基礎，結合全球市場的數字化商業機會，在 " 坦誠開放、艱苦奮鬥、求實創新、敏捷變革 " 的核心價值觀推動下，緻力于實現 " 以科 技探索世界，用技術鍊接未來 " 的企業願景，長期追求 " 科技讓生活更便利 " 的企業使命。
緻力于成為服裝行業最值得信賴的服務平台，成就 1000 萬個服裝夢。截止，2021 年，一手已有超過 2 萬 + 優質合作供應鍊品牌，已成為全國 800 萬服裝店主值得信賴的拿貨平台，最高單月交易額近 4 億，GMV 年均增長 300%，年商品曝光量 250 億 +，年活躍人次 5000 萬 +，并連續獲得順為資本、經緯中國、華興等多家全球頂級資本的青睐。
小鵝通，2016 年創立，創始人鮑春健。2021 年 GMV 過百億元。小鵝通 2021 年 6 月完成 1.2 億美元 D 輪融資，本輪融資由 IDG 資本領投，啟明創投、GGV 紀源資本、高瓴創投等跟投。
專注藍領人力資源服務，創始人于世浩。ToB 客戶超過 1 萬家，GMV 超 150 億。
在科技服務領域深耕二十六年，以數字技術 + 共享平台，為客戶提供業務流程服務，基于多維度的産品組件，可根據不同行業客戶需求提供定制化服務，且具有卓越的服務交付能力。服務客戶主要為絕大部分中資銀行、主要外資銀行、政府機關、企事業單位、保險公司等。
城塔集團旗下品牌歐莎，2008～2011 連續 4 年榮獲淘寶女裝商城女裝類目年度銷售 Top 1；
緻力于成為中國領先的快消品綜合運營服務商，是日本衆多隐形冠軍品牌的中國代理商、制造商和品牌運營商，屈臣氏等一線渠道品牌背後的品牌供應商。
共享充電寶最具規模和競争力的企業，創新型消費場景智能基礎設施制造商和運營商。2021 年 GMV32 億，在全國有 160 萬商家，2022 年又開啟了充電樁新業務線，進入社區場景，目前是全場景、全覆蓋的智能軟硬件公司。
一家專注服務本地 生活商家的互聯網公司，旗下 " 多鲸生活〞是一個以 " 微信私域〞+" 抖音公域〞為運營核心的本地生活新電商平台，實現幫商家 " 店找人 "。主要客戶包括：特色餐飲、休閑娛樂、度假酒店、景區⻔票，累計服務客戶 2 萬 +。在已開通的 35 座城市裡大部分都取得了領先的市場地位。
力勁科技集團有限公司，2006 年香港聯交所主闆上市，全球最大壓鑄機制造商，中國五大注塑機制造商和最具解決方案的 CNC 加工中心制造商。力勁科技在深圳、中山、甯波、上海、昆山、阜新、重慶、台灣和意大利擁有 9 大現代化生産基地和全球 60 多個銷售和服務中心，主導中國壓鑄機主要國家标準和行業标準的起草。旗下 5 家子公司獲評 " 國家級高新技術企業 "。
正陽公關已服務超過 600 個客戶，緻力于為不同領域客戶提供具有脈沖式效應的事件營銷傳播。策劃案例曾獲科特勒标杆營銷大獎、艾菲獎等多項主流行業獎項，并入選香港浸會大學課堂讨論案例。
須眉科技緻力于全球用戶的健康護理産品研發、設計、生産及銷售，産品設計貼合現代年輕人 " 全方面護理 " 的生活理念。須眉科技以電動剃須刀産品為核心優勢品類，時尚感鮮明、便攜性突出，先後榮獲德國 iF 設計獎、中國設計紅星獎等各種國際獎項。産品系列涵蓋男士理容、 美發護理、皮膚清潔、皮膚護理等，為追求品質的用戶提供優秀産品和健康護理解決方案。
地平線 8 号始終以最高的産品設計和體驗為标準，為了一個細節反複調試，嚴格講究産品每一分一毫的設計，因此榮獲德國紅點等多項國際大獎、深受諸多人氣實力藝人的青睐。多年來，地平線 8 号一直在追求與消費者的情感溝通，希望将品牌積極向上、勇敢無畏的價值觀傳達給消費者，也希望通過創新産品，賦予年輕一代 " 盡管出發，創造不凡 " 的力量。
善尼體以 " 傳遞善，分享愛 " 的價值初心，立志于做一個有溫度的品牌。這些年，Lovomed 一直以耳鼻喉細分領域的健康呵護為載體進行耕耘，以 " 善體 " 為本做體驗極緻的産品，并在品牌中加入了一點親昵屬性，後來有了現在的 " 善尼體 " 品牌。" 以善為念，以體為基 "，善尼體建立了更加專注于耳鼻喉細分領域的專業體系，緻力于改善國人耳鼻喉健康，做家庭可用的健康護理産品。
福禮，為傳遞感恩之情而用心設計和專屬定制的禮品、禮盒及福利。每一個節日、慶賀日、紀念日、表白日，都是傳情達意的好日子。善物，以社會責任感和可持續發展理念為始，善選大自然饋贈的優品好物，傳遞正念，助農助學，回饋社會，讓世界更美好。
感謝他們的支持。也懇請你在日後看到這些品牌的時候，能給予他們更多的信任、支持，并選擇他們。
結語
有這麼一個算是寓言的故事吧。
在一部電梯裡，有 3 個人，一個人坐在地上，一個人在用頭撞牆，一個人在做俯卧撐。
到了頂樓以後，他們下了電梯，别人問他怎麼上來的。
一個人說坐着就上來了，一個人說用頭撞牆才能上來，一個人說做俯卧撐上來的。
其實他們都是乘着 " 電梯上升 " 的趨勢上來的，但是因為對趨勢認知的參差不齊，對于環境的看法各異，導緻自己的付出也有很大差别，也因此影響了他們總結的個人經驗。
那麼，你想成為哪個人呢？
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