2024 年 1 月 21 日，360 集團創始人周鴻祎受邀參加獵戶星空大模型發布會，暢談人工智能發展趨勢與創新機會，他認爲企業級場景是大模型發展的突破點，2024 年、2025 年擁有巨大的創業機會。
圓桌環節中，周鴻祎與獵豹移動董事長傅盛、極客公園總裁張鵬同台交流。周鴻祎稱，大模型作爲繼 PC、互聯網、移動互聯網之後的第四次機會，對人類社會的改變從力度、廣度、深度、速度方面都要超過前三次。在這種機會面前，應該拼命往前看，連滾帶爬往前跑，盡一切可能抓住機會。
在回答大模型落地話題時，周鴻祎表示，永遠不要低估大模型的潛力，但是也不要高估它現在的能力。一個新技術出現後，人們普遍期望會很高。ChatGPT 作爲聊天機器人驚豔世人，但是卻發現對工作起不到實質性幫助。
對此，周鴻祎認爲，大模型是與業務高度結合的，它不像 PC、互聯網一樣，可以創造全新的概念，AI 很多的場景都是熟悉的舊場景，未必是新場景。因此，他建議創業者不要總憋着用 AI 造新東西，應該回到很多所謂的舊應用、舊程序、舊網站、舊業務上去思考一下怎麽用 AI 進行重塑。此外，創業所選取的場景一定要足夠小，要讓 AI 能夠真正的解決問題。
對于 ToB 和 ToC 的不同市場，周鴻祎表示，做企業級應用是大模型産業化落地的突破點，因爲大模型本身是生産力工具。同時，他提醒道，企業級市場要求對業務了解很深入，并且很碎片化，因此通用産品很難做到放諸四海而皆準。他以自身經驗提醒 ToB 領域的創業者，做 ToB 和 ToC 完全不一樣，說白了要進行痛苦的基因改造，就像海裏的魚要到陸地生活。
"2023 年是大模型高速發展的一年，沒有出現真正好的有說服力的應用場景，這恰恰證明了 2024 年、2025 年是巨大的機會。" 周鴻祎稱，開源讓大模型從造原子彈，變爲造 " 茶葉蛋 "，大模型的發展路線一定是兩極分化，既有千億、萬億或者多個專家混合模型在雲端越做越大，也會有把大模型越做越 " 小 "。
周鴻祎表示，什麽年代對創業者要求都有共性的東西，隻不過 AI 時代要求反應更快，行動更加迅速，特别是學習能力要很強，因此技術的進化速度很快。創業者要接地氣，不要去炒概念，永遠要從用戶出發，爲用戶解決問題。
