陷入危機馬斯克,正在千方百計地節省開支。
特斯拉那邊還未停歇,推特這邊,員工已經開始自帶廁紙了。
據外媒爆料,馬斯克取消了一個月清潔服務,整個辦公室都變得 " 髒亂差 "。
而且因為拖欠租金,總部辦公室濃縮至兩層,屋子裡始終彌漫着外賣等各種奇怪味道。
更關鍵的是,連數據中心和第二大辦事處西雅圖也給關閉了。
前者本可以保障 30% 的計算能力,在周四宕機時提供備用保障來緩解問題。
而後者因為不交租金将被驅逐,所有員工被要求居家辦公。
有網友吐槽:但是馬斯克不是讨厭居家辦公嗎?
馬斯克是如何節省開支的?
在裁掉 75% 員工之後,馬斯克現在朝着非人工成本方向邁進了。
小到清潔服務,大到關閉第二大辦事處,簡直無所不用其極。不得不承認,馬斯克在節省開支這方面,也是很懂的。(Doge)。
而且目标也已明确。據外媒報道,一份内部文件顯示,自 11 月初以來,馬斯克就在試圖削減約 5 億美元的非人工費用。
現在來看由小及大,馬斯克這波操作主要有三個方面。
首先,解雇清潔工和部分保安,辦公室濃縮至兩層。
沒有了清潔服務,于是整個辦公室都彌漫着外賣等各種奇怪的味道,也沒有人來補充衛生用品,員工們得自帶衛生紙。
馬斯克在推上回應了這個問題:it was true for half a day. ( BYOTP 是自帶廁紙的縮寫)
此外,或許是因為已拖欠租金的緣故,目前總部辦公室已經濃縮至兩層,關閉了四層樓。
再到公司運營,關閉數據中心,減少員工培訓。
被關閉的薩克拉門托數據中心,可承載約 30% 的計算能力,尤其在大規模運行時可提供備用保障。一旦關閉,還可能導緻内部數據丢失。
結果很快周四那天推特遭遇大規模宕機,一些員工被迫加班修複,雖然具體原因沒有透露。有知情人士透露,如果還運營這個數據中心,問題也許能得到緩解。
值得一提的是,在推特宕機前,馬斯克曾表示,他對後端服務器架構進行了 " 重大 " 整改,可以讓 Twitter" 更快 "。
與此同時,新員工的培訓也從此前的三天時間,直接縮短至 90 分鐘。
據外媒透露,公司内部也正在實行零基預算策略,即部門員工要證明任何支出是合理的。
然後就是,關閉西雅圖辦事處,全員居家辦公。
主要原因是,不交租金了,要被驅逐出去了。于是公司要求所有員工在家辦公。
結果這一點遭到不少網友的吐槽:是誰之前一直在反對遠程工作的?
除了不交房租外,還有一些款項也在推遲付款,包括一些安全、稅務準備和其他服務、供應商之類的費用。
裁員也依舊在繼續,通信部門被曝取消。
在最新 Twitter 論壇上馬斯克曾透露,基礎設施部門裁員 50 人,公共政策團隊裁員 15 人,目前推特仍有 2000 多名員工。
前陣子,馬斯克高級助手之一 Luke Simon,也被曝離職了。
網友:起碼有新水槽
目前,馬斯克尚未回應上述内容,但網友評論已經滿天飛。
有人拿出當時搬水槽的圖來 " 安慰 " 推特員工——最起碼,你們擁有了新水槽:
甚至有人做成了梗圖,評價道——馬斯克肯定認為洗手間有水槽就行,無需廁紙:
更有好事新媒體發起投票,你覺得哪個決定最蠢?
在 2500 多票中,近半數人認為 " 解雇保安 " 最傻。評論區還有不少人還表示:比起以下選項," 收購推特 " 最傻。
值得關注的是,輿論風向并非 100% 倒向一邊。
也有人質疑該内容,認為這是權威媒體對馬斯克的攻擊,呼籲他出來澄清。
推特已不再處于迅速破産邊緣
馬斯克對成本看重并非沒有道理。
此前量子位就介紹過,馬斯克近期現金壓力很大。
10 月底,他花費 440 億收購推特,本想用特斯拉股票抵押方式完成交易,但出于投資人等外部壓力,計劃被迫擱淺,他轉而套現了 390 億美元的特斯拉股票,其中一部分用以支付昂貴的收購交易。
而這,與特斯拉股價一再下跌同時發生,這導緻馬斯克可支配的 " 子彈 " 變得更少。
此種狀況下,馬斯克轉而從銀行貸款 130 億美金,由于此項債務由推特承擔,為此,公司每年将增加 10 億美元的債務成本。
背負此等壓力下,馬斯克從一開始拿到推特,即開啟大刀闊斧的省錢計劃。
他先是大舉清洗管理層,開掉半數以上員工,削減人力成本。這當中,還鬧出 " 讓員工打印代碼講解 "、" 錯誤開除技術開發人員,又求人回歸 " 的劇情。
留下繼續工作的員工也并不好過,馬斯克在内部大力倡導 " 硬核 " 工作文化,反對 " 遠程辦公 ",強行要求大家返崗,每周工作時間還必須超過 40 小時,鼓勵大家吃睡都在公司,向自己看齊。
△ 圖源:BI
與此同時,馬斯克帶領推特 11 月初就計劃上線了藍 V 計劃,強力推薦 8 美元加 V 資格,又鬧得平台内虛假賬号上下翻飛。在短暫下架調整後,此項服務在 12 月中旬重新上架。
至于藍 V 服務上線原因,馬斯克對外解釋得也很明确——提高收入。
B 端收入方面,推特動蕩期間不少廣告客戶流失,馬斯克在 " 優化 " 人員中也不小心開掉大量客戶服務員工。
為挽回客戶,馬斯克又在 12 月初啟動了 " 有史以來最大的廣告主激勵項目 ",有買有贈,還邀請廣告公司與品牌方 " 電聊一下 "。
另值得一提的是,推特于近期對外宣布,計劃強制每個用戶都開啟個性化廣告推薦服務,其目的當然也是讨好品牌方,留着客戶提升收入。
△ 圖源:Techcrunch
那麼,馬斯克治推成效到底如何?
最近他對外表示,推特已經不再處于迅速破産邊緣。
在 12 月 22 日,一個由特斯拉擁趸及基金經理組織的 Twitter Spaces 讨論中,馬斯克露面并談及了在推特的壓縮成本的工作。
馬斯克表示,自己不得不在一個月時間内,将推特瘋狂的成本控制住,避免公司破産。他認為,目前該目标已經基本完成。
他繼續強調——推特管理複雜度比特斯拉低一個數量級,後續自己仍會将主要精力花在特斯拉上。
至于後續,他将确保推特正常運作并能開發新的功能。
如此一看,推特這場大戲,一時還不會完。
參考鍊接:
[ 1 ] https://www.nytimes.com/2022/12/29/technology/twitter-elon-musk.html
[ 2 ] https://www.geekwire.com/2022/reports-twitter-to-close-seattle-office-and-faces-eviction/
[ 3 ] https://twitter.com/ZoeSchiffer/with_replies
[ 4 ] https://www.seattletimes.com/business/facing-eviction-twitter-closes-seattle-office-reports-say/
[ 5 ] https://www.nasdaq.com/articles/twitter-wont-go-bankrupt-anytime-soon-says-elon-musk
[ 6 ] https://www.businessinsider.com/twitter-hq-subject-of-san-francisco-building-inspector-probe-2022-12