11 月 20 日，鬥魚發布 2024 年第三季度未經審計的财務報告。本季度鬥魚依托豐富的遊戲内容生态，充分發揮主播資源和新業務潛力，持續爲用戶提供高質量的直播内容及遊戲服務，進一步推進平台收入多元化。
第三季度，鬥魚移動端季度平均 MAU 爲 4210 萬，季度平均付費用戶數爲 340 萬。總營收爲 10.63 億元，8 個季度以來首次實現環比增長。直播收入爲 7.52 億元，毛利潤爲 6080 萬元，毛利潤率 5.7%，淨利潤爲 340 萬元。其中，創新業務、廣告及其他收入實現穩健增長，達到 3.11 億元，大幅增長 49.4%，收入貢獻占比 29.3%，較 23 年同期的 15.3% 有顯著提升。
鬥魚臨時管理委員會表示："2024 年三季度，我們積極調整公司的運營策略以靈活應對外部環境的變化，堅定落實‘以遊戲爲核心的多元化内容生态平台’的長期發展戰略，一方面聚焦公司的核心優勢來強化商業化能力，一方面優化運營方式提升業務的投産比，協調平台資源提升運營效率。同時，我們繼續投資于主播資源和新業務，通過内容創作和産品升級，不斷爲用戶提供優質的内容和豐富的遊戲相關服務。面對宏觀環境變化和行業波動，我們首要目标是穩固業務的基本盤，平衡傳統業務和新業務的發展，有序調配資源以優化平台生态，從而實現公司的長期可持續發展。"
暑期遊戲電競内容集中爆發，遊戲内容生态持續優化
本季度鬥魚結合暑期節點，圍繞主播資源和優勢業務進行有序投入，平台電競版權賽事及自制賽事數量增長明顯，持續輸出優質内容和遊戲相關服務，不斷優化平台的遊戲内容生态。
版權賽事方面，鬥魚轉播了近 70 場官方大型賽事活動，包括 2024 英雄聯盟全球總決賽（S14）、英雄聯盟 LPL 季後賽、王者榮耀 KPL 夏季賽、穿越火線 CFPL 夏季賽、和平精英 PEL 春季賽、CSGO blast 秋季賽、EWC 電競世界杯、以及獨家播出了 CSGO 的 XSE 亞洲職業邀請賽（XSE Pro League）等。基于這些内容，鬥魚持續進行衍生内容的創新，EWC 電競世界杯期間上線了覆蓋多個主流電競遊戲分區的運營活動，并圍繞主播個人特點打造了特色節目内容，例如主播 Vlog+ 直播、主播戶外節目 + 賽事解說、主播擔任參賽指導、參賽主播獲獎後的慶祝節目等。
自制賽事方面，鬥魚共計舉辦了近 80 場平台電競賽事，涵蓋英雄聯盟、王者榮耀、穿越火線、雲頂之弈、DNF 手遊等多個遊戲分區，其中不乏依托平台獨特的優勢資源，攜手跨平台内容共創夥伴推出的一系列合作賽事。如英雄聯盟《時光杯》彙集了近十年來英雄聯盟的老牌人氣主播和職業選手，采用新穎 " 免 Ban 卡 " 的對戰形式，保留了主播玩法特色，靈活的賽事機制被廣大用戶認可并引發廣泛讨論。該賽事不僅延續了先前合作賽事的熱度，促進賽事用戶回流，更提升了主播人氣，進一步優化了遊戲分區的生态。
結合暑期流量高峰與遊戲産品推廣節奏，鬥魚各大遊戲分區陸續打造了多樣的直播活動。王者榮耀分區針對遊戲 10v10 新模式推出 " 十連絕世直播挑戰 " 等内容，夢飛、拖米等頭部主播貢獻了精彩的直播節目。KPL 鬥魚主題周期間，平台推出重磅主播嘉賓互動采訪，以及主播應援、戰隊主場日等線下活動。遊戲分區與娛樂分區頭部主播則共同參與了 " 鬥魚派對遊戲嘉年華 "。主播資源與分區運營相結合，通過一系列兼具互動性與平台福利的直播活動，爲廣大用戶打造了鬥魚特色的暑期内容體驗。
創新業務、廣告及其他收入增長穩健，收入多元化進展良好
第三季度，鬥魚集中發揮平台核心優勢，逐步調整業務模式、優化資源配置，推動收入多元化。創新業務、廣告及其他收入實現穩健增長，達到 3.11 億元，收入貢獻占比爲 29.3%，較 23 年同期的 15.3% 有顯著提升。
基于平台強大的賽事内容矩陣，鬥魚本季度加強了賽事内容的商業化，在和平精英 PEL 官方賽事中推廣的遊戲會員業務，以及在穿越火線官方賽事直播間開展的道具推廣活動均取得了良好的效果。此外，平台在穿越火線鬥魚解說杯及合作賽事槍王杯等自制賽事中推廣的遊戲道具商業化活動，也有效提升了遊戲内容的商業變現效率。
賽事商業化内容之外，鬥魚持續利用平台資源助力遊戲推廣。圍繞 8 月上線的重磅遊戲《黑神話：悟空》，鬥魚充分發揮平台深厚的端遊主播資源，第一時間産出優質的直播内容，遊戲上線首日，鬥魚黑神話分區 2 小時開播主播數占全站的 23%。平台福利、遊戲攻略、互動挑戰等也極大豐富了遊戲初期的内容供給，炒熱遊戲上線聲量的同時有效推動了鬥魚用戶的新增與回流，當日鬥魚日活近一半的用戶觀看了遊戲相關内容。鬥魚也爲《永劫無間手遊》《極品飛車》《解限機》等不同品類遊戲産品公測及《爐石傳說》國服回歸等量身定制了豐富的平台推廣内容，幫助産品直接觸達玩家社區。
在基于遊戲道具的商業化方面，鬥魚持續探索包括年度大促聯合推廣模式、遊戲會員業務以及多平台營銷活動等在内的遊戲道具售賣活動。年度大促聯合推廣模式由平台大主播參與，注重營銷活動的趣味性和平台福利補貼，并利用跨平台的宣發渠道進行廣泛宣傳；遊戲會員業務結合了遊戲道具和平台福利，在多個分區形成了穩健的商業模式；多平台營銷活動則在鬥魚直播間嵌入遊戲廠商的遊戲道具商城，通過平台内容宣傳和主播營銷進行推廣，本季度和平小店、無畏小店、雲頂小店等相繼營業，吸引了玩家持續消費。通過滿足廠商推廣與玩家消費需求的多種營銷活動，鬥魚已成爲玩家進行遊戲道具消費的重要平台。
平台監管進一步強化，積極踐行企業社會責任
本季度，鬥魚延續 " 四位一體 "（業務合規、内容合規、流程合規和數據合規）的合規體系，繼續完善平台合規制度，加強了在合規方面的自查力度和規範管理。目前鬥魚已上線主播學習中心，新增學習回分機制，鼓勵主播主動學習平台直播規範，進一步加大主播合規培訓力度。平台也持續進行生态治理，定期開展 " 清朗行動 "，嚴打網絡詐騙、網絡賭博、私下交易、低俗色情、違法外鏈、違規音視頻等違法違規内容。
鬥魚還充分調動企業資源，主動承擔社會責任，攜手主播開展了多項社會公益活動。7 月，鬥魚與主播雨神一同前往貴州省台江縣，進行了爲期 4 天的 "2024 年雨家 6512 愛心助學公益活動 "，爲當地山區小學捐贈物資。9 月，鬥魚邀請深圳 DYG 電競戰隊選手釺城到甘肅省榆中縣參加 " 擁抱鄉村美育計劃 "，與孩子們一起進行繪畫創作，号召社會大衆關注鄉村美育。鬥魚還作爲愛心企業參與了 2024" 穗愛同行 · 中秋圓夢行動 "，主播肖淑潔趕赴廣州成爲愛心志願者，爲困境兒童、流動兒童、留守兒童及其家庭送去中秋祝福。鬥魚更在 9 月榮獲了《中國經營報》頒發的 " 中經青少年保護機制聯動優秀案例 " 獎，在社會公益領域獲得了外界認可。
回顧第三季度，鬥魚積極應對公司面臨的挑戰，一方面穩健推進收入多元化的策略，改善收入結構，另一方面通過調整運營策略和優化資源配置降低成本。在保持 " 以遊戲爲核心的多元化内容生态平台 " 戰略方向不變的基礎上，平衡傳統業務和新業務的發展，協調匹配公司資源，穩定業務的基本盤并持續投資于有增長潛力的新業務。我們相信，這些舉措能夠爲公司的長期可持續發展奠定堅實的基礎，繼而爲股東創造長期價值。
