華裔領袖在國際舞台上大放光彩。
2023 年轉瞬間落下了帷幕，這年的半導體戰場不可謂不精彩，随着第四季度财報的公布，大廠們也是有人歡喜有人愁。今年的赢家不僅有英偉達，還有 AMD 和英偉達後的博通。巧合的是，他們的 " 一把手 " 都是華裔。
蘇姿豐：在億萬富翁的路上了
AMD 越來越受投資者歡迎，這在一定程度上要歸功于其首席執行官蘇姿豐 ( Lisa Su ) 。自 2014 年接任以來，蘇姿豐将 AMD 從一家定制芯片設計商擴展爲一家在雲計算和人工智能領域擁有多元化興趣的公司。在她擔任首席執行官期間，AMD 股價大幅上漲，她的财富也随之大幅上漲。蘇姿豐是如何積累自己的淨資産的？她是下一個億萬富翁嗎？
據悉 AMD 公布 2023 年第四季度營業額達 62 億美元 , 毛利率爲 47%, 經營收入 3.42 億美元 , 淨收入 6.67 億美元 , 攤薄後每股收益爲 0.41 美元。基于非 GAAP 标準 , 毛利率爲 51%, 經營收入 14 億美元 , 淨收入 12 億美元 , 攤薄後每股收益爲 0.77 美元。
2023 年全年 , 公司營業額爲 227 億美元 , 毛利率 46%, 經營收入 4.01 億美元 , 淨收入 8.54 億美元 , 攤薄後每股收益爲 0.53 美元。基于非 GAAP 标準 , 毛利率爲 50%, 經營收入 49 億美元 , 淨收入 43 億美元 , 攤薄後每股收益爲 2.65 美元。
蘇姿豐表示 :" 得益于 AMD Instinct GPU 和 EPYC ( 霄龍 ) CPU 創紀錄的季度銷售額以及 AMD Ryzen ( 銳龍 ) 處理器銷售的增長 , 我們的營業額和收益實現了環比與同比的同步增長 , 完成了 2023 年的強勢收官。我們高性能數據中心産品組合的市場需求正持續增長 , 使我們在人工智能 ( AI ) 重塑計算市場的這一激動人心的時代處于一個良好的位置 , 有助我們實現強勁的年度增長。"
這樣的成績，是蘇姿豐剛接手 AMD 時不敢想的。2012 年，蘇姿豐受邀加入 AMD。當時，AMD 瀕臨倒閉，換了 4 任 CEO，整個矽谷甚至沒有任何一個男性管理者願意接手這個爛攤子。然而，蘇姿豐毫不畏懼，帶領 AMD 走出困境。她先是 " 節流 "，裁員 7%，削減冗員；然後是 " 開源 "，尋求外部資金。在她的努力下，AMD 成功起死回生，市值達到驚人的 1800 多億美元，将老對手英特爾甩在身後。
蘇姿豐作爲首席執行官的第一個行動就是試圖爲公司帶來一些急需的 " 救命藥 " ——确定除客戶端計算設備市場之外的一系列 " 更具粘性 " 的高增長、高利潤市場。AMD 重新定義了他們的重點領域——遊戲、數據中心和沉浸式設備。考慮到這一點，她提出了三管齊下的複興方法：打造出色的産品、深化客戶關系和簡化業務。
第一點，打造出色的産品，顯然是重中之重，也是公司生存和扭虧爲盈的關鍵。對于一家高科技公司來說，這似乎是基本的東西，但當你回顧 2012 年時，你會發現這并不一定是關于偉大的産品。AMD 必須重新聚焦并恢複公司最初建立聲譽的核心能力——構建卓越的高性能計算和圖形解決方案。AMD 對其路線圖進行了深入分析，以确保其最重要的項目獲得必要的資源。他們簡化了研發流程，并在一種可擴展的設計上磨練了他們的 CPU 路線圖，就是備受期待且備受關注的 "Zen"。他們确定了新的産品周期——每年推出新的 GPU，每 1.5 年推出新的 CPU 内核。爲了确保公司真正最大化其行業領先的知識産權，他們還制定了新的知識産權貨币化戰略，爲其技術培育和增加市場機會。最後，他們成立了一個由全公司業務和工程主管組成的重點委員會，定期審查路線圖，以确保 AMD 在所有正确的方向上進行投資，使公司能夠在正确的時間向客戶提供正确的産品。
蘇姿豐的戰略聯盟政策也十分奏效。AMD 在過去 5 年裏與索尼和微軟的密切合作，他們已經成爲 Xbox One 和 PS4 的芯片合作夥伴，設計和構建（以 AMD 特有的方式）芯片上的遊戲機結合了處理器和圖形技術。這非常簡單，因爲 AMD 帶來了一流的圖形、視頻和具有強大 SoC 功能的處理器 IP。兩家公司之間的合作仍在繼續，包括新的 Xbox One S、PlayStation 4、PSVR 和 PlayStation Pro 遊戲機以及微軟的 "Project Scorpio"。AMD 在企業、商業客戶空間内的關系也在蓬勃發展。
據福布斯報道，2023 年 5 月，蘇姿豐的淨資産約爲 7.4 億美元，截至當年 12 月，僅她持有的 AMD 股票就價值約 5.02 億美元。她還不是億萬富翁，但她已經在路上了。
博通 CEO 陳福陽：走上舞台的 " 大鳄 "
今年以來，受益于生成式 AI 爆發帶來的芯片需求暴增，讓掌握 GPU 資源的英偉達成爲美股最耀眼的存在。然而，英偉達下半年逐漸顯露出增速見頂的情況，博通卻繼續高歌猛進。過去六個月，英偉達股價漲幅爲 14.52%，博通卻高達 30.14%，爲英偉達的一倍，同樣高于 AMD、英特爾、高通等名氣更爲響亮的芯片公司，可稱得上的是隐形赢家。離不開 CEO 陳福陽（Hock Tan）一系列大膽激進的并購擴張之路。
在 1971 年，一筆來自美國麻省理工學院的獎學金，改變了馬來西亞一個華裔青年的命運。四十多年後，這個名叫陳福陽的人，揮舞着資本大棒，僅用四年時間，就将一家年營收 24 億美元的公司做到全球第五，震驚了全球半導體行業。
陳福陽這樣講述過自己的人生故事。"1971 年，我隻是一個在馬來西亞長大的 18 歲骨瘦如柴的孩子，剛剛有機會入讀最好的工程專業。美國的學校，或者世界上最好的學校，麻省理工學院，" 他說。" 我的父母無力供我上大學，更不用說麻省理工學院了，但這所偉大的美國教育機構在看不見的情況下給了我一個機會，爲我提供了追求美國夢的獎學金。"
陳福陽沒有讓人失望。1975 年，他獲得了麻省理工學院機械工程學士學位，同年晚些時候獲得了碩士學位。後來，他從麻省理工學院的同城競争對手哈佛大學獲得了 MBA 學位，并返回馬來西亞，于 1983 年至 1988 年間在馬來西亞經營休姆工業公司 ( Hume Industries ) ，之後移居新加坡，擔任風險投資公司 Pacven Investment 的董事總經理。1992 年，他調回美國，擔任個人電腦制造商 Commodore International 的财務副總裁，随後擔任百事可樂公司的高級财務主管和通用汽車公司的高級主管。他還獲得了美國公民身份。
1999 年，在全球科技熱潮開始之際，他受聘領導 Integrated Circuit Systems，該公司爲通信設備和電子行業設計、開發和銷售矽計時設備。後來，他擔任另一家科技公司 Integrated Device Technology 的董事長，該公司爲電子行業生産傳感器和計時設備。正是在這兩項工作中，他磨練了收購公司的藝術，無情地削減成本并努力實現運營效率最大化，最終他找到了安華高科技 ( Avago Technologies ) 的所有者銀湖合夥人 ( Silver Lake Partners ) ，後者讓他負責該公司。
這樣的經曆讓陳福陽在之後帶領博通走向科技高峰奠定了基礎。2023 年 11 月 23 日，芯片巨頭博通正式宣布完成對虛拟軟件服務商 VMware 的收購，交易規模約爲 690 億美元，其中包括 610 億美元的協約收購價和後者 80 億美元的債務。
待交易正式完成後，這将成爲年内半導體行業規模最大的并購案，在整個科技史上也可以排到前三，僅次于微軟收購動視暴雪的 687 億美元和戴爾收購 EMC 的 670 億美元（不含債務等額外開價）。
博通拿下 VMware 的目的很明确：補強軟件技術層面的不足，實現 " 軟硬一體 "。作爲芯片、半導體解決方案領域首屈一指的巨頭，博通的硬件實力毋庸置疑，但軟件并非其強項。将 VMware 收入囊中，全盤接手其技術、人才，是補強短闆的最直接途徑。
以博通和 VMware 的結合爲切面，我們可以看到半導體行業新一輪并購潮的興起，以及軟件企業在這當中扮演的重要角色。當半導體巨頭紛紛拼起 " 軟實力 "，半導體軟件技術和軟件企業，也迎來了自己的春天。
博通熱衷并購，是業内公認的事實。更有人說陳福陽可能 "24 小時都在盯着屏幕尋找獵物 "。最近十多年，無論市場環境是好是壞、半導體産業處于周期低谷還是頂點，都沒有影響博通的并購熱情。
這當中，賽門鐵克和 CA Technologies 的并購金額分别達到 110 億和 189 億美元，Newport Communications、SiByte、Silicon Spic 和 NetLogic Microsystems 等并購案規模也在 10 億美元以上。當然，最經典的還要數 2017 年向高通發出的 1300 億美元天價收購邀約，不過該交易最終被美國監管機構否決。
有鑒于此，博通這次敢冒着行業寒冬豪擲 690 億美元拿下 VMware，也不讓人意外。回顧收購過程，和鬧得滿城風雨的微軟、動視暴雪收購案相比，博通收購 VMware 一案耗時雖然也不短，但遭受的阻力要小得多，過程可以說是意外順利。
