" 一 " 戰略課程，是最受混沌同學喜愛并期待的商學實戰課之一。它是建立在對世界、企業不一樣的理解之上的一種戰略。
" 一 " 戰略極具落地性。
它會給你今年、5 年、10 年，甚至更長期的企業戰略規劃，帶來無與倫比的笃定感。
善友教授說，今年的 " 一 " 戰略課程，我做了非常重大的調整，讓大家可以分三步去找 " 一 "。随着你對企業認知的加深，從企業 V1（初創期）、V2（成長期）到 V3（長青期），逐漸擊穿你企業的 " 一 "，你商業的邊界自然就打開了。
明天，善友教授最新叠代版認知課第三講——《" 一 " 戰略》，教給你一種全新的企業戰略制定法，帶你三步走尋找到自己企業的 " 一 "，并用豐富的案例分析來刻意練習 " 一 " 戰略的第一步！
這裡有值得期待的最新案例剖析：
樂高、福特、耐克、鍊家四家大企業，奶酪博士、樂刻運動、話梅美妝等中小企業是如何制定戰略的？
這裡有值得期待的個人、企業成長地圖：
怎麼使用 " 一 " 戰略思維模型避開戰略上的漂移？
這堂課幫你解決什麼問題？
給你一張企業戰略全地圖，用于自我診斷企業所處的階段及當前戰略發力點；
教你一種全新的企業戰略制定法—— " 一 " 戰略模型；
帶你深度思考企業的本質，避免企業戰略走上偏移本質的彎路。
2023 年，清晰戰略目标，找到笃定感。
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