吵架是永恒的流量密碼。
文｜遊勇
編｜周路平
4 月 10 日晚，小米旗下的手機品牌 Redmi 發布了新的産品系列 Turbo3，這隻是一款起售價 1999 元的中端機型。放在競争激烈的手機圈中，這樣的機型往往很難有多少亮點和話題度。
但相比于乏味的産品介紹，整場發布會最熱鬧的依舊是 diss 友商的戲碼，首次主講的 Redmi 品牌總經理王騰将矛頭指向了纏鬥已久的對手——一加。
01
一加，我要 " 迪士尼 "
Redmi Turbo3 作爲 Redmi 旗下的第四個産品序列，和 K 系列、Note 系列、數字系列構成了 Redmi 的四大産品線。
但很多人或許會有疑問，爲何 Turbo 系列沒有從 1 開始命名，而是直接跳到了 3，難道純粹是爲了幹一加 Ace3V？其實在此之前，Redmi 在 Note 系列上推出過兩款 turbo 機型，所以這次獨立發布之後，在命名上算上了這兩代産品。或許是冥冥之中自有天意，讓這場紛争變成了 "3 與 3" 的正面對決。
如果說以前大家還有些過渡或者遮掩，Redmi 這一次打起來幾乎是毫無保留。整晚的發布會，王騰就像是坐在成都健身器材上的 Rapper 諾米，一遍一遍地說着：一加，一加，我要迪士尼。
王騰的第一把火就燒到了芯片。Turbo3 用的是骁龍不久前推出的第三代骁龍 8s，而一加 Ace3V 用的是第三代骁龍 7+，前者在數據表現上要優于後者。王騰也說，盧偉冰一開始有經營壓力，想用骁龍 7+，但後來還是多花了 2 億元，用上了骁龍 8s。
其實，2 億并不是什麽确切的數字，這是王騰給一加扔的回旋镖，因爲去年一加 Ace2 Pro 發布會時，用到了骁龍 8Gen2 芯片，當時一加中國區負責人李傑透露多花費了 2 億元。
所以說，具體多花了多少錢不重要，重要的是要惡心友商。
第二把火燒到了散熱上。
Turbo3 用的是冰封循環冷泵，而小米一直說友商的 VC 散熱方案不行。這次 Redmi 還搞了一個騷操作，就是把一加 Ace3V 的散熱闆拆下來，裝上了 Redmi Turbo3 的散熱闆，以此來證明自己的散熱方案優于對手。
關于散熱的恩怨，最早是盧偉冰在 K70 發布時說的一句話："VC 散熱面積越大，越說明這家公司沒技術。"
這句話的指向性非常明顯，因爲一加的新機用的就是大的 VC 散熱闆。很快一加李傑也發長文隔空回應：最近有人說 " 散熱面積大就說明散熱技術不行 " ，這是一種否定行業，不尊重科學和邏輯的反智言語，簡直是牛頭不對馬嘴的行業笑話。
除了這些，王騰也對比了最近很火的 AI 功能，至于結果嘛，毫無疑問肯定是要吊打友商的。
不過，Redmi 也暗藏了自己的一些小心思。比如 Turbo3 雖然在價格上對标的是一加 Ace3V，但在散熱、AI 功能上，王騰經常把定位更高的一加 Ace3 甚至 OPPO Find X7 Ultra 拉出來對比。而在芯片等核心元器件上，對标的又是一加 Ace3V。
面對 Redmi 的進攻，一加很快進行了反擊。比如說 Redmi 用的還是塑料後蓋，電池容量隻有 5000 毫安時，防水防塵等級也隻有 IP64，而同樣的價格，一加 Ace3V 則用的是玻璃後蓋，電池容量有 5500 毫安時，防水防塵等級也是 IP65。
這也是這個價位段比較尴尬的地方，大家的産品都會有一些取舍，也都能做出一些差異，但以什麽維度來對比就非常關鍵了。
不過，Redmi 發布會當晚也出現了一個意外。王騰在芯片對比環節，放了一張各手機品牌型号的線稿圖，原意是想凸顯 Turbo3 用了更好的芯片，結果 PPT 上把榮耀 100Pro 放上去做了對比，而上面标注的芯片型号卻是第三代骁龍 7。實際上，這款手機用的是骁龍 8gen2。
這個纰漏讓不少網友耿耿于懷，因爲在幾天前發生過幾乎同樣的一幕。上汽旗下的智己在新品發布環節，一反汽車圈的發布常态，開始拿當下最熱門的小米汽車 SU7 做對比。而智己采用的也是經典的雷氏對比法，結果學藝不精，發生了尴尬一幕——智己在 PPT 上标錯了小米 SU7 Max 前後電機的參數。
抓到把柄的小米汽車連發三條帖子，怒斥其碰瓷行爲，要求其公開道歉。智己也發了三條微博進行道歉，并強調 " 主觀上真的沒有蓄意抹黑的意圖，無意也更無力挑戰小米汽車的潑天流量 "。
隻是誰也沒想到，回旋镖來得如此之快。Redmi 在 diss 友商的環節也把友商的産品型号搞錯了。不過，手機廠商還是戰鬥經驗足，一是 Redmi 的 PPT 雖然搞錯了榮耀手機的型号，但其實畫面中并沒有寫具體廠商的名字，留下了很多操作空間，真要細究起來，法律上是沒有瑕疵的；二是 Redmi 很快發現了問題，王騰也在發布會現場進行了更正和緻歉，使得事态沒有進一步發酵。
所以說，車企營銷還是得多向手機企業學習，尤其是多向小米學習。
02
盧偉冰有了接班人
王騰之前，扮演這一角色的是盧偉冰。他從 2019 年加盟小米之後，很快适應了小米的風格，替雷軍沖在了槍林彈雨的最前線。
而小米當年的首要對手是華爲和還未獨立的榮耀。盧偉冰開啓了吐槽模式，比如吐槽華爲的 "1+8+N" 戰略是模仿小米的 "1+4+X"， 吐槽當時還沒有從華爲獨立的榮耀 V30 是 " 同一款産品，換個顔色，換個名字，兩周開 2 次發布會，賣不同價格。"
他的 " 盧十瓦 " 外号也是來源于吐槽榮耀，當時他連續多日吐槽榮耀 9X 系列的充電功率過慢，隻有 10W，因此得名 " 盧十瓦 "。
盧偉冰曾保持着一天六連怼華爲的記錄。盧偉冰的行爲一度惹得榮耀非常不滿，榮耀副總裁熊軍民曾直接在微博艾特雷軍，讓他管好自己的人，不要做得太過分。
今年 2 月，雷軍把大部分精力轉向了汽車業務，将小米手機交棒給了盧偉冰。而在微博上非常活躍的王騰則接過了盧偉冰的衣缽，擔任了 Redmi 品牌總經理的職位。
Turbo3 作爲王騰升任 Redmi 總經理之後的首秀，雷軍和盧偉冰還專門出席了發布會，坐在台下爲其助陣，扶上馬送一程。從事後發布的照片來看，雷總應該是很滿意。而王騰也很賣力，如同他在微博上一樣，在發布會現場火力全開，戰鬥力十足。
有意思的是，王騰在入職小米之前還在 OPPO 待過一段時間，做産品戰略。2016 年，王騰加入了小米，先後擔任過小米産品總監、小米河南負責人，今年 2 月開始接手 Redmi。即便是入職了小米，王騰早期還與 OPPO 的高管互動頻繁，轉發過時任 OPPO 副總裁沈義人的微博，說要買 OPPO 的機器。
如今，王騰卻和 OPPO 的一加打得難解難分，果真應驗了那句話：沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友。
其實，Redmi 與一加打起來，早已是曆史的必然。一加自從回歸 OPPO 之後，重新調整了定位，做 2000 元以上的線上品牌，并且定下了三年内拿下第一的目标。而小米一直以來在線上都有很高的份額。在手機圈進入存量競争的當下，一加在一定程度上要吃的是小米碗裏的肉，打起來是無法避免的事。
另外，一加也開始改變了過去溫和的風格，開始頻頻主動出擊。而小米本身又是一家非常重視營銷，且在輿論場很有話題度的企業。從雷軍到盧偉冰，再到王騰，小米沖在一線的業務高管都有個共同的風格，就是微博玩得一個比一個花，牢牢把握着輿論主動權。要是哪天小米系的高管不發微博，最傷心的可能不是米粉，而是來總。
過去這麽多年，手機廠商永遠不缺話題和口水仗。大家都深知一點，吵架是永恒的流量密碼，銷量不能是别人的，熱鬧更不能是别人的。找個對手打口水仗，其實雙方都不吃虧，大家都有一批忠誠的粉絲，誰也不能真正影響誰。
久經沙場的盧偉冰曾爲自己老吐槽别人進行過辯解，" 隻有吐槽才會讓友商發現自己的不足，友商進步了用戶也會高興。" 這句話挑不出什麽毛病，雖然出發點可能并不是這麽純粹。
如今，随着餘承東、雷軍等上一批的手機圈大佬，紛紛把重心轉向車業務，他們爲手機圈的事公開撕逼的情況越來越少。但手機賽道的對壘還得繼續，最終都換了個人站在台前，李傑接過了張老闆的衣缽，王騰也得到了盧偉冰的青睐，江湖由此就變成了路易斯與托馬斯的較量。
