老張是位老員工，手下有三個人，他就是帶頭幹活的 " 小工頭 "。前不久，老張爲 " 哄着 " 大家加個班：" 大家加班一小時，幹完活我請客 "。四個人快馬加鞭把活做完，歡天喜地來到飯館。
大家剛落座，新來同事小周帶來 5 個朋友，對老張說：" 我帶來幾個朋友，互相認識一下，幫大家擴展一下人脈。" 小周這幾位朋友，可真沒把自己當外人，一點也不見外，點菜拿酒，推杯問盞，玩得超嗨，好像這是他們的 " 主場 "，老張他們三人倒是像 " 打醬油 " 的。
等他們酒足飯飽之後，老張強忍着不悅去買單，消費 1200 元，仔細看賬單，小周的朋友拿走一條 200 塊的煙。老張心想，畢竟是同事，給小周留點面子，還是把賬結了。後來，不知怎麽着，這事就傳到老闆耳朵裏。
老闆把老張和人事經理叫到辦公室說，" 老張爲人厚道，别讓老實人吃虧。下月工資，給老張補一千二，漲一級工資。" 人事經理問，" 小周下月轉正，怎麽處理？" 老闆厭煩地揮揮手，" 擡走！不送！再招一個。你再招進這種人，我就不親自動手了，你自己擡走自己。"
行走職場，總會遇到形形色色的人。常言道，物以類聚人以群分，什麽樣人進什麽樣的圈子。近朱者赤近墨者黑。有人做人做事很有分寸，尊重别人就是尊重自己，也有人做人做事馬馬虎虎，以自我爲中心，哪管别人的感受，不尊重别人，也不可能赢得别人尊重。
好事不出門壞事傳千裏，這段 " 佳話 " 惹得公司上下熱議。不同人有不同的看法，總體上有四個觀點：
第一種觀點：
有朋自遠方來，不亦樂乎？來的都是客。既然是我主動請客，就要善始善終。同事帶朋友來，也是看得起我，幫我擴大交際圈。人脈就是資源，朋友多了好走路。我會買單，表面上看是吃虧，實際上也蘊含着 " 潛在價值 "。行走職場，有舍，才有得，舍不得花錢的人，辦不成大事。
第二種觀點：
擴大交際圈，可以，但不能不講 " 質量 "，否則，就是無效社交，甚至是 " 賠本社交 "。這種 " 朋友 "，算是哪門子 " 朋友 "？你想把他們當作 " 人脈 "，他們隻想來 " 吃大戶 "，把你當 " 冤大頭 " 罷了。如果跟他們交往，不但不是 " 資源 "，反而可能成 " 禍害 "。
第三種觀點：
是朋友，幹不出這種事。幹出這種事的人，也不配做朋友。如果我請客，有人不打招呼帶幾個陌生人來，我絕對不歡迎。我也不會忍，你不尊重我，我憑啥給你臉子，我會當場說，這次請客變成聚會，提前說好，咱們 AA 制。反正我不會爲了 " 面子 "，白白當 " 冤大頭 "，至于是否得罪同事？這種同事，不值得深交。
第四種觀點：
我遇到這種 " 糗事 "，還是會區别對待，既不當 " 冤大頭 "，也不當場翻臉。有人不打招呼，擅自帶一群陌生人來蹭吃蹭喝，我會跟那 2 位同事使眼色，對小周他們說，" 你們幾個朋友聚在一起不容易，我們不熟，就不打擾你們了，這張桌子讓給你們，你們好好聚 "。我帶那 2 位同事換個地方吃飯，犯不着跟這種不尊重你的人湊在一起。
如果是你，你會怎麽處理呢？如果你是老闆，你又會怎麽處理呢？
