下屬在工作中不配合領導，對于領導來說是很為難的，就算領導有權利跟下屬秋後算賬，但是眼前的任務還是需要完成的 ; 可能有些領導有辦法，讓下屬主動離職，但是在重要的任務面前，依然是來不及的 ; 尤其是剛剛上任的領導，在遇到這種情況時，優先想到的事情是考慮自己是不是不适合做領導，而不是想辦法讓下屬聽話 ; 新官上任一般資曆比較輕，老員工不聽從安排也是常見的事情，領導頂不住壓力，沒有辦法管理團隊，任務完不成是小事，要是因此離職那就得不償失了。
朋友曉芳是一個心地善良，做人特别文靜的女孩，可以用高素質來形容 ; 曉芳在平時的工作成績不錯，前段時間領導選擇了提拔曉芳，由于曉芳在公司裡的資曆比較輕，很多年長的老油條根本就不聽安排 ; 公司安排下來的任務，下面的人總是挑三揀四拒不執行，想到這些事情就讓曉芳壓力山大 ; 但是曉芳也足夠聰明，她選擇了逐個擊破，拿到重要的任務時，總是詢問兩位下屬誰來做，讓下屬看到好機會主動去競争，沒想到這種方法比較順利，為了獎金和提成，老油條們竟然搶着讨好曉芳，可見曉芳在帶領團隊時用對了方法。
現實的職場中，遇到下屬不服從安排的情況是常有的事情，領導比下屬年輕沒有任何資曆，老員工心裡想想就會覺得不服氣 ; 領導安排的任務，資曆深的老油條肯定會推三阻四，給領導一種無法管理的印象 ; 既然這種現象是常見的，但是自己的升職又是公司的信任，不管自己的管理經驗如何，都應該盡量去管理，學習合理的管理方式，才能讓老員工誠服自己 ; 對于新領導來說，如何下屬誠服自己，确實是一份技巧，學會管理的方法遠比在下屬面前發脾氣管用 ; 下面小編就來為大家分享，管理不聽話下屬的三個招數，想要學習的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、領導要提高自己的人格魅力
能夠讓下屬服從的領導身上都有一種管理魅力，主要是領導的精神和形象，不管是給下屬安排什麼事情，對于下屬來說都有一定的吸引力和影響力 ; 領導身上的管理魅力，是能力和氣質的體現，領導安排下去的任務，沒有下屬感推三阻四 ; 如果下屬們不聽話，這說明領導身上缺乏管理魅力，要想讓下屬們聽話，領導首先應該在表情、态度、形象上嚴格要求自己 ; 擁有管理魅力的領導，自然能夠打動追随者 ; 花朵盛開自然能招花引蝶，領導的魅力同樣如此 ; 所以說，管理能力差的領導，要懂得提高管理魅力。
二、領導要跟下屬們搞好關系
沒有群衆基礎的領導，一般是不了解下屬的，更無法和下屬處理好關系 ; 領導手裡有權利是不假，但是下屬不聽話、不服從指揮就已經是最好的說明了，下屬對領導的安排不買賬，在這種情況下，不是下屬無法融入團隊，而是領導沒有融入進去 ; 領導要想管理好團隊，在下屬面前樹立自己的權威，完全依靠權利打壓是遠遠不夠的，反而會讓下屬們怨聲載道 ; 作為領導應該主動和下屬搞好關系，走進下屬的心中，讓下屬們盡快盡可自己才是關鍵 ; 領導在下屬面前盡可能的放下面子，主動與下屬在一起，管理起團隊來更加方便。
三、領導要學會尋找突破口
帶領團隊的過程中，若是有多名下屬集體不聽話，多數原因是在領導身上，就算領導一上來施展三把火，在下屬面前殺雞儆猴，也不會讓大家服從自己，反而加速團隊的潰散 ; 下屬不服從管理，帶給領導的壓力确實大，但是領導要想讓下屬誠服自己，還需要正确的方法才可以 ; 剛剛上任的新領導，真心不建議着急三把火，隻要對下屬們多聽、多看、多觀察，才能找到突破口，漸漸改變下屬不聽話的局面才是最重要的 ; 所以說，下屬們集體不聽話時，領導找到突破口是最重要的。
