李振國，隆基綠能創始人。在福布斯 2022 中國最佳 CEO 評選中，他力壓網易的丁磊，伊利的潘剛等一衆大佬，位列第三名。
西安隆基綠能，作為光伏發電領域的後來者，通過十多年的努力，成功的颠覆了行業既有的格局。公司股價一路飙升，被股民戲稱為 " 光伏茅 "。
他們主營單晶矽技術路線，雖然發電效率更高，更環保，但是成本曾一度居高不下。經過公司在技術與設備上的不斷投入，單晶矽片的價格從 100 元降到 3 元。市占率從 2009 年不到 5% 的市占率，猛增到目前的 90% 以上，隆基也借此一躍成為光伏行業的龍頭。
本周六，隆基綠能的創始人李振國老師做客混沌！為你揭示隆基成長的底層邏輯，分享隆基如何戰略聚焦，并通過極緻降本增效，建立起自身技術壁壘，颠覆行業格局。
這堂課幫你解決什麼問題？
1. 當行業内有巨頭，占據了技術路線與市場份額的主流，擁有技術能力的後來者如何完成逆襲？
2. 傳統制造業發展有哪些特點，如何判斷行業的趨勢與終局，再以終為始，做出正确的戰略規劃與選擇？
3. 企業初具規模，如何開拓業務的第二曲線，擴展業務到主營業務的上下遊領域發揮協同效應？
4. 外部經營環境急劇惡化，企業如何極緻降本增效提升自身的綜合競争力？
不論你是公司高管、決策者，
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