點擊立即預約直播華為是如何利用拉通思維，實現十倍增效、千倍增長的？管理者在企業實際的管理過程中，如何用 " 拉通 " 思維，衡量企業真實的經營狀況？數字化的當下，公司内部的流程變革，變得非常重要。" 今天君濤文要和大家分享的是如何做好企業内部的流程變革？,歡迎閱讀~
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華為是如何利用拉通思維，實現十倍增效、千倍增長的？
管理者在企業實際的管理過程中，如何用 " 拉通 " 思維，衡量企業真實的經營狀況？
數字化的當下，公司内部的流程變革，變得非常重要。
" 拉通 " 是提高協作效率、高效增長難以繞開的底層邏輯。原因在于，隻有 " 拉 " 才能使所有工作都聚焦于為客戶創造價值，越 " 通 " 效率越高。
12 月 13 日，華為前項目顧問，《拉通》作者朱相鵬，在直播間和大家一起分享拉通案例，深入剖析華為成功背後的底層邏輯。
12 月 13 日晚 20:00
中國商業知識總結專家柯洲對話
華為前項目顧問，《拉通》作者朱相鵬
圍繞直播主題：
轉型升級系列：
華為既增長又增效的橫向底層邏輯
為大家分享轉型升級經驗
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關于如何做好企業内部的流程變革？就介紹完了，您有什麼想法可以聯系君濤文。
