小米是個優等生，可前面排了個硬解能力極強的學霸，姓華名爲。
文 | 佘宗明
2019 年初，雷軍在知乎上關注了一個問題：同樣是國産手機，爲什麽華爲是民族品牌，而在印度市場占有率第一的小米卻不是民族驕傲？
一晃，4 年過去了。
現在再回頭看這問題，答案已在風中飄揚。
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就在 10 月 16 日，雷軍發了條微博：「别着急，這次産品很很很強」。一時間，吊起了無數網民胃口，也登上了熱搜。
到了次日，答案揭曉：小米官宣，全新的操作系統小米澎湃 OS 正式版已完成封包，小米 14 系列将成首款搭載新系統的手機。
對小米來說，這無疑是個裏程碑式節點：小米澎湃 OS 系統，能打通小米 IOT 生态一體化在操作系統上的壁壘。
小米以往的 MIUI 系統，适配的主要是手機，無法滿足手機、車機、IOT 生态一體的需要。
作爲全端系統的小米澎湃 OS，主打一個人車家全生态互聯，「爲未來百億設備、百億連接做好萬物互聯的公有底座」。
雷軍對此很是激動，直呼這是小米劃時代的裏程碑和曆史性的時刻。
▲雷軍發微博稱，發布小米澎湃 OS 是小米的曆史性時刻。
可在網上，很多網民的反應跟他并不同頻。他們關心的是：這算不算是小米自己開發的操作系統，有沒有打破操作系統對外依賴的局面？
雷軍的說法是，小米澎湃 OS 基于深度進化的 Android（安卓）以及自研的 Vela 系統融合，徹底重寫底層架構。
這在輿論場内激起了兩種迥異的解讀。将其整理成「省流版」，大緻如下——
正向：小米澎湃 OS 主框架底層是自研的，但會兼容安卓生态，這已經做得很好了，沒必要苛求小米在短期内完全擺脫安卓、自己搭建生态。華爲的鴻蒙也是到 4.0 版本才全面啓動原生應用，之後再逐漸擺脫兼容安卓應用模式。
負向：鴻蒙隻是調用了 AOSP（安卓開放源代碼），小米澎湃 OS 則是基本确定保留了安卓系統的主體架構。把版本優化說成深度進化，把基于開源嵌入式操作系統 NuttX 打造的物聯網軟件平台 Vela 說成自研，呵呵呵。
「創新說」和「套殼說」犄角相對，讓小米澎湃 OS 一出生就受到熱議。
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在此問題上，我更傾向于數碼博主 aliquis 的分析：鴻蒙和安卓，都是在同地基的情況下蓋自己樣式的房子；MIUI 系統，是在安卓毛坯房的基礎上完成精裝修；澎湃 OS，是在安卓房子的基礎框架上完成房子的搭建和裝修。
也就是說，在對安卓的「去依賴」程度上，澎湃 OS 比 MIUI 更進一步，但跟鴻蒙 5.0（下個版本）的近乎自建系統仍有距離。
饒是如此，很多網民又玩起了「奧氏體 304」的梗，諷刺小米是把套殼換皮說成創新。
這既是對操作系統研發的誤解，也是對小米 N 年磨一劍成果的抹殺。
冀望中國手機廠商完成操作系統的「國産替代」，可以理解，但指望速成，并不現實。操作系統研發，需要的是深耕厚植，而非急于求成。
小米經過多年研發打磨，朝着擺脫外部操作系統依賴的方向又邁出一步，雖然談不上「從 0 到 1」，卻也是「從 0 到 0.7」。
不能因爲「從 0.7 到 1」尚有距離，就将「從 0 到 0.7」的節點性研發成果給抹殺掉。
但着眼現實看，小米澎湃 OS 撞上「套殼」質疑，也難言奇怪。畢竟，它前面站着一個「别人家的孩子」——華爲。
中科院院士徐冠華曾說過，「中國信息産業缺芯少魂」。芯即芯片，魂即操作系統，這是卡脖子的關鍵領域，也是不少人眼中的硬科技。
小米澎湃 OS 是小米操作系統研發的突破，這原本挺能吸睛，可因爲有華爲推出鴻蒙系統和攻克 5G 芯片在先，這很難被輿論視作重大性突破。
▲小米澎湃 OS 系統免不了被人拿來跟華爲鴻蒙系統作對比。
這就好比，小米在難度系數極高的操作系統自研考試中考了 80 分，本來表現已經很優異了，結果同班的小華直接考了個 90 多分，幾乎将所有羨慕眼神都吸引過去了。
小米想将自己的現在跟自己的過去縱向對照，可輿論總會将現在的小米跟現在的華爲橫向比較。
說「小米，活在華爲陰影下」難言貼切，但以華爲作爲尺度丈量小米，免不了會将小米困在輿論沼澤地中。
03
耐人尋味的是，多年來，「小米沒有技術」的說法甚嚣塵上，「貼牌貨」「組裝廠」的刻闆印象萦繞在小米上方揮之不去。
2020 年 11 月，雷軍曾對該說法做出回應：「小米正處在全球競争最激烈的領域，這裏面有蘋果、三星、華爲等科技巨頭，如果小米沒有技術，就根本沒有立足之本，根本活不下去」。
這說的本是常識。性價比是小米的心智優勢是沒錯，但光有性價比還不夠。要是小米沒有技術，早就在手機圈的紅海競争中被幹趴下了。
資料顯示，小米近幾年累計專利技術授權已達到 2.9 萬件。拿 5G 來說，小米 5G 聲明專利 2021 年底在全球排名第 13 位。
但輿論未必認這點。在當下的輿論場，科技企業的價值評判坐标系原點被焊在了「硬科技」處，技術創新被化約爲了一個标準：有沒有取得光刻機技術突破。
有，你就是民族驕傲；沒，你就是箭頭瞄準對象。
在卡脖子之痛已成國人心結的背景下，芯片、操作系統、AI 等領域的關鍵性突破，寄寓了很多人躁動的民族情緒。
輿論對「硬」科技價值無限擡高、對「軟」應用價值無限貶低的傾向，也會由此衍生。
雷軍關注的「爲什麽華爲是民族驕傲，小米不是？」話題，背後折射的就是時變與勢變之下的這類社會心态之變。
在這方面，小米也難諱認，它的硬科技突破能力，跟華爲終究存在差距。
知名 TMT 評論人程苓峰前不久說，蘋果代表美國的「科」，創新前沿，小米代表中國的「技」，性價比落地。現在中國要突破卡脖子，從「技」到「科」。
「科」也就是科技創新，「技」可視作模式創新。在注重「技」的階段，小米勢頭兇猛，可到了注重「科」的階段，小米的原始創新能力勢必得到再審視。
在程苓峰看來，占到從「技」到「科」這股勢的，是華爲和比亞迪們。
小米當然不想被「組裝廠」的标簽鎖死：自研 SOC 芯片、OS 系統，雷軍表态投入科研 5 年投 1000 億，就是有意撕掉那些标簽。
在此過程中，作爲優等生的小米，難免被拿來跟「班級第一」華爲做對比，随之而來的是未必友好和偏向苛刻的輿論氛圍。
但小米無法回避，隻能正視。
04
對小米而言，小米澎湃 OS 的推出，隻能是個開始，而不能是結束——它要打的是場翻身仗，沒拿得出手的硬核創新能力不行。
在過去數年裏，小米模式确實大獲成功。
都知道，在 2014 年的首屆世界互聯網大會的某場論壇上，雷軍貢獻了隔空緻敬馬雲語錄的名場面。
那時小米成立僅 4 年，但一出生就風華正茂，很快就登頂中國手機市場，手機出貨量在全球排名第三。
主持人問雷軍小米的長期戰略是什麽，雷軍脫口而出：「5 至 10 年，小米要成爲全球第一。」
坐他旁邊的蘋果高級副總裁布魯斯 · 塞維爾說：說易，行難。
雷軍面露難色，随後用一句話打破尴尬：「夢想還是要有的，萬一實現了呢？」
7 年後，2021 年 8 月，意氣風發的雷軍在 2021 雷軍年度演講中，第二次公開豪言要做「全球第一」：他說小米當前的主要任務是真正站穩手機市場全球第二，并提出了三年拿下全球第一的目标。
▲雷軍在 2021 年度演講中再度豪言要做「全球第一」。
那時的雷軍，有的是底氣：據第三方研究機構 Canalys 的報告，小米手機 2021 年第二季度出貨量達 5310 萬，以 17% 的份額超越蘋果，首次排名全球第二。
在歐洲智能手機市場，它以 1270 萬台的出貨量、67.1% 的同比增長率和 25.3% 的市場份額，超越三星和蘋果位居 No.1。
當年 3 月，小米股價也攀至高點。
隻不過，在 2022 年，小米向全球第一發起的沖鋒之路，走得不算太順暢：
整個 2022 年，小米手機銷量 1.51 億台，較 2021 年的 1.90 億部減少了 20.9%，被三星、蘋果壓了一頭。
距離雷軍說的 Deadline 隻有約 1 年時間，「全球第一」的目标之于小米難度不小。
種種情形表明：小米模式在全球手機市場消費疲軟的形勢下卡在了瓶頸。跟蘋果、華爲的技術力級差，成了它繼續向上的掣肘。
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而沒能在華爲手機業務遇挫後快速填補華爲離場留出的高端手機市場份額，也讓小米承壓不輕。
要知道，2019 年華爲遭遇斷芯之痛後，誰能吃掉華爲高端手機業務受挫退出空出來的市場份額，備受業界關心。
很多人寄望最深的，就是小米，希望「華爲跌倒，小米吃飽」，肥水不流蘋果田。
結果呢，大家都看到了：華爲智能手機暫時退場留下的空白，主要被蘋果吃了，「米沖高」被小米性價比的心智給絆住了。
這不能怪小米不努力，小米沖高端是仰沖，難度本來就不小，高中低端通常也遵循着不一樣的産品策略。
有人曾歸納，現在的手機廠商無非是五種類型：
蘋果 iPhone 模式，定價與成本無關，賣的是用戶忠誠度和品牌溢價；
三星模式，機海戰術 + 軟硬件通吃，産業鏈滲透沒有死角，每個環節的每一分錢都不放過；
行業的兩端是高端的 Vertu 和下沉的傳音之類的品牌，前者早已賣身，後者死磕低端市場；
OV 和小米長期定位于大衆消費品牌，就隻能走薄利多銷之路。
華爲則是上能跟蘋果三星角力，下能沖擊小米 OV 的底盤。
但小米的情況也在起變化：在性能優先轉變爲體驗優先、不再犧牲體驗換性能，手機 /IOT 産品線高端化，自研核心零部件三大策略的引領下，高端旗艦手機小米 13Ultra、MIX Fold3 等爲小米換來了今年二季度國内智能手機 ASP（平均售價）同比增幅超 24% 的成績。
很明顯，小米有意改變主打性價比的固有心智。
隻不過，随着華爲智能手機業務回歸，沖擊波所及，上至蘋果，下至小米，都難幸免。
這又爲小米沖高端之路增添了變量。
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說到底，生态位有交集的小米跟華爲，太容易被「同框對比」。
突破了芯片封鎖的華爲，眼下是「輕舟已過萬重山」，最艱難時刻已經過去。
相形之下，小米面臨的挑戰不小。
智能手機業務的境況是切片。
「大本營」智能手機業務，沖高端「革命尚未完全成功，同志仍需努力」。
新押寶項目造車，得殺入紅海。現在網上有 1 億人教雷軍造車，還有 5 千萬人說「小米的活路是華爲不造車給的」。在造車上，小米顯然需要重新證明一次自己。
向内，手機跟新能源汽車，都已卷成一團。
出海，48 億資金凍結過後，印度指不定再出什麽幺蛾子。
▲小米在印度被凍結 48 億資産後，有消息稱，小米已将其收回。
難以擺脫跟華爲的比較，也是小米的宿命。
何以解題，何以破局？
循着小米澎湃 OS 指示的方向望去，小米給出的答案是：在硬核科技創新上下功夫。
沖高端、搞自研，研系統、研芯片，都遵循着這條主線。
小米也想證明自己有硬科技，也想拿到進入「民族驕傲」隊列的号碼牌。
之前它走了很多捷徑，而今它正補上走捷徑過程中省掉的許多功夫。
被現實拽入華爲「王者歸來」的背景闆裏，對小米來說，是壓力，也是動力。
以雷軍格局，當然不會感慨「既生‘爲’，何生‘米’」。
但毫無疑問，雷軍清楚，小米需要變得更強大。
