能走上領導崗位的人，自有其優勢與特長。每個領導的性情品格各不相同，要想 " 一眼 " 看透，真不是簡單的事。
根據自己在職場打拼 30 多年的體會，有兩點可留心：
一、心裏有員工。我們有一廠長，每天走下辦公樓，到廠大門附近，看着員工走入廠區。這種方式在今天看來，有些多餘。員工天天看到廠長也不以爲然，但見不到他時，就會想到 " 他不在廠裏 "。以後領導換了一茬又一茬，想起來，他爲員工辦的好事最多，口碑最好。
二、目光向上看。有一位領導官氣十足，對待上級領導畢恭畢敬，唯命是從，常陪他們打牌喝酒，幾年間青雲直上。有位師傅中午到辦公室找他，由于是休息時間，他的腳架在大班台上，生硬地問：" 什麽事？" 然後回答：" 辦不了！" 幹脆、利落地給打發了。這位領導由于不懂經濟，投機鑽營，一個好端端的國有企業毀在了他的手裏。
要看透領導，可用 8 個字概括：完成任務，關心下屬。這不僅是第一要務，也是一個觀察視角。
很多事和人，我們看到的都不一定是真的，何況還隻看一眼。希望一眼看透領導的行爲，本質上是一種想找捷徑的懶惰行爲，這在現實中是不可能的。
如何看透領導，雖然沒有捷徑可走，但有個呆辦法。這個辦法雖然呆但有效，是結合古人智慧、前輩教導以及自身十多年職場經驗的總結。
如何看透領導，要做到以下兩個層面，缺一不可，具體如下。
人都容易被甜言蜜語迷惑，而忽視其所做的。想要看清一個領導，需要多聽領導的言語觀點，判斷出領導的行爲性格，給領導一個 " 畫像 "。到這裏還沒完，更重要的是，還要觀察領導的行爲與他的言語是否一緻，這需要較長時間沉澱和大量細節驗證。
一個小技巧：看人言行是否一緻，重點觀察其沖動、暴怒時候的言行。人在沖動、暴怒的時候，一般是非理性的，人在不理性的時候，本性就容易顯露出來。
大家不要被 " 得利 " 這個關鍵詞吸引眼球，重點要放在 " 正當 "。所謂正當得利，是指你在工作中付出了、有成果了，領導有沒有圍繞你的執行過程、你取得成果的價值大小，在公司規則制度内，給予你應得收獲。這種收獲可以是一句鼓勵，也可以是有形獎勵，更或者是晉升等。
通過以上兩個層面，在日常工作中，用心觀察體悟，你基本上能看透你的領導，對你領導的言行更加有底。
