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春風吹拂萬物醒，春分時節來臨之際，聯想拯救者手機卻迎來了自己的落幕時刻。
" 要不是這個業務不給力，起碼覺得能幹到退休沒啥問題 "，剛被裁掉的聯想手機研發工程師李欣告訴钛媒體 App。
2022 年，全球手機行業經曆了一個寒冬，總出貨量不足 12 億部，同比下降 12％。就在全行業翹首期盼着市場複蘇的時候，聯想手機做出了 " 斷臂 " 的決定。
聯想集團爆料内容
日前，在脈脈上，認證爲聯想集團員工的用戶爆料稱，"聯想集團發布通知，自有手機品牌拯救者手機業務全線裁撤。從當年的中華酷聯，到現在的電競手機業務，聯想再次砍掉了自有手機業務，僅剩 14 年 29 億美金收購來的摩托羅拉移動業務。"
钛媒體 App 從多方信源确認了裁員的相關信息，moto 手機仍正常運營。截至發稿，聯想官方暫未對裁員消息作出正式回應。
"80 後的産品經理帶上 70 後的研發做 90 後 00 後的遊戲産品 "，針對拯救者手機業務的全線裁撤，一名聯想集團員工評論道。
入局 20 餘年，經曆過多次負責人和産品線的調整，聯想手機給市場留下的标簽依舊存留在 " 中華酷聯 "，輝煌也停留在了那個時期。
N+2、年終獎正常發放，裁撤早有苗頭
3 月 21 日，聯想拯救者發布電競本、平闆等生态新品，唯獨不見拯救者電競手機的身影。
" 新手機産品評估了一年，但最後仍沒上線 "，前聯想手機員工張帥感慨道，" 之前中層和高層關于拯救者手機還有分歧，現在達成一緻了 "。
爆料稱，拯救者手機業務下至新人，上至 B10，幾無幸免。對此，李欣也表示，" 基本都裁了，也可以選擇轉崗。"
據钛媒體 App 了解到的信息，去年 4 月，聯想拯救者手機和平闆業務合并，這次裁員涉及到的是手機業務，還留下了零星幾個做平闆業務的。至于裁員規模，有認證爲聯想集團的員工表示 " 應該 50-100 人 "。
不過，内部轉崗也并非易事。一方面是轉崗機會不多，需要有能力。另一方面，則是有人脈資源。" 留下的都是’神仙’，八仙過海各顯神通，講真和業務沒關系 "。
在與李欣的交談中，钛媒體 App 并沒有感受到太多的怨氣，更多的是無奈，或許這與聯想的補償比較到位有關系。" 聯想待遇還是不錯的，補償還行。要不是這個業務不給力，起碼覺得能幹到退休沒啥問題。"
據悉，這次聯想手機裁員補償标準是 N+2，去年的年終獎依舊會正常發放。相比較機會渺茫的轉崗，大多數人選擇了裁員 " 大禮包 "，當然也沒有其它更好的選擇。至于年終獎，被裁員工表示，" 先相信後質疑，希望公司說話算數 "。
其實，聯想拯救者手機業務的裁撤早有苗頭。2022 年年底，拯救者手機業務就進行過一輪裁員，賠償标準也是 N+2。很多員工當時也感覺到了危機感，早早投簡曆試水招聘市場。
骁龍 8Gen2 首發名單
同時，去年 11 月份，高通發布新一代骁龍 8Gen2 處理器，17 家首發品牌中包括紅魔、ROG 遊戲手機品牌，拯救者電競手機和黑鲨均不在列。後來的事情大家都知道了，黑鲨裁員欠薪遭維權，拯救者手機業務則是全線裁撤。
需要注意的是，拯救者手機業務的裁撤還與集團整體的調整有關。2 月份，聯想集團董事長兼 CEO 楊元慶表示，公司認爲智能設備市場現在處于最糟糕的時期，将需要調整員工隊伍，以削減部分業務支出，同時在服務等高增長業務招聘員工。
聯想集團2022 年 Q4 各業務收入 & 經營溢利
财報數據顯示，2022 年第四季度，由個人電腦、平闆電腦、智能手機及其他智能設備業務組成的智能設備業務集團，收入及經營溢利分别同比下降 34% 及 37%。
李欣還透露，" 不光我們部門，好多部門都開始裁員了，好像還有個部門也都全裁。"
三年四款手機，以最不電競的産品收尾
2022 年 11 月 16 日，這是拯救者電競手機平闆微博發布最後一條關于手機消息的日期。作爲聯想中國區手機業務部負責人，陳勁關于拯救者手機的宣傳更是停留在了 2022 年 8 月 18 日。
钛媒體 App 從社群以及電商平台了解到，目前拯救者手機在售産品都會有維護。由于平闆業務還在，ZUI 系統也會正常更新。
" 遊戲手機就是一個僞需求，但在之前的市場确實也是突圍的好辦法 "，一名行業分析師告訴钛媒體 App。
2019 年 12 月，" 拯救者電競手機 " 官方賬号正式開通，宣布進入遊戲手機這一細分領域。取名拯救者，聯想也是希望通過拯救者的品牌聲量，" 拯救 " 手機業務，将 PC 端的用戶引導到手機端，既降低了品牌推廣成本，也能更高效地組建拯救者電競生态。
願景是美好的，現實給了聯想一擊。拯救者手機的黯然離場，有市場的原因，也有内部的問題。
于外，電競手機隻是手機市場一個很小的細分品類，整體的規模容量就很小。在百萬級的市場，可以做精，但是做不大。
此前，小米集團總裁盧偉冰就表達過對遊戲手機的看法，稱遊戲手機 2020 年在中國也就 160 萬到 170 萬台的銷量。去年底爲小米 13 預熱時，他更是表示 "2023 年你已經不需要一部電競手機，電競手機注定要消亡。"
于内，則是聯想手機自身的業務能力和判斷。入局遊戲手機市場，也是希望借 PC 在電競行業的影響力帶動手機業務的發展。但是，從産品和宣傳層面，拯救者手機并沒能讓電競用戶滿意。
" 我們自己内部對拯救者手機都不滿意，何況用戶 "，張帥告訴钛媒體 App，" 許多東西都外包，打磨出好的産品太難了。"
2020 年 7 月，拯救者電競手機 Pro 正式發布，但發布前預熱從官博開通的那一刻就已經開始，足足吊了用戶 7 個月的胃口。2021 年 4 月，拯救者電競手機 2Pro 發布，" 三斷式 " 設計結構讓其遭受質疑，" 一掰就斷 " 成爲當時業内的槽點。
2022 年，拯救者手機推出了兩款産品，分别爲 Y90 電競手機和 Y70 性能手機，但市場表現都很一般。雖然沒有具體的銷量數字，但京東平台 5000+ 的評論，對比紅魔、ROG 的上萬條評論，略顯遜色。
聯想拯救者 Y70
值得注意的是，2022 年 8 月發布的拯救者 Y70 不僅是其落幕産品，也是最不像電競手機的手機。一方面是在命名上，Y70 是叫性能手機，而不是像 Y90 等叫電競手機。另一方面，則是在設計上和普通性能手機類似，并沒有針對遊戲場景進行着重的優化，去掉了 " 雙鳍片雙風扇 "，也砍掉了方便用戶玩遊戲而采用中置架構。
對于拯救者手機的具體銷量情況，李欣并不清楚，隻是表示 " 要是賣得好也不會裁員了。" 而此次裁撤的爆料者則透露，" 四款手機銷量分别爲 13w+、6w+、3w+、2w+，加起來不如人家一個雙 11 賣的多。數據有誤差，不過也大差不差。"
當下，整體遊戲手機市場都處于連續下滑的趨勢，快速收縮，國内隻剩下紅魔和 ROG 兩個遊戲手機品牌。根據 IDC 數據顯示，遊戲手機在 2022 年連續 4 個季度同比季度下降，且下降幅度都達到兩位數。
IDC 分析師郭天翔告訴钛媒體 App，" 目前主流手機性能，散熱等方面都能滿足目前主流手遊要求。作爲具有高度社交屬性的手機，大部分消費者已經不太接受外型較誇張，整體比較厚重的遊戲手機。"
下一次重生時刻何時到來？
入局手機行業 20 餘年，聯想也有過屬于自己的光輝歲月。
21 年前，通過收購廈華手機，聯想正式進軍手機行業，尋找 PC 業務之外的新增量。那時還處于功能機時代，聯想很快就成爲頭部國産手機品牌，銷量位居前列。
智能手機時代，聯想開了個 " 小差 "，錯過了初代發展時期。2011 年，聯想成立移動互聯和數字家庭業務集團，開始通過運營商渠道搶占市場。數據證明，聯想這一步走對了。
2012 年，聯想手機銷量中國第二。2013 年，聯想手機年銷量超 4500 萬台，國内手機市場也進入到 " 中華酷聯 " 的時代。在此期間，聯想還簽約科比作爲智能手機中國及東南亞地區代言人。
2014 年，随着聯想花費 29 億美元收購摩托羅拉，其手機業務也達到了巅峰。當年全球出貨量超過 9000 萬部，市場份額 7.9%，排名全球第三，高居全國第一。2015 年，ZUK 品牌誕生，高性價比的産品特性，加上粉絲社群的運營，讓其成爲當時國内市場關注度最高的品牌之一。
回憶是美好的，同時也是苦澀的。20 餘年起起伏伏，聯想手機非但沒能成爲 PC 業務一樣的支柱業務，近兩年聲量更是逐漸減少，從當初的全球第三淪爲 "others"。
回想 7 年前，楊元慶還表示要在 " 國内手機打一個翻身仗 "，并在 2016 年立下了 " 做中國前三手機廠商 " 的目标。" 雖然立 flag 的時候我還沒來，但現在回看仍唏噓不已 "，張帥感慨道，" 聯想可能真就沒有做手機的基因吧 "。
對于機會主義者來說，以結果爲導向，達成最終的目标最爲重要。聯想手機業務的落寞，歸根結底還是與其戰略地位不穩、持續的變動有關。
聯想起初對于手機業務的定位，是爲了尋找第二增長曲線，當業績表現達不到預期時，往往做的是及時止損，而不是從整個行業的角度去解決問題。
成立的第 6 年，聯想的一個決定，讓其損失了 1 億美元和時間。2008 年，在智能手機發展初期，" 不掙錢 " 的聯想手機被作價 1 億美元出售給了聯想控股旗下的弘毅投資。2009 年，意識到問題後，聯想集團又 2 億美元回購了被剝離出去的手機業務。
與此同時，聯想手機業務的負責人也是多次調整更換。從最初的劉軍、陳旭東、喬健，再到後期的常程和陳勁。每一次變換，都意味着戰略的重新制定，由此帶來的還有産品線的調整。
據钛媒體 App 不完全統計，聯想在智能手機時代推出的品牌系列就近 10 個，耳熟能詳的包括樂 phone、VIBE、ZUK、樂檬等。有時候，當消費者剛熟知一個系列時，就因爲表現不佳或戰略變動被砍掉。
對于手機廠商來說，産品線太多确實不是一件好事，但砍 " 秃 " 了着實也有點不合适。陳勁當初設定的樂檬、拯救者和 moto 三大産品線，在拯救者手機業務裁撤後，隻剩下 moto。
根據 Counterpoint 發布的數據顯示，moto 在海外市場有着不錯的表現，去年四季度，在北美和拉丁美洲市場出貨量分别位居第三和第二位。但是，國内市場仍舊是 "others"。
當下手機市場太卷，加上剛經曆寒冬，聯想此時調整手機條線，更像是一次無奈的妥協。不過，在業内人士看來，moto 代表不了聯想手機，未來還是要推出自有品牌。
聯想劉軍
2018 年，回歸聯想的劉軍喊出了 " 聯想手機重生 " 的口号。不知道，下一次，聯想手機的重生時刻何時到來？
（應受訪者要求，李欣、張帥均爲化名，本文首發钛媒體 App，作者 / 杜志強，編輯 / 鍾毅）
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