文 | 尹幸芷 王熙媛
編輯 | 曹賓玲
數據支持 | 洞見數據研究院
800 元，可以讓打工人喝 60 杯不重樣的奶茶，讓旅遊特種兵走遍 2 個城市，卻隻夠寶爸寶媽們買 2 個奶瓶。
看着自己的購物車裏，2 個原價 800+ 的奶瓶，娜娜有些不敢相信自己的眼睛，" 不就是幾個瓶子嗎，憑啥賣這麽貴！"
這不是她第一次對母嬰産品的物價感到震驚，爲人父母之後，她感覺自己就像一隻行走的肥羊。
基礎款嬰兒背帶标價三四百，奶瓶清潔機動辄 2000 塊，嬰兒推車甚至狂飙至上萬元 …… 在價格戰正酣的當下，母嬰賽道獨樹一幟，消費升級愈演愈烈。
母嬰産品材料成本高、生産規範嚴格，貴一點合情合理。但當下許多嬰兒産品，打着專業化、精細化的旗号，實際品質過剩、溢價超标，仿佛是爲年輕父母量身定制的消費陷阱。
逐漸走向 " 高奢消費 " 的母嬰産品，不僅吸血着寶爸寶媽們錢包，也讓拿着 4k 工資的年輕人望而卻步：" 不是真的有錢，誰還敢生孩子？"
隻要貼上 " 嬰兒 " 标簽，價格就能翻 5 倍
高景觀嬰兒車、輕便型嬰兒車、遙控款嬰兒車，藤編的、塑料的，坐着的、躺着的 …… 李薇家的寶寶剛剛兩歲半，不知不覺，就已經擁有了七八輛 " 座駕 "。
這麽多輛嬰兒車，總價值大幾千，但她最常用的卻是最便宜的那輛—— 79 塊錢的散車，輕便穩定，還能挂重物。
看着閑置的嬰兒車，李薇有些懊惱，當初怎麽就鬼迷了心竅，買了這麽多費錢又占地方的東西？
實際上，沖動消費并不能全怪李薇，打開購物網站和社交平台，草飼奶粉、裸感紙尿褲、不勒小腳的噴泉襪、15° 黃金喂奶角度斜坡枕等五花八門的育兒産品讓人眼花缭亂，當爸當媽的一不小心就會被各種 " 新概念 " 收割。
以某品牌的嬰兒家電爲例，僅喂養系列，就能找到溫奶器、泡奶器、吸奶器等 8 種不同機器，可真正到喂奶時刻才知道，哪有什麽喂奶神器，爸媽的雙手才是最實用的 " 萬能機器 "。
此外，這些産品更新叠代的速度還極快，據母嬰從業者 "1st 老黃 " 分享，一個品牌注水保溫碗，爲了提高售價，幾年時間裏不斷疊加 " 保溫超能力 "，已出現品質過剩的情況。
其最新一代産品，足足有 4 層不鏽鋼，單碗重達 1.5 斤。據老黃粗略估算，注入熱水和飯菜後，相當于父母每次喂飯要托着 2 斤的碗，喂一頓飯可能就要廢掉一隻手。
寶媽麥子也遇到過類似的 " 飯碗刺客 "。某品牌嬰兒輔食碗的價格 200 元起步，号稱持久保溫，并自帶溫度顯示屏，" 能避免傷害寶寶腸胃 "。
對這種 " 實驗室精度 " 一樣的細分功能，麥子覺得不可思議，" 小娃娃又不是機器人，一定要 40 度才能入口。當媽之後知道食物燙嘴不燙嘴還不容易？這就是制造焦慮。"
不僅嬰兒産品花裏胡哨，油、鹽、洗衣液等貼上 " 嬰兒 " 标簽的日常用品也是層出不窮。
連飲用水都要蹭嬰兒的熱度：某消費品牌的 " 嬰兒飲用水 "，号稱 " 低鈉淡礦化度、商業無菌、嬰兒友好 "，但據媒體報道，" 母嬰用水 " 在國标中根本沒有相關分類和具體标準，各品牌所參照的生産标準也不盡相同。
功效雖然存疑，但漲價卻是實實在在的，上述嬰兒飲用水，在購物平台的售價高達 8 元 / 升，但同品牌的礦泉水隻要 1.8 元 / 升，身價相差近 5 倍。
這些林林總總的溢價，一一加在爸媽們身上，就會堆成一座壓彎人的小山。
數據顯示，目前國内超過 60% 的家庭，每個月育兒開銷超過 2000 元。其中，95 後家長每月的母嬰産品支出，達到了家庭月收入的 30%。
更令人無奈的是，明知母嬰産品的價格居高不下，家長們也隻能咽下口中的苦澀。如李薇所言：" 養孩子哪有不花錢的。"
而這也成爲了父母們逃無可逃的軟肋。
爲人父母的軟肋，被商家狠狠拿捏
看着一個價格 200、比平時貴了 3 倍的嬰兒健身架，娜娜沒有猶豫太久就按下了支付鍵。
雖然購物車裏還放着三四十塊錢一個的普通健身架，但它們隻有國标證書，娜娜覺得得再加一個歐盟标準的認證證書，才能讓她安心。
實際上，她并不清楚兩套标準有何具體區别，但爲了保障孩子的安全，花再多錢她也心甘情願：" 小孩子都很脆弱，大人不打起十二分精神，就可能讓他們置于風險之中。"
她記得，寶寶剛出月子時，突然滿臉起了紅疹子，吓了全家人一大跳。
經過一番排查，才發現是自己買的面霜讓寶寶過敏了。其中的易過敏成分，在商品詳情頁裏有提示，但她當時覺得嬰兒用品本身就嚴把關的，并沒有将此放在心上。
沒想到一次放松警惕，就讓孩子白白遭了一場罪，娜娜懊悔不已。從那之後，每次買嬰兒用品她都會格外認真查看成分表和證書，拒絕任何看不到數據的産品，以免再次發生意外。
小心翼翼的不止娜娜，艾瑞咨詢數據顯示，" 安全性 " 和 " 品質保障 " 在當代寶爸寶媽購物時最看重的因素，價格隻能排第九。
這種" 爲人父母，什麽都想給孩子最好的 " 的心理越強，就越容易被 " 精準拿捏 "，比如寶媽蘇周，每個月光給寶寶的花銷就高達 15000 元。
聽說出院的時候新生兒放在嬰兒提籃裏更安全，3000 塊的提籃蘇周說買就買；聽說睡袋能讓孩子睡得更舒服，她連夜加急下單給孩子買回來，降溫了再買一個厚的，供暖了還要再買一個稍薄的 ……
如流水一樣往家裏添置的物品，許多都派上了用場，但蘇周也發現，并不是每一分錢都花得很值得。
" 咔哒 " 一聲，蘇周手裏的吹風機沒電了，小侄女頭發仍然濕漉漉的，轉過身和她面面相觑。
300 多元的 37° 恒溫吹風機，号稱 " 自動控溫、安全性高、吹走紅屁屁 "，但自從買回來，一直在家裏落灰：" 夏天給孩子換紙尿褲，用棉柔巾一擦，很快就幹了；冬天天氣冷，更不敢讓寶寶光着身子吹風。"
想起吹風機功能書裏寫着 " 一機多用 "，蘇周靈機一動，拿出機子來給侄女吹頭發，結果沒吹多久，機器就歇菜了。
" 宣傳得天花亂墜，其實商品根本不好用，純粹就是雞肋。" 蘇周吐槽道。
即使知道商品有水分，置身于商家羅織的大網之中，寶爸寶媽們也很難保持清醒。
麥子就是這樣走上揮霍之路的——出門遛娃碰上相熟的媽媽，閑聊起了手裏推着的嬰兒車，聽到對方家裏的孩子坐着 4000 塊的座駕，她的心裏有些不是滋味。
小區裏的幾個要好的寶媽有個遛娃群，群裏的寶媽買一次衣服，就要花上四五千、添置七八件，從上衣到襪子全部用進口的，把孩子打扮得容光煥發，讓人一眼就能看出是富養的孩子。
嬰兒車也是如此，高景觀的、低震感的、空間大的、可遙控的 …… 一個個術語看得麥子一愣一愣的。
她最開始用的 700 多元的嬰兒車，其實挺順手的，但比較多了，就覺得自己養娃過于粗枝大葉了：" 别人家孩子都坐高級的，我怎麽給孩子買了個這麽随便的呢？" 于是豪擲 4000 元，跟風買了一輛 " 好車 "。
而像麥子一樣，被消費主義裹挾着前進，正在成爲當前育兒的常态。
舍不得給孩子花錢，被确診爲 " 廉價爸媽 "
6 塊錢的法蘭絨小馬甲，9.9 的保暖内衣，19.9 的連帽衛衣 …… 李薇曬出自己的嬰兒用品購物單時，總有人會在評論區回一句，" 這麽便宜，質量能好嗎？"
她連忙回複，" 材質是 A 類純棉的，确實是物美價廉。" 但質疑的人往往很難買賬，言語間透露出輕視。
李薇感到一陣不自在，" 給孩子買便宜的東西，怎麽就成廉價媽媽了？"
不知道從何時起，社交平台上的寶爸寶媽仿佛人人年薪百萬，爲寶寶一擲千金也不心疼，" 買貴的 " 仿佛成爲了育兒界的 " 政治正确 "。
并且這種 " 精緻育兒 " 的觀念，還在信息繭房裏持續發酵，影響着更多人。
比如，号稱 " 育兒屆百科全書 " 的小某書，其六大用戶标簽中，" 精緻媽媽 " 赫然在列——該平台 2 億月活躍用戶中，超過一半的用戶分布在一二線城市，且 7 成是 90 後的年輕群體。
衆所周知，這類人群不僅收入較高，還主打一個 " 富養 " 觀念，很舍得給孩子花錢，妥妥的新生消費主力軍。
如此肥美的紅利，商家們自然蜂擁而上，以紙尿褲爲例，清渠數據顯示，最近一年小某書上關于紙尿褲的種草筆記高達 13 萬，累計曝光達到 5 億。
寶爸寶媽們被各種 " 種草 " 轟炸多了，或多或少都會被同化。蘇周就是如此，她經常上網看其他人分享的育兒經，各種 " 月子專用 "" 嬰兒專用 " 看多了，總會接受一些安利。
而母嬰産品水漲船高的價格，也随着商家不斷鼓吹，飛進家長們的心裏。
娜娜帶着孩子回了趟農村老家，留意到媽媽們用的都是兩三百元的嬰兒車，但 " 沒人會覺得昂貴 "，大家覺得這才是正常價格。
走進母嬰店裏，嬰兒車都是大幾千，連紙尿褲一包都要 140 塊，" 明明可以去搶，但還是賣給了我一包紙尿褲。"
如果再遊個泳，198 塊錢又花出去了，其實流程不過是遊泳、洗頭發、沐浴，一次一個小時都不到，她忍不住感慨 " 媽媽的錢也太好賺了。"
李薇的好友沖着母嬰店的會員價，一口氣在店裏充值了 6 萬塊。但她很快發現，" 每一次去，提一箱奶粉再附帶一些日用品就要花掉兩三千 "，才三個月不到，充值的 6 萬塊錢已經見底了。
當然，也有寶媽受夠了流血消費的日子，想要擺脫越買越貴的風向。
" 我們直接對接經銷商，獨家的資源才有競争力。" 盯着一位母嬰羊毛群主分享的生意經，寶媽欣子有些心動了：讓群主賺一些差價，自己能買到物美價廉的東西，何樂而不爲呢。
于是，她果斷在帖子下面回複了一句 " 求拉 "，沒想到三天之内就收到了 12 個人私信發來的入群邀約。
這讓她有些奇怪，但更震驚的還在後面——入群之後，她一天沒來得及看手機，" 群裏的消息就刷了四千多條 "，幾乎都是團購信息。
欣子對羊毛群的信任瞬間土崩瓦解：哪有人能一天對接上千個經銷商，所謂的 " 一手資源 " 恐怕别有玄機。
事實如她所料，那些羊毛群号稱 " 獨家資源 " 或 " 寶媽親試 "，但很多是廠家一件代發或者是幫賣的團長，很難有品質保證。
連爲省錢而生的母嬰羊毛群，都有鐮刀暗藏其中，欣子想了想，還是老老實實掏錢，親身上陣吧。
成爲精緻省爸媽
願意爲寶寶花錢，不意味着可以任人宰割。
當媽兩年後，李薇不再被廣告和價位的障眼法迷惑，學會了看材質、查國标、了解品牌口碑，甚至用企查查把廠家曆史扒了個遍，給娃用的東西好還是不好，她心裏有自己的一杆秤。
現在，她已經開始反向收割消費主義羊毛了：在直播間蹲正點秒殺搶購，隻用 99 的價格就拿下了一輛原價 599 的嬰兒車；在線閱讀平台有紙尿褲優惠券，也聞訊而去，拿下 7 折的正品；平時線下母嬰店的福利試用，也 " 應薅盡薅 "。
最省的那段時間，母子倆月消費隻要 1000 多，但絲毫不影響孩子茁壯成長。
" 養孩子這件事，其實豐儉由人。" 李薇感慨，" 但我希望選擇權握在自己手裏。"
（文中李薇、麥子、蘇周、欣子、娜娜爲化名。）
