兄弟們，英雄聯盟 S13 全球總決賽終于結束了。
連差評君這個老撸狗都沒想到，時至今日，這個十幾年老遊戲仍是頂流。一有比賽，相關詞條就鐵承包了那段時間的熱搜。
像今晚，微博熱榜是這樣的。
但大夥兒注意到沒，這段時間熱度高的除了比賽本身，其實還有一個東西
——就是職業選手的評分圖。
如果你們有關注總決賽，那麽在社交媒體或者微信群裏，或多或少都刷到了這類截圖。
比如中國賽區 LNG 對陣韓國賽區 T1 的四強賽裏，因爲 LNG 韓援選手表現過于忠誠，很多網友就跑去虎撲給他打了低分，并一緻認可了其「 精忠報國 」的評語。
你别說，靠着比賽影響力和網友當下的情緒，「 精忠報國 」迅速火上了微博熱搜。
就連李甯官方（ LNG 的爹 ）也隻能順着這個梗，在直播間放起歌曲《 精忠報國 》。
在我們編輯部 LOL 群，隻要一局比賽結束，馬上就有一堆人轉發選手的評分截圖進來。
由于評價隻是針對選手一局的表現而言，沒太多複雜信息需評判，所以評分往往沒太大争議，加上評語很有梗，它就能引起大家共鳴和轉發。
比如有選手表現實在過于差勁，白銀水平的差評君都想吐槽他兩句，看到其評分 2.4 分，評語「不如炮車 」，我就很認可；
也有選手操作雖然不出色，但起到了唬人和釣魚的作用，于是獲得了一個中間分段。
在很早之前，我們就寫過一次虎撲「 萬物皆可評 」。在虎撲的評分闆塊，你能看到演唱會的評分，劇中角色的評分，甚至動漫裏的台詞評分。
但這一次，虎撲評分出了一個大圈。
一個詞條的評分人數往往能看出它的關注度或者梗的傳播度。
從有評分系統到現在，《 征服 》裏的劉華強有 2.5 萬人評價，歌曲《 隻因你太美 》 4.9 萬人評價，遊戲《 英雄聯盟 》 5.4 萬人評價。
這幾位，要麽是熱度最高的遊戲，要麽梗圈裏的頂流。
而一局 S 賽剛打完還沒幾分鍾，針對選手的表現，居然有 7 萬人做出了評價。
其實我們在分享虎撲評分時，編輯部不少人就覺得，S 賽給虎撲這小子赢麻了。。。
這評分數，這熱度，虎撲，給我上市！
不過，随着大批新人因爲這個評分湧入虎撲 App ，就會發現一個問題：
虎撲，你是不是有點太重視這個評分系統了？
它不僅僅是把評分作爲一個底部 TAB 欄單獨放出來了。
甚至爲了在沒比賽的時期活躍評分闆塊，把創作權限交給網友，整得很多選項都尬了起來。
比如這個對「 現代常見職業 」的評分，每個人判定标準和出發點都不一樣，加上玩梗的存在，這種分數就失去了參考性。
這不禁讓差評君感到疑惑，這個評分系統，怎麽就被虎撲當做一種救命稻草來對待了。
如果你是虎撲老用戶，就會發現它現在處處體現出一種「 不景氣 」的現狀。
比如産品邏輯就挺混亂的。
在最早的版本裏，虎撲就隻有專區和帖子幾個不同的功能。
但是到了最近的幾個版本引入了信息流之後，「 首頁 」是看貼的，「 專區 」也是看貼的；「 首頁 」裏有關注闆塊，結果「 專區 」裏也有一個關注闆塊。
虎撲的廣告恰得也挺随意，一個資深用戶就和我吐槽過它的廣告賊煩。
有的廣告經常會誤觸進去；小程序廣告經常關不了，隻能大退一次 App ；信息流裏的廣告，總裝成正常的帖子，文案甚至會順應幾個小時前的新聞。
後來，差評君查了下資料，發現虎撲之前經曆了 2 次上市失敗。
失敗的原因，市場普遍看法是它的業務太單一，變現和抗風險能力都有限。
這不難理解。一個人老挂在一顆樹上，吃那一顆樹的果子維生。萬一哪天，這顆樹被吹斷了，他不僅自己沒了着落，買他股票的人也得上天台了。
這麽看啊，這個籃球資訊報道出身的平台，日子過得并不滋潤。
也難怪評分系統出圈後，虎撲爲何拼命抓着這個機會。
其實虎撲的核心問題，虎撲決策層心裏應該也清楚。
首先，跟虎撲用戶群體沒太大關系。
盡管虎撲 90% 用戶是男性，男性消費力處于價值鏈末端，不受資本市場不夠青睐，虎撲創始人也說過「 從男性口袋裏掏錢很難 」這句話。
但平台商業化的成功和失敗，總不能簡單甩鍋給用戶群體吧。何況今年男性消費力已經超過狗了
虎撲商業化真正難做的原因，就是在于這種社區平台，沒法像 B 站、抖音一樣，吸引大量 KOL 入駐。
你就說之前有個經常在虎撲發帖的「 太吾車神 」，他是個 NBA 數據大神，活躍在虎撲期間，大家隻會覺得他是一個挺資深的雄鹿球迷老哥，僅此而已。
但後來他轉去 B 站，運營一兩年後直接就成了一個挺知名的博主，視頻播放量往往大幾十萬，現在能各種參加活動接廣告。
太吾車神 B 站虎撲數據對比 ▼
你可能聽過各種博主說自己 B 站多少粉絲，小紅書多少粉絲，沒聽誰說自己虎撲多少粉絲吧。
虎撲 10 萬粉絲和主流社交媒體平台的 10 萬粉絲，不是價值高和低的區别了，而是有價值和沒價值的區别。
大家上虎撲是幹嘛的，就是刷帖子，誰不會想着我要去某某博主的首頁，去看看新動态吧。
這種情況下，博主的原創内容會被多少用戶看到？廣告主找博主做的推廣，又能獲得多少曝光和轉化呢？
在這種論壇版主中心制的形式裏，一個博主的粉絲再多，他也隻是個賽博佃農，在人家的地上耕田，時不時還要掂量掂量自己幾斤幾兩。
創作者在虎撲得不到東西，他自然會走。這是社區平台的通病，天涯、百度貼吧等也是如此。
無法留下創作者，對于一個平台來說是緻命的。
不能從創作者那抽傭都是小事了，你還沒足夠的原創内容去留住用戶。
雖然虎撲也早早的改版，開始擁抱信息流，但由于缺乏海量原創，裏面要麽是抖音的搬運，要麽大多是普通網友生産的家長裏短，熱點新聞的讨論。那種「 我被綠了 」「 要結婚了，準備分手 」都是月經貼了，隔段時間就能刷到一次。
你再往大點說呢，沒新鮮血液進來，虎撲的内容和用戶群體會非常垂直，廣告品類也跟着單一，業務就容易受到沖擊。
當年莫雷不當言論，虎撲暫停了火箭隊的賽事直播和咨詢報道，日活用戶也下降了近 50 萬；後來因爲疫情原因，各大賽事有的暫停有點延期，對報道賽事内容的虎撲來說，這就相當于命根子給人來了一腳，痛但得忍。
所以總結下來，虎撲的問題本質在于它能否破圈，内容能否多元化。你看 B 站和小紅書不也都是從二次元和女性用戶那破圈過來的。
當然這玩意不用差評君說，虎撲決策層肯定知道，不然也不會死命抓着每一個能讓評分系統出圈的機會。
那回到這次 LOL 總決賽，大火的虎撲評分能幫助虎撲破圈麽。
難，因爲它還是基于賽事基礎上。S 賽一過，評分帶來的流量就會馬上見底。
但不管怎麽樣，你也不能小看虎撲。
它的模式和早期 BBS 類似，在貓撲、天涯都屍骨無存的今天，他能活着，甚至偶爾出圈，就已經是一種成功了。
寫到這，差評君甚至都想獻出一技：
不妨直接虎撲評分獨立出來，就整一個「 萬物皆可評 」App ，做大做強，網羅籃球、電競、飯圈各路粉絲在裏邊互掐玩梗，說不定還能比虎撲早點上市呢。
