圖片來源：傅盛直播截圖
1 月 21 日，獵豹移動董事長傅盛在開年 AI 公開課上發布企業私有大模型獵戶星空，并與 360 創始人周鴻祎對談。這是周、傅兩人決裂 16 年後首度公開同台、握手言和。
周鴻祎稱：" 挖陳年往事沒有用，大模型做不好才叫沒有前途。" 周鴻祎稱傅盛年輕時火氣旺，現在成熟了很多，口才也有進步。周鴻祎表示自己也有很大改變，年紀大之後，待人也柔和很多。
周鴻祎表示，現在的直播與幾年前在規模、模式上完全不一樣，自己參加傅盛的發布會也有私心：" 我現在抓住一切機會吸粉，請傅盛同學的粉絲趕快關注我。" 傅盛也回應：" 周總的粉絲也來關注一下我。"
在第一輪圓桌對談結束時，周、傅兩人握手後下台。
周、傅兩人的曆史恩怨已久。2003 年，周鴻祎還在做 3721 的時候，傅盛就加入 3721 公司，成爲了周鴻祎的手下。在周鴻祎執掌奇虎 360 時期，全力做搜索業務的時候，傅盛帶着兩三個人的小團隊做電腦清理軟件，策劃并推動了 360 安全衛士的插件查殺、木馬查殺、漏洞修複、裝機必備、360 安全浏覽器等多項重要功能，是周鴻祎麾下核心團隊成員。
然而，2008 年傅盛從奇虎離職，加盟經緯中國。2009 年，傅盛出任可牛影像 CEO 兼董事長。可牛影像随後與雷軍旗下的金山安全合并成立獨立公司，傅盛出任金山網絡 CEO，也是獵豹移動的前身。2011 年，奇虎 360 起訴傅盛，稱傅盛盜用前公司機密，違反保密責任，并挖走奇虎 360 工程師。
傅盛與周鴻祎決裂多年後，兩人因爲大模型創業而同台。
傅盛在台上發布了獵戶星空企業應用大模型。以獵戶星空大模型爲基座的 " 聚言 " 應用，其中一種功能類似 "HR 助手 "，能短時間内總結數千位員工的周報内容，幫助企業老闆掌握經營細節，有助于解決企業經營細節散落四處、老闆不了解底層員工實際情況的痛點。另外，" 雲資産助手 " 功能，能檢測服務器的閑置算力，使雲成本下降 30%。
根據官方宣稱，獵戶星空大模型小企業專用版，可以把模型縮小到原來的幾分之一，性能損失小于 1%，這意味着用市價 1500 元的顯卡——英偉達 RTX3060 就能把大模型運行起來。
訓練大模型需要消耗大量資金和算力，更适合大公司下場，而創業者的機會更多在于将大模型進行落地應用——定義好專業場景，微調和應用打磨，結合企業數據，那麽百億參數的模型在實際使用中也能媲美千億參數的模型。傅盛表示，微調、打磨的階段對大模型的應用很關鍵，根據獵戶星空自有客戶的案例，在微調、打磨後，大模型在細分專業領域的回答準确率從 60% 提升至 97%。
安全性是大模型 To-B 企業應用的首要問題。合同、财務、業務數據等公司機密，難以作爲數據集去訓練通用大模型。而 OpenAI 發布 GPTs，将大模型應用商店化，每個人可以根據自己的需求定制應用，但同時需要上傳自己的數據去訓練模型，這意味着有數據洩露的風險。" 這就是 OpenAI 的陽謀。" 傅盛說。
傅盛認爲，這也是爲什麽企業私有大模型将成爲趨勢。對于企業私有大模型，服務器可放置于企業内網，所有數據不連公網。
在對談中，周鴻祎對傅盛提出建議，稱對于開發企業應用大模型，應把應用場景細分到幾十個小環節，不要做一個企業人力資源與經營決策方面通用級大模型，而要把 HR 拆分成簡曆評估、面試問題準備、面試答案評估、給員工寫信等多個環節，在每個細分環節聚焦深入。周鴻祎稱：" 你真讓大模型寫公文，中石油、中海油、中國移動的公文，都是不同的，要讓大模型對業務有深入理解。"
另外，周鴻祎詢問傅盛關于機器人業務的進展，建議傅盛繼續在多年做送餐機器人的積累上發力，而非将精力分散到做 To-B 企業大模型應用上。周鴻祎表示，" 本來他（傅盛）要專注幹一件事（大模型的企業應用或者機器人），我都會投的，他兩樣都幹，我可能就都不投了。" 而傅盛回應，做 To-B 企業大模型應用不影響機器人業務，獵豹移動将在未來推出基于大模型研發的機器人産品。
目前，在 ChatGPT 引發的生成式 AI 熱潮中，國内的百模大戰在行業細分領域落地的方向如火如荼，除了獵戶星空大模型應用于企業經營決策，另有海圖科技推出的 " 海兔公文通 " 應用于政務寫作，醫聯的 MedGPT、螞蟻的百靈大模型應用于醫療，度小滿的軒轅金融大模型應用于金融，赤兔大模型應用于智能客服等等。
