職場中有大量的人，整天埋頭工作，默默無聞地為公司創造業績，但是卻不喜歡跟領導打交道，總是認為做出成績，就會成為公司重視的員工，卻不知道缺少了彙報工作，領導根本就不了解下屬的能力，結果導緻下屬沒有機會被領導喜歡 ; 下屬在公司裡有沒有好的表現，領導是通過下屬彙報工作的方式，對下屬工作情況進行了解的 ; 如果下屬彙報工作時，能夠表達清楚工作的進度和結果，領導對下屬就會比較了解，甚至是喜歡上下屬的工作方式 ; 下面小編就來為大家分享，彙報工作時需要掌握的五點，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、将工作的進度彙報清楚
對于那些重要的工作，即便安排給值得信賴的下屬去執行，領導也是會非常緊張的 ; 重要的工作是公司最看重的事情，領導需要每隔一段時間對工作了解 ; 如果遇到不習慣彙報的下屬，領導多數會直接找下屬，此時領導對下屬的态度是不喜歡的，畢竟重要的事情需要上下級之間合作 ; 如果下屬能夠分辨重要的工作，即使沒有出現問題或者麻煩，也懂得多請示領導時，不僅是對領導的尊重，更是對工作的認真 ; 領導與這樣的下屬打交道也會舒服 ; 所以說，領導會喜歡那些按時彙報工作進度的下屬。
二、彙報遇到的問題
如果是本職工作，下屬要是不進行彙報，領導也不會在意，畢竟按部就班的事情，是下屬最熟悉的工作，也是每天必須要做的事情，隻要不影響團隊的進度就可以了 ; 但是領導特别交代的事情，出現了問題時，最好要及時地進行彙報，可以尋求領導的幫助，将損失降到最小 ; 一旦下屬出現失誤，又沒有及時的彙報，那麼等到提交任務時，肯定是找各種完不成的理由，此時下屬已經打亂了領導的整個計劃，領導也不知道問題出現在哪裡，肯定會影響領導對下屬的态度 ; 所以說，大家在工作中遇到的問題，要懂得及時向領導彙報。
三、跨部門的合作問題
在同一家單位中，很多事情都是需要跨部門合作的，尤其是公司裡最看重的事情 ; 很多年輕人，在遇到這種事情時，都是直接去找其他部門的同事，看似是簡單的合作，卻容易被别人當成求助給拒絕 ; 要明白這種事情，需要部門領導和其他部門領導進行溝通後，跨部門的事情才會順利進行 ; 就算沒有領導出面，與其他部門的基層同事合力完成任務，對于領導來說這也是越級的行為 ; 要明白領導是部門的負責人，不僅需要下屬進行彙報，更需要領導知情 ; 所以說，需要跨部門的合作問題，下屬要及時地跟領導彙報。
四、工作的結果要向領導彙報
有些朋友，憑借自己的能力将工作完成後，也有可能不會遇到麻煩，認為自己獨自一人就可以完成，在這種情況下，多數年輕人是不會向領導彙報的 ; 如果下屬省去了彙報結果，那麼重要的工作在論功欣賞時，公司肯定會跳過領導，這與越級沒啥區别，到時候領導肯定會記恨下屬 ; 有些領導雖然不會和下屬搶功勞，但是領導是喜歡面子的，下屬完成了任務，自己臉上也有面子，提升領導在公司裡的存在感 ; 所以說，下屬的工作結果無論如何，最好是第一時間将結果彙報給領導，讓領導心裡提前有底。
五、工作的後續問題要跟蹤
現實的職場中，也有些人特别的喜歡甩鍋，認為将工作中的失誤，或者遇到的問題彙報給領導，讓領導給自己善後就行了，卻忽視這是自己的工作 ; 要明白彙報後，工作繼續執行者仍然是自己，領導隻是幫助自己解決問題而已，對于後續的工作要懂得跟蹤 ; 還有一種情況，就是任務完成後，也要懂得跟蹤，要是全部交給領導去做，那麼論功行賞時，就與下屬無關了，而且下屬不盡興跟蹤，也有甩鍋的嫌疑 ; 所以說，大家完成工作後，要懂得繼續跟蹤。
