新領導上任後，很多人都會感到焦慮和不安，因爲新的領導可能會有很多改革和調整。而在這個過程中，很多人可能會成爲新領導拿來立威的 " 炮灰 "。以下是五種最容易成爲炮灰的人。
一、老員工
很多公司有很高的員工流動率，但也有很多公司的員工幾乎已經跟公司結緣了大半輩子，這些老員工往往有相對較高的工資待遇，同時還掌握着很多公司重要的資源和信息。新領導如果想要有所改革，通常會選擇先針對這些資源和信息的掌握者進行删枝剪葉，以便更好地推行他自己的計劃。
二、親戚或關系網
每個人肯定都希望自己能得到應有的發展機會，但是在某些公司，特别是那些家族企業或者重視相互認識和關系的公司，新領導往往不能直接擺脫前任領導留下的人脈關系網。因此，很多時候新領導隻能針對這些親戚或者關系人進行收編或者打壓，以便構建出一個與自己配合愉快的團隊。
三、比新領導優秀的員工
新領導上任後，通常需要獲得公司内外的認可和支持，因此有可能會把自己很多的時間花在那些能給他提供肯定、助力和建議的員工身上。而那些比新領導更加厲害或者更加優秀的員工們，往往就成爲了新領導占據支配權的敵人。這些人不僅你壓他的權，還會對新領導産生不利影響，所以就算這些員工表現出色，他們也有可能被新領導抛棄。
四、性格難相處的人
每個人都有自己的個性，但是在一個團隊中，不同的人可能會因爲個性的不同而産生沖突和不适應。新領導可能因爲某些原因而無法與一些員工相處融洽，或者因爲這些員工曾經挑戰過他的領導地位，因此在整合團隊的過程中，就可能選擇清退他們。
五、能看出新領導不足的人
在很多公司中，人事變動和換屆的過程中，總會出現一些機敏和有洞察力的人，他們往往能夠很快地看出新領導的缺點和短處。對于新領導來說，這些人的意見可能是寶貴的，但也不排除有些人會惡性攻擊新領導或者對其權力産生威脅，因此新領導會采取一些措施來壓制他們。
總結：
新領導上任後，爲了赢得公司内部聲望和鋪房改革，他們可能會利用各種手段來立威。雖然這些方法很殘酷，但也成爲了新領導良好開端的關鍵因素之一。如果你是以上五類人中的一員，一定要好好考慮自己的工作位置和職業發展方向，以免受到新領導的壓制和打壓。
