這幾天,萬科明年到期的美元債連續暴跌,已經跌了五成,股價同樣也是連續暴跌。
面對排山倒海的做空,萬科此時面臨兩個選擇:
第一、真金白銀對抗。現在債券跌了 7 成,那麽你花點錢就能回購注銷債務,提振市場信心。
第二、口炮對抗。告訴大家我沒裁員,财務穩健,還有豐厚家底,到期一定能還上這些債。
萬科選擇第二種,可惜整個金融圈都不鳥萬科的辯解,都在用真金白銀賭萬科暴雷。
局長查了一下萬科的财報,目前的總負債是 1.24 萬億,分别有三大塊:
1、合同負債(欠買房人的房子):4000 多億
2、應付賬款和其他應付款(工程款和土地款):4000 多億
3、貸款和債券(内債和美元債):2700 多億
1 跟 2 的負債沒多大問題,隻要把房子蓋好了就能确認成營收。
問題在于 3,需要拿公司的現金流去還了,2700 多億,他們家目前的貨币資金有 1000 多億,現金短債比高達 2.2,表面看上去财務風險不大。
但是市場風險呢?
這裏有個前提,萬科每個月必須保證 350 億的合同銷售才能維持正向現金流。
大家看看現在房地産啥行情,萬科年初發動全體員工買房,吭哧吭哧的搞快一年,也才賣 311 億。
按照這種目前房産成交量,加上每個月都在消耗現金儲備,明年 5 月他麻煩就大了。
這時候,還得深圳國資委爸爸上場。
劃一下重點:
1. 萬科沒有财務風險、管理風險——那麽有沒有市場風險呢?深圳方面沒有說。
2、萬科是深圳國資體系重要成員——從幹兒子上升爲親兒子,都是自己人。
3、通過一切可能的手段幫助萬科積極應對——即使有市場風險,爸爸我有的是錢。
4、深圳國資委并沒有改變萬科資産和負債。也不增加銷售能力。隻針對資金鏈,相當于給萬科多了一大筆借款,打開負債上限。
寫到這裏,局長發現有一個強大的爸爸就是舒服。
萬科:我有個深圳國資好爸爸
遠洋:國壽爸爸說我不是親生的
龍湖:股東媽媽竟已遠赴美國
綠地:我的爹媽不管我了
華夏幸福:平安爸爸竟把我推進火坑
碧桂園:沒想到我是棄嬰
恒大:你們有我慘?踩縫紉機踩的冒煙!