今年 3 · 15 的主題是 " 共鑄誠信 提振消費 "。
重點關注了食品安全、公共安全、金融安全以及數字經濟等方面的侵權問題,晚會上曝光了不少行業亂象。
一次性内褲的問題,有些廠家沒進行殺菌處理,原材料也不符合宣傳;還有翻新衛生巾,殘次品被二次銷售,甚至涉及知名品牌。
電子簽房貸也很讓人擔心,一些平台利用電子簽放高利貸,消費者維權困難;個人信息洩露也很嚴重,有些公司非法獲取消費者信息,還用運營商數據精準營銷。
其中,最引人關注的是家電維修亂收費現象;比如:啄木鳥家庭維修平台,維修人員通過各種手段亂收費,開個水龍頭就收 100 元,真乃離離原上譜。
不過,我的朋友圈裏有不少互聯網從業者,他們更關注「啄木鳥」這個平台。爲什麽呢?因爲它采用了一種放棄式公關。讓人搞不清楚,這是在真誠地道歉,還是故意搞個顯眼包。
放棄式公關有兩種理解方式。
一種是放棄公關。說白了,不再回應,直接踏踏實實去整改,這叫放棄公關。另一種加上一個 " 式 ",就顯得格外套路了。
因爲當放棄後面加一個 " 式 ",意味着不是一個簡單的動詞短語,而變成一種特定的、帶有某種模式、方法論的表達。這種表達會讓人覺得背後可能隐藏着更複雜、更精心的設計或策略,而不是單純的放棄。
所以,啄木鳥放棄公關的回答,讓人覺得格外套路。
不信我們來看下。
3 月 15 日晚上 9 點 25 分,他們做了一波回應;緊接着晚上 11 點 57 分,又發布了一條聲明。
然後在 3 月 16 日淩晨 0 點 37 分,再次轉發相關内容,表示:" 放棄公關,接受陽光的檢驗 ",并承諾 " 不找理由、不找借口 ",要徹底整改。
這種多次重複表态的方式,難道沒有讓人覺得他們在表演式公關嗎?我認爲,這個話術和實際行動充滿了對立性。
什麽是真誠?
坦誠地面對問題,不遮掩、不回避,踏踏實實地解決問題。比如:出了問題,第一時間承認錯誤,然後,快速開會拿出解決方案。
但套路公關呢,爲了維護形象,用一些話術去引導輿論,讓大家看起來事情沒那麽嚴重,或讓大家認爲,你在積極解決問題。問題就出現在:讓大家認爲上。
這種讓「大家認爲」的公關方式,實則追求一種反共識的效果,反而會引發大衆再次關注和讨論;因此,一味的強調、聽起來的坦誠,反而會讓人覺得它在用一種特别的方式在公關。
我讓 AI 深度搜索下,曆史上,這種操作方式并不多見。
從心理學、社會營銷學角度看,如果用更精準的詞彙來表達,我覺得可以稱作爲信任重構(Trust Reconstruction)或關系修複範式(Relational Repair Paradigm)。
信任重建過程一般分爲四個關鍵步驟:承認問題、承諾行動、持續溝通和維護。不論采用哪種方式,這個過程中最重要的一步是第一步:承認問題的方式。
承認問題的核心在于如何表達态度。這裏可以分爲兩種方式:一種主動承認問題,以 " 認罪伏法 " 的姿态展現誠意;另一種則是将叙事方式轉化爲對抗式。
所謂對抗式,是一種巧妙的範式轉移。
以 " 啄木鳥 " 爲例,它的範式轉移在于,把傳統對抗性叙事轉化爲自我審判叙事。通過不斷地自我強化審判,巧妙的釋放兩種信号,一:承認問題,二,二是以每日整改播報的形式展現行動力。
這種策略的高明之處是,當企業不再試圖 " 說服 " 公衆,而是以 " 贖罪者 " 的姿态接受監督時,輿論場的對立情緒自然弱化。
所以,其高明之處在于消除了對抗性。
這樣一來,它巧妙的利用了心理學中的認知失調理論(cognitive dissonance theory)和社會認同理論(social identity theory),通過改變公衆對企業行爲的認知框架,逐步實現了從對抗到合作的轉變。
如果不能理解,我再舉個例子:
想象一下,學校裏,一名同學不小心弄壞了你的書,普通同學會直接道歉說賠你一本新的;然而,這個同學有點特别,它不僅立刻道歉說幫你把書修好,還像你每天彙報進度。
你看到後會有什麽樣的心情?你可能會覺得,雖然書被弄壞了,但對方的态度讓你感到被尊重,甚至會覺得對方很用心。
原本産生的不滿情緒會被大大削弱,甚至會轉化爲對對方的認可和信任。這種心理變化,正是 " 信任重構 " 的關鍵所在。
既然這樣,新的問題來了:放棄式公關策略,到底能不能真的把信任給找回來呢?
這裏面有兩個關鍵點。第一個是,整改是不是真的在做。如果隻是做做樣子,天天發聲明,那反而會變成自己的 " 打臉記錄 "。
第二個是,時間上能不能扛得住。要是公衆等太久失去了耐心,企業本來想靠透明度赢得好感,反而會讓人覺得這隻是在 " 拖延時間 " 的借口。
針對啄木鳥平台目前的這種現象,它的整改可能要很長的一段時間。畢竟,系統性的變革并不是單點可以解決的。
表面上看,它是在服務流程、人員管理或者技術層面進行重構。但背後透露的是制度、價值觀以及整個企業文化等各個方面的重塑。
總之," 放棄式公關 " 挺冒險,就像走鋼絲一樣。做得好,企業說不定能重新赢得大家的信任;弄不好,反而會把自己搞得更狼狽。
所以,企業得好好權衡,到底真心實意去整改,還是隻是玩點小花樣;隻有找到這個平衡,才能真正赢得大家的信任。
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