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如果現在給你一個機會，可以穿越到 2024 年 1 月份，你會想做什麽？
仔細想想，好像也沒什麽可以做的。世界依舊朝着一個相對穩定的軌道運行着，整個社會、經濟在 2024 年并沒有發生什麽天翻地覆的巨變。
如果是穿越到 2014 年呢？emm ……好像可以列一個滿滿當當的 To Do List，還可以做很多事情，能扭轉一下這唏噓不已的境況。
回去是不可能回去的，但我們可以期待一下，2025 年。
明年到底哪些變化可能會影響你的生活？不妨嘗試從 TO C 互聯網的視角看一看。
需要說明的是，這不是一份精準的預測，因爲沒有所謂的科學的公式算法和模型。你也看到了，這個世界抽象又魔幻，很多我們有生之年沒有見過、不敢想象的事情，都在現實生活裏真切地發生了。
同時，它沒有也無法覆蓋到所有領域，隻看到那些與 " 你 " ——互聯網上最大公約數——較有關的那些變化及影響。這是我們每一個細微的個體，在科技浪潮和産業變革下，主動或者被動選擇的工作與生活方式，社交與娛樂偏好。
所以，這是一份接受 " 打臉 " 的預測，期待 2025 年能夠看到實現，或者，被推翻。
AI 應用大戰進一步擴散，AI 無處不在
直到今年，AI 應用大戰才算真的有點小火花。字節跳動官方在今年 5 月公布了豆包的月活數據，PC、iOS 雙端月活 2600（現已不具備參考意義）。11 月，月之暗面官方公布 Kimi 月活超 3600 萬。
以移動互聯網時代，每隔一段時間誕生一個超級 APP，會掀起翻天覆地的産業革命的規律來看，兩年前的 ChatGPT 是 AI 行業發展的一個重要的裏程碑。如果說去年大家對 AI 應用的感受不多，那麽今年因爲 AI 大模型的能力，大家又開始重燃下載新的 APP 的熱情，并且産品有了實際的數據留存和用戶口碑。超級 AI 應用已經成爲科技公司走向下一個時代的入場券。
互聯網大廠加大戰略投資，以深入 AI 大模型
有實力的互聯網大廠都在訓練自己的大模型，推出各種 AI 産品和應用。但大廠也在 " 摧毀 " 創新，當一家公司的組織架構變得龐雜，舊業務能源源不斷産生的現金流，創新及其動力很大程度上就會被抑制。但是，互聯網巨頭也不會錯過任何一個賺錢的機會，以戰略投資的方式入局新風口、構建護城河已經是傳統技能。
雖然今年一級市場投資遇冷，但資金對于大模型創業的熱情不減。以大模型 " 六小虎 " 爲例，它們均在 2024 年完成了新一輪或多輪融資，而這背後投資方都有互聯網大廠的身影。2025 年 AI 應用大戰變得更激烈，大廠的資金彈藥和流量生态必不可少。至于 AI 創企是否會重現 " 站隊 " 或者 " 二選一 " 難題？可能最終那個現實的問題才是答案——新産品能否跑通商業模式并實現規模化盈利。
真人客服越來越少，AIGC 音樂、廣告越來越多
雖然 OpenAI 年初發布的炸街的 Sora" 跳票 " 到了年底最終揭開神秘面紗，但被衆多 AI 創作者群嘲不及國産 AI 工具，但其實所有國産大模型都要感謝 Sora 提供了視頻大模型最該走的方向。Sora 是屬于從 0 到 1 的進階，同理可得 Suno V3 的發布之于音樂大模型的意義。音視頻全面 AI 化可實現，在産業界，國内 AIGC 微短劇和 AIGC 短片電影，已經有了拿得出手的作品；廣告大戶可口可樂上線了 AI 制作的聖誕節廣告；嗯，钛媒體也發布了首支由 AI 制作的主題曲 +MV。
以上是看得見的熱鬧，而在 " 看不見 " 的 B 端，AI 應用或者 AI Agent 掀起的變革會更深刻，這也是産業界 2025 年做 AI 大模型的共識方向。諸多行業之中，電商，教育，遊戲和金融可能被影響較大。一個切實可行的場景是，有 AI 大模型能力的智能客服會更懂多輪對話，成本可以覆蓋的話，2025 年，" 轉人工 " 的訴求可能不會再被客戶發起。
直播帶貨再降溫，" 超頭 " 隐退或轉型做實體
越來越多超級主播在 2024 年 " 塌房 "。2024 年标志性的事件是，董宇輝與東方甄選終于分家，三隻羊虛假宣傳引發公衆信任危機。如果說之前李佳琦和薇娅是受到監管政策的影響，今年的諸多事件是市場自發的洗牌。直播帶貨競争激烈，直播過程被逐幀審視，超級主播的生意可能是個僞命題。
即便沒有這些突發事件，" 超頭 " 轉型也勢在必行。這幾年直播間沖動買買買，雙 11 按月過，已經透支了很多消費者很長一段時間的購買欲。前年打折囤的紙巾，今年還沒有消耗完，直播間買的那堆化妝品要過期了，沒變質就繼續用，看透套路的消費者，越來越理性。告别李子柒的微念在做線下零售業，主打明星帶貨的遙望發展線下實體百貨，辛巴在做供應鏈管理和品牌孵化，無論是超頭還是他們背後的 MCN，積累了原始資本又對零售業有想法的，2025 年會繼續往線下商業實體探路。
即時零售，本地生活最火的戰場
原本所有人都期待，2024 年美團和抖音在本地生活業務上有一場大戰要打，普通消費者可能會接一把補貼紅利，但顯然，一整年下來，雙方都在根據内部和外部變化調整節奏，競争已經趨于緩和理性，雙方更加注重提升流量的貨币化率。
在線餐飲外賣市場規模持續增長，美團外賣業務成爲集團現金牛，餓了麽逐步由追求 GMV 轉向盈利，但抖音外賣始終未有大突破，因而外賣行業三七分的寡頭競争格局 2025 年不會變化。與高峰時段對履約能力要求高的餐飲外賣不同，即時零售是本地生活第二梯隊的玩家們布局到家業務的練兵場，2025 年，即時零售戰争重要性隻增不減，前置倉模式重回舞台中心，将向全品類、全客群、全地域、全場景方向發展。
國産 3A 遊戲遇冷，小遊戲繼續高速成長
盡管現象級遊戲《黑神話：悟空》上線了，但國産 3A 單機遊戲短期内不會是行業主旋律。雖然外界因爲這部 " 六年磨一劍 " 的作品刷新了對遊戲産業的認知，但是行業内多數觀點認爲這并不會改變太多。先不考慮自研遊戲的人才儲備、産業基礎與市場規模，3A 遊戲動辄數年的開發周期，過億的資金規模投入，就足以勸退很多新入局者。以全球範圍來看，2024 年，主研 3A 遊戲的公司表現乏力，重大項目被取消、工作室裁員消息頻出。
3A 遊戲低潮的另一面是，小程序遊戲市場會持續增長，這也是目前産業增速最快的品類。音數協發布的《2024 年中國遊戲産業報告》顯示，小遊戲市場仍處于快速成長期，IAP 變現遊戲（68.7%）占比高于 IAA 變現遊戲（31.3%）。這也就意味着小遊戲商業模式日漸成熟，未來，更多新品遊戲會在小遊戲渠道首發，知名的手遊也可能嘗試往小遊戲渠道遷移。
" 短劇 + 網文 " 打出組合拳，字節、騰訊又要掐架
2024 年，短劇市場迎來了多部真正意義上出圈的作品，還讓字節跳動又收獲了一個億級月活的 APP ——紅果短劇。2025 年，短劇依舊會延續這一勢頭，雖然内容基本盤不會有太大改善，但随着更多元的創作者加入，會有更被主流接受的作品出現。
與短劇密不可分的是網文市場。網文中流行趨勢和選題風向能更快地在短劇中體現。重要的是，短劇制作成本低，有較快的回款周期，讓更多網文影視化改編有了新的出口，這反過來會促進上遊鏈路的蓬勃。2024 年底，字節跳動旗下番茄小說宣布投資 2 億元扶持内容，雖然對網文市場杯水車薪，但因爲有了新晉明星産品紅果短劇，這一舉措更多的意義在于釋放字節跳動的信号。而目前騰訊系在短劇動作不多，穩坐網文第一把交椅的閱文集團，将在新的維度面臨番茄小說的挑戰。
院線電影票房再降溫，春節檔重要性減弱
沒有人能夠穿越回十年前，但院線電影票房可以。不出意外，2024 年院線票房不會超過 2015 年的 441 億元水平。2015 年至 2024 年，除 2020 年和 2022 年受疫情防控加強的影響，院線電影票房均超過了 2015 年。而這還要算上這十年間，中國電影銀幕總數已從 2015 年的 31627 塊上升至 2024 年的 79996 塊。
短劇和小遊戲消磨了人們欣賞一個長故事的耐心，日漸豐富的線上娛樂和社交，不斷沖擊着傳統院線，此消彼長之下，院線的頹勢似乎很難逆襲。以 2025 年春節檔來看，已定檔的 6 部電影，2 部是動畫電影，另外 4 部執導的分别是徐克、陳思誠、林超賢、烏爾善，前 3 位是 " 百億票房導演 " 俱樂部成員，這樣看來，2025 年院線還是值得期待。春節檔往往是全年票房的主心骨，但别忘了，2024 年春節檔高開，而後卻是全年多個檔期低低低走的表現。院線能否一轉頹勢，還有難說。（本文首發于钛媒體 APP，作者｜李程程，編輯｜胡潤峰）
