文 | 朱秋雨
編輯 | 江江
視覺 | 林溪
2023 年 1 月，當得知年終獎再度為 0，且所在港股上市公司還取消了線上年會的時候，李小凡内心毫無波瀾。
為了彌補年會的取消，公司給李小凡等每位員工發放了 800 元的京東卡和年貨大禮包。兩周後，又補發了 3000 元過節費。
" 也算給了陽光普照獎。" 李小凡自我安慰。
對年終獎的關注和盼望，貫穿打工人全年，期待值臨近新年升至頂點。這從近期備受關注的幾則新聞中便可窺探一二。
比如，最近，台灣長榮海運為總部員工壕發 52 個月年終獎，獎金相當于 4 年多的薪水，惹人豔羨。
比如，上海遊戲公司米哈遊 1 月初被曝年終将發 108 個月的薪水，盡管這個傳言遭官方辟謠，同時一位米哈遊資深員工告訴媒體：" 實際上米哈遊的年終獎從 1 個月到 30 多個月不等。"
總的來說，在很多人眼裡，年終獎，既是年關将至的凡爾賽環節，也是洞察一家公司、行業起伏的信号。
根據 1 月 6 日中智咨詢發布的《2022 年企業年終獎發放計劃調研報告》，金融行業年終獎以人均 4.6 萬元領跑，高科技行業人均 4 萬元排第二。但這份報告揭示，500 多家調研公司中，隻有 76% 公司将發年終獎，與 2021 年的 90% 相比，大幅下降。
就連一向大手筆的互聯網公司也在 2022 年折戟。
2022 年不同行業企業年終獎平均水平（圖源：中智咨詢《2022 年企業年終獎發放計劃調研報告》）
" 怎麼發還未知，等約談以後具體怎麼發再跟你說。" 一名互聯網大廠員工告訴鹽财經。
在 " 降本增效 " 的口号下，據鹽财經采訪了解，微博、京東将年終獎發放日期推遲至 2 月底，美團則宣布推遲至 4 月底發放年終獎。而 1 月初，騰訊大部分組也在内部預先打 " 預防針 "，2022 年的年終獎約打七折。
即使同樣發放令人失望的年終獎，公開透明的告知在一些公司甚至成為奢侈。
2022 年，張強，外貿業務員，他在新公司工作了 9 個月後才得知，這家新三闆上市公司沒有發年終獎的傳統。"（老闆）沒有解釋，啥也不說，‘立省’幾百萬。"
飛了的年終獎，讓員工體驗着人間的參差，影響了打工人前行的信心。一年的期盼落空，" 賺完春節 7 天帶薪假期，年後就辭職，" 張強憤憤地決定着。
老闆很久都不出來畫餅了
李一凡不是第一年經曆有關年終獎的失望了。
2020 年，新冠疫情暴發時，他所在職業教育培訓機構 " 粉筆科技 " 就停發了旗下老師的年終獎。
不同的是，2021 年和 2022 年，公司帶領員工到高級酒店分别開了兩次年會，舉辦抽獎活動。
李一凡連續兩年抽中了七等獎，分别獲得一把剃須刀和小米手環。
到了 2023 年初，沒有年終獎已經在公考老師之間形成不可言說的默契。
" 應該是真的沒錢 "，李一凡說，" 老闆很久都不出來畫餅了。"
她回憶，上一次老闆公開講話，還發生在 2021 年，内容大緻與 " 保證不裁員 " 相關。
但接下來的一年，公司運轉愈發艱難。與普通人 " 報名公務員人數增多，公考機構應該盈利越多 " 的印象不同，頭部互聯網培訓機構正經曆着行業的震動。
" 裁了好幾次員。"
粉筆科技招股書顯示，2022 上半年機構收入 14.5 億元，毛利率達到了創紀錄的 47.5%。但該公司已連續淨虧損兩年半，2021 年的淨虧損超 20 億元。
李一凡的感受是，多重因素在影響着公考人的春天。2022 年，因為新冠感染，受考生歡迎、客單價更高的線下課程經常被迫取消。加上許多新成立的小機構又在 " 挖老師 "，生源大量流失。
" 招生不足的情況下，我個人收入對比 2021 年減少了 50% 以上。"
她因此形容，現狀是 " 生源上的春天，經營上的寒冬 "。職業教育行業正過冬，于是，她對年終獎等各種福利，很早不抱期望。
2022 年 3 月 20 日武漢，考生參加 2022 年湖北省選調生考試
同樣沒領到年終獎的張強卻經曆了很大的心理落差。2022 年，是他自認為 " 畢業 4 年從來沒那麼累過 " 的一年。
因為 " 領導想法太多 "，他在杭州平均每天 8 點下班，月薪也就足夠維持生計。
這是一份面向海外客戶，類似銷售的工作，按照個人業績分成。2022 年從呆了 3 年的原公司選擇跳槽，張強看中的也是這一點——原公司按照團隊獎勵，" 提成不明确 "。
他本以為這是一次為了夢想的選擇。
現實卻是，" 相信了老闆的畫餅，卻發現沒有這口好牙 "。
進了新公司後，衆多制度讓他感到涼意。" 公積金按最低标準交的。沒有團建。中秋節、過年發的禮品都很差，還不如不發。"
令他耿耿于懷的是夏季業務員本應有的高溫補貼—— " 用 50 塊的雪糕券代替了。"
行業的競争同樣讓他壓力倍增。在全球經濟下行的背景下，張強明顯感到，美國、歐洲客戶下訂單的手也變得謹慎。
他介紹，各國在經曆通貨膨脹。即使中國商品依然擁有價格優勢，但生活必需品的價格飙升阻礙了海外人民購買其他商品的步伐。
諸多不順讓張強上班時感到煎熬。
10 月，他在社交媒體寫道，" 扛不住了，咬牙堅持 "。
11 月，" 繼續堅持，沒有辭職的勇氣 "。
12 月，私下問了一圈同事，得知公司不打算發年終獎。他寫道：" 終于快過年了，堅持到年後辭職。"
從 50 個月的薪水到 0.5 個月
令人失望的年終獎給 2022 年畫了一個不如意的句點。張強認為，經曆了職業生涯鬥智鬥勇的一年，所在外貿行業已經步入夕陽，自己勢必要轉行。
目睹着行業下行、降本增效的還有年關的大廠互聯網人——而這是在過往 10 年，曾因為屢次曝光的高額年終獎，惹衆人豔羨的一群人。
2012 年，成為中國第一搜索引擎的百度，率先打響大廠員工薪資大戰。
當年，百度 CEO 李彥宏給了 3 個團隊的 28 名員工發放共計 300 萬美元的獎金，人均人民币 68 萬元。
不久，2014 年底，百度再度大手筆發錢。李彥宏宣布，将拿出最大額度的獎金以獎勵業績突出員工。那一年，最高 50 個月的百度年終獎，成為民間佳話。
也是因為豪氣的年終獎和昂揚發展的行業，2015 年，一份來自微博、微信、QQ、百度貼吧等社交平台的跳槽問卷顯示：IT 互聯網成為了求職和跳槽的首選。百度、騰訊、阿裡更是首選中的首選。
2017 年 " 雙 11" 活動，阿裡任職員工砸金蛋現金抽獎
接下來的多數巨額年終獎流入了從事遊戲和視頻的大廠與新貴。騰訊王者榮耀團隊在 2017 年分得人均 140 萬的年終獎。
2018 年，抖音和快手在短視頻賽道出頭。前者給早期員工發放了 20 個月年終獎，後者則在年會上獎勵負責直播技術的 9 人團隊 500 萬。
大手筆的獎勵讓大廠員工變成光環加身的職業，也讓普通人見識到年終獎的天花闆。
直到近年，寒氣愈加逼近大廠，" 年終獎不那麼香了 " 的論調開始占主流。
2023 年初，據多家媒體報道，百度智能交通事業部（ACE）已被通知全員沒有年終獎。百度同時正進行裁員。智能交通事業部下屬的車路協同、智能網聯和智能交通業務部，裁撤比例較大。
電商平台 Shopee 員工李雅琪也收到了年終獎可能腰斬的消息。
李雅琪告訴鹽财經，1 月 12 日，自己聽到同事在傳，年終獎預期打五折。如果個人評分被評為 B 級，可能隻有 0.5 月薪的年終獎。
她上脈脈看了一圈，發現大家怨聲載道，基本坐實傳言的可信度。
這個數字的年終獎，與入職時說好的 15 薪有很大差别。盡管真正的薪水和獎金要在月底才能知曉，但李雅琪感到，" 幹啥都沒意思了 "。
2021 年 5 月，Shopee 邀請了很多員工家人參與家庭日活動。Shopee 曾獲拉勾評選的 2020" 領先 TOP 雇主 " 稱号
1 月 18 日，騰訊部分組正式揭曉年終獎。知情人士告訴鹽财經，騰訊音樂娛樂（TME）員工收到了與去年相比約打七至八折的年終獎。騰訊互動娛樂事業群（IEG）的年終獎與去年相比打了八折。
" 很慘就是了。" 一位騰訊員工對鹽财經表示。
縮水的年終獎與互聯網大廠在 2022 年選擇降低人員成本的路徑相關。
2021 年，騰訊的運營成本上升了 21%，其中以人力為主的 " 一般及行政成本 " 增長了 33%。馬化騰也在内部講話時提示，騰訊的人員膨脹比較多，效率并不高，很多該調整的東西也沒調整。
騰訊員工李長凱告訴鹽财經，2022 年的一波降本增效，讓每個部門背負裁員指标。他幸運地被領導 " 二選一 " 留了下來。
經曆這次後，" 沒有人敢說自己的工作是穩定的 "。
2022 年企業招聘總職位量同⽐減少 21.67%，純互聯⽹職位量同⽐減少 50.4%（圖源：脈脈人才智庫《人才遷徙報告 2023》）
船大難掉頭的難題在 2022 年困擾着面臨增長瓶頸的互聯網巨頭。多位受訪大廠程序員均表示，互聯網行業整體環境不好的情況下，當下年終獎收入受影響是可預期的。
而李長凱相信，騰訊的未來 " 仍是穩的 "，" 就像股票突然暴跌，有些人恐慌，紛紛下車，大部分人知道隻是短暫波動，很快就會回到正軌 "。
卷的時候，卷不動的時候
對行業的預期，疊加飛了的年終獎，讓職場人五味雜陳。思考離開公司還是繼續苟且，成為許多人臨近歲末面臨的抉擇。
在深圳某半導體公司工作了 1 年多的林西，因為年終獎金，經曆了職場的至暗時刻。
她所在的行業，去年處于上升期，業績 " 挺不錯的 "。
但年末，人事傳達了領導的意思：所有人的年終獎，都要變成既定獎金的 0.5。
遇到打折的年終獎，讓林西欲哭無淚。在她的薪資構成裡，年終獎是一年項目利潤的抽點，" 如果正常足額發放的話，占全年收入四分之一 "。
經曆了共計 6 年的職場磨煉，林西發現，許多領導都有相似的特質，" 突發奇想，想一出是一出 "。
比如，過去一年，公司領導因為看到一篇公衆号文章，決定節約公司成本。不久，這一主張在開大會時屢次提出。" 後來讓行政控制辦公成本，想了一堆辦法，折騰得人仰馬翻 "。
即使有年終獎打折的心理預期，讓她氣不過的是，這是她工作 6 年來活最多的公司。老闆熱衷 " 把人往死裡用 "。
她總是被迫上手很多新的工作。1 月的頭 3 個星期，加班至淩晨 12 點成為常事。在這個強度下，每個周末還在加班，" 人已經要被熬幹了 "。
公司的氛圍也讓她感到窒息。
" 所有人都卷生卷死，不卷的也要跟着卷。" 同事普遍習慣燈火通明的加班夜，" 沒有低于 8 點前下班 "。
2018 年，TCL 員工備戰 " 雙 11"，加班已成常态
長時間的上班，林西隻能靠食物刺激味蕾，堅持信念。" 一說這個更想哭，來這家公司壓力太大，喝奶茶胖了 10 多斤。"
當工作占據了大部分業餘時間，還毀了她的身材，折半的年終獎給了她當頭一棒。
這是一份 " 賠了夫人又折兵 " 的工作。
比起林西徹底的失望，在跳水的年終獎面前，更多人的态度是遲疑、猶豫、飄忽不定。就像站在西歐可以通向無數個路口的中心廣場，看似有路，但每一個選擇代表更大的未知。
比上不足比下有餘，加上未來的不确定性，許多人認清了領導、工作的本質，仍被迫在職場 " 卷 "。
2022 年，李一凡的底薪從 1 萬元變成了 5000 元。上課高峰期時，她經常想辭職。
辭職的念頭很快在複雜的現實面前打消。公司雖然經營下滑，但尚處在行業平均水平，也從不拖欠員工的工資。" 曾經的頭部某公考機構，已經拖欠幾個月工資了。"
重要的是，" 跳槽的話，感覺哪裡都一樣 "。
李一凡說，她所在的職業教育機構裡的老師，很少有人将這個職業當做有信念感的終生職業，大家多是抱着賺快錢或者職業跳闆的心情加入。
她也不知道下一站到哪裡。隻是會像自己前赴後繼的學生一般，每年定時參加國考和省考。
但 2023 年初的國考，她沒去，轉而參加了大學好友的海底撈聚會。
" 主要就是，起晚了。" 李一凡說。
等待她的還有新一年的省考、國考。
1 月 17 日 23 時 14 分，林西給我發消息：" 今天又加班到這個點，卷不動了。明年跑路。"
這時，她還在來回 2 小時地鐵通勤回家的路上，滿身的疲累。
她覺得自己遲早有一天會離開深圳——等攢夠買房首付的錢的時候，等徹底卷不動的時候。
（應受訪者要求，文中人物為化名）
