很長一段時間，合資車就是消費者首選。可到了新能源時代，合資品牌卻陷入了市場份額不斷縮水的漩渦，從過去的領跑者變成了現在的跟随者。
今年前 8 個月，中國品牌乘用車市場份額達 54.2%，8 月更提升至 56.8%。與此同時，8 月中國品牌新能源車的滲透率達到了 74%，相比之下，主流合資品牌僅有 5.2%。
按這樣的趨勢下去，合資品牌再不改變，就會被中國品牌甩得更遠。
可現在新能源車消費者對品牌已經沒有那麽敏感，他們更加注重産品體驗，同時合資品牌還沒有擺脫傳統的運營模式，無法在研發、技術、産品、服務等領域帶來創新。
這就要求合資品牌需要拿出足夠的魄力來變革。
01
打造全新品牌，東風 Honda 給出了全新思路
合資品牌能否改變當下新能源困境，關鍵在于變革能否徹底。
9 月 21 日，東風 Honda 迎來了一場極爲重要的發布會，不但煥新了品牌，發布了全新品牌價值 "Stay Ahead"，還開創性地推出了全新獨立的新能源品牌——靈悉，從品牌到産品，再到營銷，全部實現了煥新。
可以說，爲了新能源，東風 Honda 的改變是足夠徹底的。而打造靈悉這樣一個全新的新能源品牌，其實也更利于品牌的塑造。
一方面，合資品牌的轉型要比中國品牌慢上一拍，這造成它們的新能源車很難入中國消費者的眼。另一方面，新能源時代，品牌概念已經被弱化，即便新品牌層出不窮，但産品體驗好，消費者就會買單。
很多合資新能源車賣不好也有以上原因。就拿大衆 ID. 家族來說，即便賣一台虧一台，每月銷量也隻有 1、2 萬輛，還不及頭部新勢力一款車的銷量，跟中國品牌還有相當大的差距。
所以，與其死死綁定原本品牌去推新能源産品，還不如重新打造一個全新的新能源品牌。
由此可見，東風 Honda 另起爐竈，推出獨立品牌靈悉，這是經過了周全考慮的，不但跳脫出了合資新能源當下的困境，而且還爲合資品牌新能源的發展提供了全新思路。
02
用年輕、智能、安全、服務，來打動消費者
靈悉無疑是東風 Honda 爲加快新能源轉型而開辟的一條新路，不過現在新能源賽道上，中國品牌很強勢，要想打破這種格局，還需要有競争力的産品。
那麽，靈犀的産品會帶來哪些不錯的體驗呢？
靈悉首款概念車靈悉 L 其實就說明了一切，它的量産版也将在明年推出。
一般來說，概念車不代表量産時的最終模樣，但設計理念則是相通的。靈犀 L 整體設計極爲科幻，長車頭、短車尾、溜背式設計，配合大面積的外飾燈組，營造出很強烈的時尚、運動氣息。
僅憑這一點，靈悉 L 突顯的就是一個年輕化。事實上，靈悉 L 是首款由東風 Honda 年輕團隊主導設計的新能源概念車，它的設計足夠年輕也在情理之中。
如果說設計能夠給消費者帶來第一印象，那麽靈悉品牌的殺手锏就在于智能化和安全性。全新的靈悉智能電動平台、高剛性全方位安全平台，保障了量産車的先進性和安全性，而這是當下新能源車消費者最關心的地方。
另外，靈悉 DRIVE 智駕系統和全場景沉浸式的靈悉 SPACE 智趣座艙，還保障了靈悉的量産車可爲用戶提供全方位的智能化體驗。
至少從目前透露的信息來看，靈悉品牌的産品已經不再是過去合資新能源車的老模樣，在全新的電動技術、智能化技術，乃至安全性方面，它已經看齊了中國品牌新能源。
另外服務上，東風 Honda 也會快速跟進，除了特約店與經銷商将同步煥新，以彰顯全新品牌形象外，還将提升用戶服務質量，進一步诠釋以用戶爲中心的品牌理念。
這意味着，靈悉品牌将是一個完全不同于現有東風 Honda 的全新品牌，它在品牌理念、産品體驗、服務體驗等方面都會呈現出嶄新的姿态。
至此，東風 Honda 在新能源領域将具備三大核心闆塊，強電智混技術品牌、e:NS 電動品牌以及靈悉新能源品牌，全面覆蓋 EV、HEV 以及 PHEV 三大新能源市場。
03
靈悉讓合資品牌開始掌握主動權
可以說靈悉品牌的推出，是東風 Honda 的一次全新嘗試，它之所以與衆不同，其實就在于它颠覆了過去合資品牌運營的老模式。
以往合資品牌在運營上通常是外方導入産品和技術，中方隻負責營銷和服務，這在新能源時代自然會帶來一系列問題。
就比如在新車導入上，合資品牌其實一直很被動。由于合資品牌新車都是在海外設計和研發，再導入到國内生産銷售，這樣的産品在很多方面并不能滿足中國市場的需求，頂多也隻是在導入後針對配置、動力等進行些許的本土化調整。
再比如産品換代上，過去通常都遵循 3-4 年中改，7-8 年換代的規律，但新能源時代就不一樣，現在新能源車叠代速度堪比數碼産品，可按照過去的老模式，這就會導緻合資品牌新能源車永遠跟不上時代步伐，跟中國品牌新能源的差距将會越拉越大。
由此可見，東風 Honda 獨立推出靈悉品牌，這是明智之舉，是做足了充分準備和考慮的。靈悉品牌在合資品牌的掌控下，就擁有了更大的自由度。
更何況，現在中國在新能源産業以及智能化方面都領先全球，靈悉品牌也能夠更好地借助這方面的優勢，利用好中國本土的優質資源，進一步做到産品在設計、研發、制造等領域的本土化。
而本土化就意味着成本更低，靈悉還可充分利用中國市場的成本優勢，把産品的價格拉下來，完全可以做到與中國品牌新能源車相同的定價，最終做到降本增效，真正提升産品競争力的目的。
另外，有着 20 年曆史的東風 Honda，還有着足夠多的技術積累以及口碑積累，這也爲靈悉品牌的産品提供了品質保障，能夠進一步提升消費者對靈悉品牌的好感。
觀點
開創性推出全新品牌靈悉，表明了東風 Honda 錨定新能源賽道的決心，也展現了這個老牌合資品牌不默守陳規，敢于打破傳統、引領時代的魄力，更體現了東風 Honda 謀定而後動的戰略遠見。
更大的意義在于，靈悉的出現打破了原本傳統的合資品牌運營模式，真正讓合資品牌掌握了主動權，這更利于在新能源賽道上的發揮，這樣的全新玩法其實很值得其它合資品牌借鑒。
