8 月 21 日，餓了麽在杭州舉行 FY25 高校合作夥伴峰會。面向高校市場迎來即時電商高速增長的窗口期，餓了麽宣布啓動數字校園生态聯盟計劃，表示将攜手更多類型的生态夥伴深耕校園場景、全面升級校園服務，也給生态夥伴更多發展和盈利空間。
會上，餓了麽 CEO 韓鎏表示：餓了麽面對校園市場的未來有充足信心，對自身的核心商業理念、數字商業能力也有充足自信，希望以開放合作的态度，與各方生态合作夥伴共同服務好大學生群體。
餓了麽 CEO 韓鎏表示将繼續秉持 " 開放 " 原則，與更多合作夥伴共建高校服務場景校園消費市場步入 " 萬億 " 量級
在過去一年，伴随全國多地的校園管理方式在 " 後疫情時期 " 快速革新、各大高校加速放開，校園消費市場、特别是校園即時電商消費增速迅猛。
餓了麽平台數據顯示，最近一年來自高校的訂單已達超 10 億單規模，校園用戶訂單增速超過整體外賣用戶的平均增速。其中就場景需求而言，學生群體對外賣的需求已經不止用餐：從三餐到零售，學生群體對供給的品類、品質需求都在不斷提高，美妝、娛樂等悅己生活服務消費占比正在快速提升。
市場調研信息表明，全國在校大學生數量已超過 4700 萬、近 5 年呈現持續上漲态勢，人均消費能力超過 1500 元 / 月、且逐年不斷攀升。由此可以說，這一人群消費穩定，疊加頻次、品類、金額不斷攀升的消費市場，現已正式步入 " 萬億 " 量級，增量空間巨大。
" 圍繞着這麽大一個市場、這麽高頻需求的一個市場，餓了麽有充分的信心和決心，要與各位生态夥伴共同服務好我們的學生消費者群體。" 餓了麽 CEO 韓鎏在會上表示，餓了麽将堅持以高校用戶的需求爲中心，同時繼續秉承 " 開放 " 的原則，和生态夥伴一同深耕場景、做好高校的服務和經營。
平台面向高校場景繼續加大投入
數據顯示，餓了麽高校合作生态夥伴截至目前已有 400 餘家，蜂鳥專送和城市經營合作夥伴 30 餘家，渠道合作夥伴 200 餘家，品牌團餐合作企業超過 200 家。
爲更好支持各類校園生态合作夥伴加速拓展校園市場、優化校園服務運營，在此次峰會上，餓了麽發布 " 數字校園生态聯盟計劃 "，宣布将全面升級 " 智慧校園 " 數字化服務，并繼續加大對高校場景的平台投入。
" 高校是餓了麽發展的起源，服務好高校用戶是餓了麽天然‘基因’的一部分 "，餓了麽副總裁、高校業務負責人郭朋在會上透露，在餓了麽年度活躍用戶中，學生群體規模占比超過十分之一，全國九成學生用戶每年至少使用一次餓了麽，在外賣超高頻人群中，學生群體的占比最大。
餓了麽副總裁郭朋表示面向合作夥伴平台将繼續加大支持投入
餓了麽平台高校業務的快速發展，正爲生态夥伴帶來更多機會點和分潤空間。根據 " 數字校園生态聯盟計劃 "，面向物流合作夥伴、商流合作夥伴以及校園綜合服務夥伴，餓了麽将在三年内至少投入 10 億元的激勵支持舉措。與此同時，餓了麽還将聚合聯盟内各端資源，以繼續豐富合作夥伴的業務類型、爲合作夥伴帶來增量發展空間。
據悉，在校園合作場景中，餓了麽對生态夥伴保有自身品牌和服務入口更爲開放，支持以三方運力、三方自主渠道的方式進行合作。今年伴随高校服務生态的繼續升級，餓了麽也将着力引進小平台、E 盟服務商、校園運營服務商等，與生态各方一起創新合作模式。
此外，背靠阿裏巴巴生态體系，餓了麽将繼續聚合阿裏内部校園生态資源，爲合作夥伴提供包括像釘釘（校園釘項目合作）、阿裏雲、菜鳥驿站、客如雲智慧支付、天貓校園超市等等智慧科技校園的整體解決方案。
" 餓了麽希望持續與生态夥伴共享發展紅利、市場機遇和分潤機會 "，郭朋表示，通過 " 數字校園生态聯盟計劃 "，希望能讓更多一起建設美好校園生活的同路夥伴，可以有更全面和深度的發展，也有更好的經營回報，讓所有合作方面對校園服務事業的長期耕耘都能更安心和放心。
