我在單位就是一個 " 可有可無 " 的人，這 " 歸功 " 于領導苟主任。因爲我這個人直言不諱、愛說真話，讓他無法以權謀私，他就千方百計把我打入 " 冷宮 "，故意邊緣化我。
我叫大梅子，本來是一位财務人員，有幾次把苟副主任的不合規票據打回去之後，他一直對我懷恨在心，可惜那個時候他隻是副主任，拿我還沒有辦法。等到他當上主任之後，就找了借口，把我調整到檔案資料崗，相當于讓我坐了 " 冷闆凳 "。
在我們這種單位，檔案資料崗就是一個安置 " 老弱病殘 " 的冷門崗位。檔案資料室就在單位最偏僻的角落裏，平時也沒有幾個人會去那裏，苟主任就是把我打發到這種 " 深山老廟 " 裏，讓我慢慢熬到 " 自生自滅 "。
我就是那種極其認真負責的人，幹什麽工作都一絲不苟，即便對待這種不受領導待見的基礎工作也是努力做出最好水平。但是，無論我這麽努力工作，苟主任也是橫挑鼻子豎挑眼、雞蛋裏也要挑出骨頭來，橫豎都要否定我的工作，打擊我的積極性。
苟主任就是那種急功近利、媚上欺下的人，眼裏隻有上級，心裏沒有下屬，隻喜歡做那些面子活，哪會在檔案資料這種基礎工作浪費精力呢。近兩年，上級開始很抓基礎工作，檔案資料這項工作被高度重視起來了。
我也是跟苟主任賭氣，你越不重視，我就越要争氣，退休前也要站好最後一班崗，把苟主任冷落的偏門工作做得有聲有色，還在系統内會議作過經驗交流，不但沒受到嘉獎，還被苟主任挑刺。
在退休前夕，我準備好了工作交接清單，把注意事項寫滿了一個電子文檔。因爲隻有我清楚，接替我的人如果不認真對待這項工作，很容易造成基礎資料缺失或混亂，要麽給單位工作造成被動，要麽被上級檢查給予處罰。
我主動給苟主任彙報工作，希望他安排得力的人給我交接。苟主任根本瞧不起我的工作，不耐煩地說，你辦完退休手續走人即可，以後的工作别瞎操心了。我看苟主任這麽不負責任，就把需要交接的檔案資料全程錄像保留起來，預防以後背黑鍋。
我辦完退休手續，準備退出工作群，沒想到苟主任搶先把我給踢出了工作群。我想給苟主任發微信讨個說法，沒想到他更絕，已經把我的微信删除了。别人都沒注意這個細節，隻有我心裏清楚，苟主任在最後一刻還是打擊報複我，可見此人的心胸極其狹窄，做人太不善良。
我想一想都感到心寒，勤勤懇懇、任勞任怨一輩子，到了退休還被苟主任這樣 " 惡心 "，很爲自己的認真工作感到不值。我把電腦裏自己積累的工作經驗等文件拷貝出來，把電腦文件删除幹淨，默默告别單位回家了。
我退休後，苟主任借機調入自己的遠房親戚來頂替這個崗位，聽說那個人就是一個文化程度不高的老大媽，把檔案資料搞得一塌糊塗。我這才明白，苟主任不安排人交接的真相，就是等我走了好安排自己的人。
前不久，上面開展了大檢查，查出了單位基礎工作的嚴重問題。上面要求苟主任在一周内整改完畢，否則就要嚴肅追究他的責任。那位老大媽根本幹不了這個活，苟主任晚上拼命給我打電話，我直接挂斷電話，關機睡覺。其實，我早就把視頻寄給了檢查組，同時也反映了苟主任的問題，等待他的一定是嚴厲的問責。
【1】人生在世不稱意十有八九。行走職場，如同江湖。很多人活得并不順利，往往不是自己的問題，而是遇到了不好的上司。總有人灌 " 雞湯 "，凡是不成功，就是自己的問題，你應該适應上司，不适應上司，活該倒黴。問題是，有些上司本來就不是什麽好人，難道讓好人去适應壞人嗎？
【2】老實人吃虧到底是不是福呢？這個辯證哲學，也需要具體問題具體分析。說老實人吃虧是福，無非是一種阿 Q 式的自我安慰。在殘酷的現實中，老實人吃虧絕對不是福，如果吃虧是福，那麽，天下最幸福的應該是老實人，可是你見過那些老實人活得很滋潤的？
【3】遇到上司的欺負該不該反擊呢？馬善被人騎，人善被人欺。有一個段子寫得真好：你不尊重我，可我尊重你。你就不尊重我，我也尊重你。你還不尊重我，我還尊重你。你老不尊重我，我弄 " 死 " 你。做人應該老實本分，但更應守住底線。當别人突破底線的時候，老實人應該奮力還擊，一拳打得開，免得百拳來。
