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職場中我們擁有很多資源，不同的資源帶給我們不同的支持與力量，合理、有效的利用資源是職場成功的要素之一。
人力資源中最重要資源就是企業内外的"人"，而在這衆多不同的"人"中，你的上司在你的日常工作中起着極其重要的作用，可視爲你在人力資源工作中的"第一資源"。
那麽，如何赢得你的上司？将成爲工作中的一個關鍵點。
性格決定風格！
"志同道合"合作起來則順風順水，否則就難免會困難重重。
就風格而論，大體可以分爲以下四種風格。
1
結果型
結果型上司性格多屬"力量型"，就職場特質而論應屬"老虎型"。
如何赢得結果型上司？
（1）、工作務實。結果型上司，由于性格是力量型，多是急性子，所以，在工作中不必有太多的"花招"，他所欣賞的是一招直擊"要害"。太多的鋪墊會讓他覺得絮煩，快、精、準的切入主題反而會得到他的認同。
（2）、注重結果。結果型上司工作最關注的就是事物的重點和結果。所以，在解決問題的過程中一定要突出問題的重點，簡單明了的列舉出各種方案所能達成的各種結果及影響。
（3）、不拘一格。"忙"是結果型上司的一大特點。所以，不要指望上司會在辦公室内等候你的約見，能找到就溝通，切記對于關鍵問題，一定要上司在您的記錄上簽字，以避日後不認帳。
2
細節型
細節型上司性格多屬"完美型"，就職場特質而論應屬"貓頭鷹型"。
如何赢得細節型上司？
（1）、中規中矩。細節型上司由于事事追求完美，通常會把工作當成"藝術品"來要求。所以，工作一定要系統化、程序化，看起來一切都有條不紊，尤其不要打亂上司的工作計劃以及原有的工作節奏。
（2）、關注細節。細節型上司看待事物多關注細節。所以，精細、全面的書面溝通是極佳的方式。在可行性報告中詳細排列出主次目标，找出完成各分目标所需要的資源，可行的計劃，預計達到的效果，會使其認可你的工作品質。
（3）、思而後行。細節型上司的處事風格就是"善思"。所以，在處理問題時最重要的是要多動腦子去思考，而不是多動手去行動，切記不要輕舉妄動，否則會留下有勇無謀的印象。
3
機會型
機會型上司性格多屬"活潑型"，就職場特質而論應屬"孔雀型"。
如何赢得機會型上司？
（1）、靈活機動。由于機會型上司性格活潑、思維敏捷，不時會冒出新點子，且多具冒險性，所以決定往往是暫時的。也就是說，首先你的思維一定要跟上上司的節拍、其次你還要做好應付臨時性改變的準備。
（2）、多維思考。機會型上司本身有着極強的創造;力，所以更喜歡工作上的創新，也就是說你一定要多維度的去思考問題，善于發揮想象空間，這樣上司才會認爲你是可造之材。
（3）、多推動，少牽引。因爲性格特點，機會型上司多很愛面子，所以在工作中即要有理有據，又盡可能讓其自己感覺是自己的主意，也就是說多起推動的作用，少起牽引的作用，一但搶了上司的"風頭"會給今後的工作帶來不必要的麻煩。
4
整合型
整合型上司性格多屬"和平型"，就職場特質而論應屬"變色龍型"。
如何赢得整合型上司？
（1）、準備充分。整合型上司的較善于綜合、喜歡收聽組織内的各種傳言。所以，在工作中面對問題時，一定要準備充分，列舉的問題要準确，結果預計要合理，切不可留下冒失、經驗不足的印象。
（2）、建立關系。整合型上司非常注重人際關系，所以先期建立良好的關系可以爲後期達成工作上的共識建立良好的基礎。
（3）、耐心、耐力。整合型上司性格上敏感、易妥協，所以對任何問題都要給充分的考慮時間，不要急于求成，一定要具有耐心和耐力。
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13、爲什麽上班都是坐着，你還會感覺疲憊不堪？深度原因隻有一個。
27、年年就業難，今年格外難，并不是"找不到工作"，而是找不到"看得上的工作"
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30、2023年一定要發現你的優勢，并做到極緻，而彌補短闆60分足矣
31、今天的你，過得是"液體人生"還是"穩固歲月"，那宇宙的盡頭是體制嗎？
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（以上，未完待續……）
