誰能穿越迷茫寒冬，成爲醫療健康行業的下一個商業之王？
近日，36 氪「尋找确定性」WISE2023 商業之王 · 醫療健康新風向大會在北京舉辦。大會攜手科學家、創業者和投資人，從真實臨床需求、技術革新出發，尋找值得被押注的産業 " 确定性 "。
醫療健康是能夠穿越周期、發展潛力巨大的賽道，需要 "10 年 10 億美金 " 的投入，還需要肯坐冷闆凳的苦功。當下中國基礎研究能力正在勃發，創新勢力正在崛起。大變局中，新生代企業正聚焦臨床真痛點，突破技術卡脖子，跨越市場艱與險，步步爲營，通過創新産品和服務，實現社會價值與商業價值的雙赢。
在《GLP-1 受體激動劑的研發進展及商業前景》圓桌論壇上，與會嘉賓分享了當下爆紅出圈的 GLP-1 藥物的研發趨勢、推廣普及、産業鏈投資機遇、出海及專利等重要問題。
質肽生物創始人兼 CEO 張旭家認爲，GLP-1 藥物開發的叠代方向有三個，即藥效、安全性和價格。當 GLP-1 已經具備消費品屬性，應用于健康人群時，市場對它的效果和安全性自然有更高要求。在價格上，短期内醫保納入的可能性不大，胰島素全年價格已經降到了 3000 元左右，GLP-1 應該也不會太高。
銀諾醫藥董秘兼首席财務官姜帆表示，GLP-1 品類還在生命周期的成長早期，無論全球還是中國市場未來還有非常大的增長空間。患者、市場都需要更優秀的産品，更穩定的供應。銀諾醫藥将爲患者提供藥效更優、安全性更高的新一代人源超長效 GLP-1 産品。
西南證券研發中心 副所長、醫藥首席分析師杜向陽認爲，未來 GLP-1 産品的研發趨勢其實主要圍繞在長效化、口服化、多靶點等幾方面，比如用藥從一周一次縮減到一月一次；比如用口服劑型解決使用者的依從性問題。對于 GLP-1 企業來說，在這些問題實現突破不僅有助于上市後的商業推廣，也能爲消費者提供更多選擇。
銘豐資本合夥人王莘亮判斷，沿着 GLP-1 這一核心，還會衍生出一系列投資機會：周邊包括 CDMO 相關服務商，上遊氨基酸、脂肪酸側鏈等相關行業，以及 GLP-1 制劑注射筆等；與此同時，GLP-1 帶來的生活方式結構性改變也會觸發例如 CGM 的需求提升，甚至因爲減重帶來的不同程度的組織容量缺失而衍生出的醫美解決方案等。
德睿智藥合夥人晉旭銳分享道，MDR-001 是具有 Best-in-Class 潛力的口服小分子 GLP-1 激動劑，在該項目啓動第 19 個月獲批臨床，目前已進入 II 期臨床研究階段。在 AI 助力下，我們可能節省了 50% 或以上的臨床前研發時間和成本。我們希望通過 AI 制藥技術創新，持續輸出兼具差異化和高臨床價值的候選藥物。
嘉賓名單（排名不分先後）
杜向陽 | 西南證券研發中心 副所長，醫藥首席分析師
張旭家 | 質肽生物創始人兼 CEO
姜帆 | 銀諾醫藥董秘兼首席财務官
王莘亮 | 銘豐資本合夥人
晉旭銳 | 德睿智藥合夥人
圓桌現場
以下爲圓桌對話實錄，經 36 氪整理編輯：
杜向陽：今年二級市場的話最火爆的一個主題，相信大家都聽過，就是圍繞減重藥司美格魯肽展開。本場圍繞 GLP-1 的圓桌讨論，所邀請嘉賓比較符合産業鏈的發展：早期一級市場投資人進行項目篩選投資，到實業這邊，做到上市，再由賣方分析師進行二級市場研究。今天一起探讨的嘉賓，在産業鏈裏形成了一個閉環。
西南證券研發中心副所長、醫藥首席分析師杜向陽
先請每位嘉賓用一分鍾時間進行自我介紹，特别是公司開發的 GLP-1 藥物管線進展。
張旭家：我是質肽生物創始人張旭家，質肽生物成立于 2018 年，公司的核心團隊都是來自于諾和諾德研發中心的蛋白質工程部，我們主要專注開發與代謝病相關的蛋白多肽藥物，目前主要專注在 GLP-1，還有其他的糖尿病、減重、Nash 等相關的慢性代謝性疾病，項目目前在臨床階段。
姜帆：我叫姜帆，是銀諾醫藥的董秘兼 CFO。銀諾醫藥是一家專注于糖尿病和代謝病領域的創新藥公司，我們公司創始人王慶華教授，他在 2014 年是全職回國，回國以前是加拿大多倫多大學生理系的終身教授，多大的生理系在我們糖尿病和代謝病領域應該說做出了非常巨大的貢獻，發現了胰島素，發現了胰高血糖素，GLP-1 領域裏也牛人輩出。
在 100 年前多大實驗室發明胰島素之前，糖尿病也是一個絕症，100 年以來拯救了無數的病人。這 100 年以來都是胰島素非常輝煌的時代，現在已經進入到一個 GLP-1 時代了。
銀諾醫藥創始人團隊在這個領域裏的貢獻就是在 2000 年初，在全球第一個發表 GLP-1，FC 融合蛋白可以長效降糖，也就是我們現在第一個管線藥物的雛形。那個時候也并沒有什麽 GLP-1 藥物上市，全球的大分子也剛剛開端，幾乎也還沒有大分子的藥物上市。那個時候還是一個非常原研藥物，到現在也有 20 多年的研發的曆程了。
很欣慰的是王金華教授回國創業以後，公司還是發展挺快的。現在第一個藥物叫蘇帕魯肽，就是一個人源長效的 GLP-1 藥物，現在三期臨床已經結束了，今年也被國家藥監局受理了，在審評審批中，我們同步也在尋求中國和海外的注冊路徑，希望能更早的爲更多的患者提供一個更好的藥物。謝謝。
晉旭銳：我是德睿智藥的合夥人晉旭銳，擁有醫學和計算機的交叉背景。德睿智藥成立于 2020 年底，創始團隊之前在英國倫敦進行一些 AI+ 藥物研發的技術探索。核心成員來自 Exscientia（全球首個 AI 制藥上市公司）、羅氏等國際頭部企業，擁有非常深厚的藥物研發成功經驗和 AI 制藥技術創新能力。醫藥領域有一個非常著名的 " 三十定律 "：10 年 10 億美金，成功率隻有 10%。我們的目标是利用 AI 技術，更快發現更好的藥物，在實現降本增效的同時，提升藥物質量。我們公司的首條自研管線，GLP-1RA 小分子口服新藥 MDR-001，在項目啓動 8 個月确定了具有同類最優潛力的臨床前候選化合物（PCC），第 19 個月獲批進入臨床，目前已經進入 II 期臨床研究。
王莘亮：我是銘豐資本的合夥人王莘亮，我們是一家專注消費醫療的一級市場的基金，過往在醫美、眼科、齒科方面做了相應的投資，對于減重賽道的布局，我們是從醫美的延伸，對身體塑形的需求方面，看到了這樣一個領域，也綜合考慮了整個減重市場中現有的市場上的各種手段，包括生活方式的改善、醫療器械、藥、手術方式等等，做了綜合的評價之後，看到以 GLP-1 爲代表的藥物，在有效性、安全性、病人依從性、體驗感等等方面的實現綜合平衡，也和在座的幾位企業做了很深入的接觸，最後在這個賽道做了相應的投資布局。
杜向陽：感謝各位嘉賓自我介紹。張總在創建質肽生物前，曾在諾和諾德擔任研發副總裁，在代謝病藥物開發方面有很多經驗。現在僅減肥适應症，全球在研的 GLP-1 藥物管線就已經超過百條，競争很激烈。質肽選擇開發長效的 GLP-1 月制劑、司美格魯肽生物類似藥等，從您的經驗來看， GLP-1 藥物未來的研發趨勢是怎樣的？更長半衰期要克服的技術難題是怎樣的？比如像氨基酸的置換、脂肪酸側鏈的修飾等等。
張旭家：GLP-1 這兩年應該是醫藥領域最熱的一個賽道，最主要的原因是它的減重效果。可以這麽講，司美格魯肽是目前全球第一個具有臨床意義的減重藥，在這之前還有其他的減重藥，但減重效果都不是特别的好，大概是 6% 左右體重下降，直到到了司美格魯肽才有 15%。
從臨床或者從醫學角度來講，減肥并不是目的，減肥在以前大家實際上可以認爲是醫美，屬于 personal 的。但我們知道肥胖與 200 多種疾病相關，特别是今年諾和諾德臨床試驗證明，比如司美格魯肽因爲減肥導緻的心血管獲益，還有心衰的獲益等等，進一步證明肥胖确實是與很多慢性病直接相關，所以減重是在臨床上有非常重要意義的，對人類的健康是非常重要的。
質肽生物創始人兼 CEO 張旭家
從另外一個角度，近幾十年人類健康實際上遇到兩次災難，一個災難是剛過去的新冠，大概全球有 8 億人傳染上新冠；另外一個就是肥胖症的蔓延，肥胖症現在大概全球有将近 10 億人，所以說對于人類來講，實際上是有一個巨大的健康問題。對于司美格魯肽等 GLP1 減重藥來講，它不光是一個減肥的藥，我覺得更應該是從人類健康角度來看。這一兩年開發的與 GLP-1 相關藥物，如果說從減肥适應症來講，從某種意義上來說，它是一個消費品的概念。實際上可以理解爲很多正常人在用，就像打疫苗一樣，所以說對它的安全性會要求的非常高。
下一代是什麽？我覺得可能是要考慮三個方面。首先，第一個我覺得是藥效。剛才講了司美格魯肽大概是能降 15%，能夠得到很多疾病的獲益，所以說我覺得下一代的減肥藥，在減重上不能比司美格魯肽還差；還有更好的安全性。比如說現在 GLP1 的嘔吐等問題。還有一個在減肥的同時，能不能隻減脂肪而不減肌肉，這也是一個問題。還有一個就是反彈，一旦停止用藥以後，體重就會回來。這是從藥效方面。
另外一個就是依從性。因爲它是一個慢性的疾病，所以需要長期用藥。這樣依從性變得很重要，比如說将來的口服是不是會好一些，大家是希望吃藥，而不是打針，但是現在很多多肽的藥物隻能是打針，既然是打針，能不能打的次數少一點，比如說咱們現在有一天一次，一天三次的，還有現在主流是一周一次，更長能不能做到比如說一個月一次，我們在開發的，有可能成爲全球第一個一月一次 GLP-1，所以這是依從性上。
還有一個就是價格，因爲我們面對的是一個巨大的群體。至少在短期内，我覺得在中國納入醫保的可能性不是很大，所以價格肯定不能太高。咱們的胰島素現在全年大概是 3000 元左右，可以想象 GLP-1 價格也高不了太多。
總之，我覺得下一代 GLP-1 可能從三個方面，藥效、依從性和價格這方面找到一個平衡點。
開發長效的技術，您剛才已經說了很多，抗體或者是用脂肪酸鏈結合血裏的白蛋白，這些都是目前能夠延長多肽半衰期的策略。但是不管是哪一種方式，要解決的就是兩個問題，一個就是多肽自己本身的穩定性，比如它很容易被酶切掉，或者是被腎代謝掉，防止酶切，使多肽更穩定。另外就是通過 Fc recycling 延長半衰期。case by case，具體到某些分子來講，還都得去做更多的實驗。
杜向陽：感謝張總的耐心解答。銀諾蘇帕魯肽治療 2 型糖尿病的三期臨床已經揭盲，上市申請也獲 CDE 受理。目前在全球糖尿病領域，GLP-1 藥物已經超過胰島素，成爲最大的治療藥物類型，但 GLP-1 藥物在中國的市場份額還比較低。想請教姜總：如何看待未來 GLP-1 藥物在中國的市場的普及和推廣，未來潛力您怎麽看？
姜帆：謝謝。糖尿病代謝病領域以前經典的老藥非常多，從二甲雙胍到胰島素，胰島素在過往幾十年裏是非常穩定的，大概在市場占有率 50%，是非常基石的一個療法。但是自從 GLP-1 出現以後，這個趨勢就被打破了，就像杜首席所說的，在 2022 年的時候 GLP-1 銷售額已經超越了胰島素，GLP-1 往上走，胰島素往下走，是一個替代的趨勢。當然這個是國際市場。
銀諾醫藥董秘兼首席财務官姜帆
之所以有這樣的市場表現，實際上我們應該看它背後的一個原因，抛開出圈的消費品屬性不說，在降糖領域，GLP-1 相比胰島素是一個更先進的機制，因爲胰島素它是外源性的補充胰島素，它是個跨時代的革命性的産品，但是它跟 GLP-1 相比，胰島素和 GLP-1 的降糖效果都非常的好。但是除此之外，胰島素的缺點就比較明顯，對 GLP-1 來說都是優點，比如說剛才張總提到的安全性，胰島素打上去，最大的安全性的問題就是低血糖。所以我們看到胰島素的患者，用量用法都是非常精細的，體重多少打多少個單位，餐時打，基礎怎麽打，今天吃了什麽可能不一樣，打的又不一樣，之所以這麽精細就是防止低血糖，打多了就會低血糖。
但 GLP-1 它是一個血糖依賴性的，它隻有血糖高的時候起作用，血糖低的時候它不起作用，機制上就安全很多。另外 GLP-1 還有心髒和腎髒保護、減重等功能。所以從各項以患者爲中心獲益來說，臨床的醫學指南中，GLP-1 在胰島素之前是一線用藥，也就是用 GLP-1 控制住的患者，可能就先用 GLP-1，還走不到胰島素那一步，從市場上我們就反映出來 GLP-1 替代趨勢就非常的明顯。
當然這個還是國際市場，但是中國市場跟國際市場趨勢幾乎是一樣的，隻不過會晚幾年，比如說像我們中國的醫學的指南，GLP-1 也已經是一線用藥了，每年就往上提升一個檔次。
在幾年前的話 GLP-1 在中國的滲透率會更低，可能連 2% 都不到，這兩三年很快的增長到接近 10% 了，跟美國前幾年的市場增長趨勢也是一樣的。當然現在美國已經超過 40% 了，我們也可以預期，未來中國幾年也是一樣趨勢。多倫多大學前生理系的主任，他在幾年前的歐洲糖尿病年會上，那個時候美國隻要 GLP-1 的滲透率可能 10% 不到，但是增長的是很快的，他說這個遠遠沒有體現 GLP-1 的潛力，别人問他，什麽時候能體現？他說GLP-1 真正體現它在醫學上的潛力的話，它的市場份額應該在百分之八九十，這個就是 GLP-1 巨大的市場。
我們不論看美國還是中國，它還都是有很大的一個增長空間。也是因爲巨大增長空間，現在還是很多藥企在進入這個領域的，它的挑戰也還是比較大的，就像我剛才講說糖尿病領域裏除了 GLP-1 還有很多經典的很好的一個藥物，所以在進入這個領域裏一定是要有更好的藥效，更好的安全性，或者更多的一些其他的獲益，這樣才能在這個領域裏去立足。
剛才張總說的安全性我是完全同意的，因爲現在 GLP-1 已經出圈了，很多都不是糖尿病患者在用了。我在幾年前做融資的時候，投資人上來就問什麽是 GLP-1，這兩年在做融資的時候，投資人上來就說我在打 GLP-1。很多人他是沒有糖尿病的，他也不肥胖，說明很多并不是醫學定義上肥胖的人，已經在使用這個藥物了，那對于這款藥的安全性要求是更高的。
現在 GLP-1 領域裏有一個概念 " 我要減百分之多少 "，要減 15% 的體重，下一個藥物就要減 20% 的，那下一個藥物要減 30% 了。這個有點片面，現在國際上以及中國的這些領軍的醫學專家，他們還是提倡以患者爲中心的，或者是以人爲中心，所以并不單純去看減重的一個效果，更重要對健康有沒有一些不良副作用，長期的安全性怎麽樣，使用的感受如何。這些可能我認爲在将來的 GLP-1 市場競争中，這些也會越來越重要。
杜向陽：德睿智藥是一家 AI 智藥公司，開發的小分子口服 GLP-1 受體激動劑已經進入臨床。牛總可以分享下這款候選藥物 MDR-001 的分子發現過程麽？AI 對藥物發現的效率、準确性提升發揮了怎樣的作用？
晉旭銳：非常感謝杜總的問題，剛剛張博士還有姜總已經介紹了 GLP-1 多肽，一些研發背景及市場的趨勢，非常有價值的觀點。
我就從我們公司的角度出發，介紹如何通過 AI 的方式來加速研發 GLP-1 小分子藥物。在德睿智藥的小分子 GLP-1 口服激動劑 MDR-001 的研發過程中，我們使用了自研的三大藥物發現平台。首先是知識圖譜平台 PharmKG，我們在确定研發 GLP-1 靶點藥物時，通過這個 AI 大語言模型賦能的平台，快速高效地收集 GLP-1 相關專利、文獻知識和相關研發信息，目前該平台已與世界前五 MNC 簽訂 AI 技術平台合作。
第二個平台是 Molecule Dance。我們采用了一些量子尺度的 AI 模拟計算，來進行蛋白質結構預測和分子動力學下的蛋白動态模拟。
第三個就是藥物設計平台 Molecule Pro。在獲得了适合成藥的蛋白質構象後，通過基于 AI 的生成、設計和篩選後，選擇一些化合物進行化學合成以及生物學驗證，在獲得這些分子的實驗結果後，再反饋到 AI 平台不斷進行優化叠代。
我們通過自研 AI 制藥技術平台實現了非常高效的藥物研發。在 MDR-001 項目中，我們僅合成驗證小于 100 個小分子就找到了具有同類最優潛力的臨床前候選化合物，相較傳統方式節省了 50% 左右的時間和成本。
德睿智藥合夥人晉旭銳
杜向陽：下一個問題的話，請教銘豐的王總，從投資人角度，怎麽看待 GLP-1 藥物開發帶來的産業鏈投資機會？現階段會重點關注上下遊哪些環節、具有怎樣特質的投資标的？
王莘亮：已經有非常多的 GLP-1 行業專家對這個行業做了很深入的解讀，做了很深入的價值挖掘。
整個的價值鏈中，最直接的是國産 GLP-1 行業的一些參與方、制藥企業，不管是從産品的進度，還是企業的經營角度都獲得了持續的進展。比如在座的姜總，蘇帕魯肽已經提交了上市申請，質肽也是剛剛最近完成了一筆大額的融資，我們也看到了小分子的 GLP-1 藥物持續獲得臨床的進展，也看到了幾家 GLP-1 小分子藥物和國際大藥廠之間的合作。
沿着這個産業鏈再往上遊，我們看到二級市場非常火爆的 GLP-1 主題，主要是圍繞着 CDMO 相關的服務商，還有利拉魯肽爲代表的出海機會，推動了很多企業的市值快速的上漲。沿着這個思路再往上遊着的話，可能相關的原料帶來的一些投資機會，包括氨基酸、脂肪酸側鏈等相關行業，甚至包括和 GLP-1 制劑相關的注射筆帶來的投資機會，都獲得了非常多的是一級市場的持續關注。
能看得到的結果，就是在一級市場很多上遊的企業的份額獲得了非常多的熱捧甚至争搶。在二級市場很多相關企業的市值短期内快速的上升，給這個行業的繁榮做了非常直觀的一個展示。
在今天這個場合，作爲一家投消費醫療的基金，我想更多的提示大家是 GLP-1 相關的行業帶來的一些生活方式，結構性改變帶來的一些價值上的機會。
比如我們可以看到 GLP-1 的使用，最直接的就是 GLP-1 使用帶來生活方式改變之後，對于 CGM 的需求，這個已經在國際上幾家 MC 企業已經獲得了驗證。他們的持續的血糖關注，CDMA 的企業已經認爲是和 GLP-1 相關的藥物是有協同作用的，對他們的銷售是有一些持續性的提升。由此帶來的生活方式的改變，我覺得這個滲透是有更多的場景可以帶來消費品的持續深入的挖掘。這是一個協同性的角度來說。
從使用 GLP-1 藥物帶來的結果上來說，我們可以看到人用了藥之後有一個快速的減重，可能有一些軟組織的快速的容量缺失，甚至一些表皮産生的皺紋的增多，或者一些軟組織的增多等等，在醫美上也給我們帶來了相應的投資的機會。我們也持續的在關注相應的一些醫美一類産品，能夠是不是跟 GLP-1 藥物有一些其他的協同，大概是這些。
銘豐資本合夥人王莘亮
杜向陽：我們進行第二階段的快速問答。先是請教質肽的張總，因爲現在大家知道不少 GLP-1 藥物也進入到三期，包括像司美格魯肽，它的專利應該是到 2026 年可能就到期了，您怎麽看 GLP-1 在降糖、減重這兩個适應症上的競争？
張旭家：降糖這一塊我覺得畢竟是進醫院，是一個傳統的藥品銷售，減重是一個新興的領域，在中國短期内不能進醫保，我覺得很難說，也許國内的藥企因爲更熟悉中國人，更熟悉中國價格體系或者支付系統，所以也許比外企有更多的優勢。
杜向陽：第二個快速問答就想請教一下銀諾醫藥的姜總，銀諾的蘇帕魯肽在國内上市指日可待，同時也在美國開展肥胖、NASH 的臨床試驗。在商業化開發、出海等方面，銀諾有怎樣的規劃和策略？怎麽看待出海過程中的專利問題？
姜帆：銀諾在降糖的适應症上已經做出了非常好的臨床的效果，安全性也非常的好，糖化能降到 2.15%，也是全球最好的藥物之一。
我們在海外的布局中發現，第一，海外市場的競争非常有序，基本上不太可能出現一個藥企已經做了一個很好，第二個藥企不如它，還去推，基本上不太可能。
同時也反映出來，去海外的話，尤其像歐美市場，一定要有自己的特色，打鐵還需自身硬，是不是有更好的藥效，是不是有更好的安全性，對患者是不是有更好的獲益。
包括剛才杜總提到的專利，海外它對整個專利的保護體系非常嚴格，剛才您說諾和的是它的第一個專利在中國，2026 年到期，它這個專利在美國已經延長到 2032 年了，後面還有十幾個專利到 2040 年以後，它保護同一個藥。
因爲我們所有的藥物、管線都是自己原創研發的，甚至從靶點開始研究，去海外肯定是沒有問題的。但是海外的差異化競争還是給我留下了非常深刻的印象，也非常值得中國企業去借鑒和學習。
杜向陽：口服 GLP-1 藥物關注度也特别高，像德睿的話，将選擇一怎樣的開發策略？GLP-1 口服藥最大的難點是生物利用度，怎麽去看待口服 GLP-1 的開發難度，以及它未來的一個競争格局？
晉旭銳：非常感謝杜總這個問題，在臨床開發策略上，我們希望能夠把在臨床前觀察到的優勢，能夠比較順利地在臨床階段中體現出來。其次關于競争這一塊，我非常贊同姜總的看法，主要還是看産品自身的差異化優勢，例如給藥方式、安全性、有效性等方面是否能産生一些臨床優勢。我們希望通過不斷的底層 AI 制藥技術創新，能夠研發出真正差異化和高臨床價值的創新藥物，讓更多生命重獲健康，謝謝。
杜向陽：司美格魯肽、替爾泊肽都一定程度上面臨着 " 供不應求 " 的問題，王總對多肽類藥物也有一定研究，您可以講講 GLP-1 藥物的産能擴增，面臨哪些挑戰麽？有沒有看到比較好的技術或商業解決方案？
王莘亮：單純的産能的提升，因爲這已經是一個工程化的問題，不是對于未知科學的探索，本身對于技術上的挑戰不是特别的大，我們可以去很快的增加投資追加産能，這是可以做到的事情。難的是對于 GLP-1 行業，既要，又要，還要的一個關系，我們既要快速的時間去擴大産能，又要以非常低的成本去生産這個産品，還要非常高的純度來滿足制藥的需求，這是整個産能的需求上現在面臨的最大的一個瓶頸。
在整個的産能的梳理過程中，我們看到了一些相關的技術的解決方案，比如說持續的這是這個行業是一個化學合成法和生物表達法，這兩條路線之間的競争，兩邊都在很努力的用一些新的技術去叠代，去降低各自的成本。在生物表達法這邊，我們也看到了一些新的表達底盤生物以及一些新的，包括包含體在内的技術對于表達量的提升，由此帶來的整個的生産效率的提升，還有成本的降低等等，都是整個行業不斷在往前推進，去擴大産能，降低成本的一個趨勢。
杜向陽：今天我們聊的問題非常的關鍵，未來 GLP-1 産品的研發趨勢其實主要圍繞在長效化、口服化、多靶點等幾方面，比如用藥從一周一次縮減到一月一次；比如用口服劑型解決使用者的依從性問題。對于 GLP-1 企業來說，在這些問題實現突破不僅有助于上市後的商業推廣，也能爲消費者提供更多選擇。謝謝大家。
