公元前 203 年 11 月,韓信幾萬大軍大敗龍且 20 萬大軍,龍且被殺死。
接下來,韓信更是短時間内平定齊國,三齊大地落到了漢軍集團手裏。
龍且之死,給我們帶來一個流血的曆史教訓:千萬不要小看那些能忍的人,千萬不要從表面看人,千萬不要用世俗的眼光看人,千萬不要用老眼光看人。
而龍且之死,也告訴項羽,他已經陷入了戰略被動。
項羽知道,必須穩住韓信。對上一個漢王他已經夠吃力了,再對上韓信,加上楚國大後方的彭越等人,他恐怕陷入四面皆敵的境地。
于是,項羽派出武涉前往齊國。
隻需要給項羽一段時間,項羽沒準就能挺過來滅掉劉邦。
而武涉來見韓信,自然也有他的戰略目的。
能勸服韓信歸降楚國,那是最好的結果,如果說服不了韓信,讓韓信保持中立,也是可以接受的結果。
但是,武涉費盡口舌,嘴皮子都磨破了,韓信卻無動于衷,最終武涉無功而返。
武涉爲什麽沒有說服韓信呢?是武涉這個人水平不行嗎?當然不是!
武涉對韓信的一番話,仔細琢磨一下,這裏邊其實很有邏輯性,更是對韓信命運的一種預測。
武涉是這樣對韓信說的:
天下人承受暴秦的苦,已經有很長時間了,所以,大家齊心協力一起反抗暴秦。
現在暴秦已經滅亡了,本來按照功勞分封土地,分别稱王,天下就可以太平,百姓就可以休養生息了。
但是,漢王又興兵作亂,搶占别人的名分,奪取别人的封地。
他已經打敗了關中的三秦王,卻還不知足,又帶領軍隊來到函谷關外,聯合諸侯的軍隊進攻東方的楚國。
很明顯,漢王的想法是一統天下,不然的話絕對不會善罷甘休。
他是一個貪婪無度、不知滿足的人。
武涉上來就給劉邦扣這樣一個大帽子,爲什麽呢?
言外之意是,告訴韓信:
你想想,你跟着這樣一個老闆,你能有好下場嗎?
現在别看封你爲齊王,回頭你這個齊王就被撤了,沒準你還會成爲階下囚。
但是,武涉的話,并沒有讓韓信有一絲的動搖。
武涉一看,韓信沒有反應,于是繼續說:
漢王這個人,根本不值得信任。
爲什麽這麽說呢?有事實依據。
漢王多次落到項王手裏,但是項王念及舊情,憐憫他,不忍心殺他,把他給放了,給了他一條生路。
但是呢?
每一次,漢王隻要一安全,就立刻反叛。背叛曾經的誓約,又跑過來攻擊項王。
漢王這樣的人,毫無信譽可言。
而你呢?你現在覺得你跟漢王的情誼深厚,所以你爲他拼命,但是,最後你一定會落入他的圈套。
你爲什麽現在活得好好的?是因爲有項王在。
如今,漢王和項王他們兩個争奪天下,全看将軍你支持誰!
将軍你向右邊倒漢王就勝,向左邊倒項王就勝。
但是,項王一旦被滅了,接下來恐怕就輪到你了。
你跟項王算是老相識,之前也算有交情,爲什麽不反叛漢王,跟項王講和,三分天下,裂土稱王呢?
您現在卻放棄這個機會,鐵了心支持漢王,跟着漢王一起進攻項王。您覺得,聰明人會這麽幹嗎?
武涉的這一番話,其實還是非常有道理的。
總結下來,向韓信表達了這麽幾個意思。
一,漢王這個人,不知滿足,他的目的是像秦王那樣吞并諸侯,一統天下,絕對不是給大家封王。
這樣的人,你親近他,跟他走那麽近,将來能有好果子吃嗎?肯定沒有。
二,漢王這個人,言而無信,不講原則。人前一套,人後一套,前邊和好,後邊反叛。這樣的人,反複無常,不講忠信,沒有原則。你把一顆紅心托付給如此反複無常之輩,你覺得,你的安全能得到保障嗎?
三,對你來說,現在是天賜良機,你在楚漢相争中起到了關鍵作用,你倒向誰,誰就是勝利者。
如今,對你來說,最好的策略不是倒向誰,而是逼迫楚漢雙方坐下來講和,三分天下,這樣一來,誰也無法奈何你,他們都得拉攏你,團結你,對你來說,這才是最安全的決策,這才是最佳的決策方案。
但是,你呢,現在卻跟着漢王一起攻打項王,您覺得聰明人會像你這麽幹嗎?
武涉這一番話,其實是非常有的道理。
不管韓信支持誰,對他來說,都不是最佳方案。
就算他支持項羽,項羽勝了,他以後的日子,也肯定不會好過,這是一定的。
依照當時項羽和劉邦的口碑來說,對韓信來說,最好的選擇就是自立。
其次是選擇劉邦,畢竟劉邦比項羽更靠譜一點。
可以說,武涉的話,還是非常有道理的。
但是,好言難勸該死鬼。
韓信是怎麽回複武涉的?
韓信謝絕了武涉的提議,對武涉說:
我以前給項王做手下的時候,也不過是一個郎中,我的話他不聽,我的計謀他不用。
所以,我才去投奔漢王,而漢王給了我上将軍的大印,他給了我幾萬軍隊,把他的衣服脫了給我穿,把好的食物端來給我吃,對我更是言聽計從。
所以,我才有了現在的地位和成就。
人家漢王重視我、信任我、重用我,我如果背叛他,肯定不會有好結果,所以,就是死,我也不會改變自己的忠心。
所以,請你代我跟項王說一聲抱歉。
這就是武涉遊說韓信,被韓信拒絕這段故事。
其實很簡單,就兩個人的對話。
這裏就涉及到一個問題,你覺得韓信的決策,對嗎?
說起來,好像也沒有什麽錯誤。
知恩圖報,士爲知己者死。
韓信是千裏馬,劉邦是伯樂,千裏馬更願意爲伯樂效力,感恩伯樂,這本沒有什麽錯。
但是,這也是韓信的最大的問題,也是我們很多老實人身上,最大的問題。
尤其是我們在跟人相處、合作做事兒的時候,更要引以爲戒。
合夥做生意、合夥創業、合夥做事,跟人共事,千萬不要學韓信這樣。
說白了,這就是感情用事。大多數人,往往就敗在這一點了。
曆史告訴我們,做大事的人,一旦開始講感情,往往就會失去理智,變得蠢不可及。
千裏馬要感恩伯樂,做事結果就是最好的回報,但是,千裏馬不能讓伯樂的知遇之恩綁架了!尤其是千裏馬千萬不要自我綁架,最後被伯樂送上斷頭台。
你覺得是這樣嗎?
這是專欄第 230 節,觀看更多專欄的内容,歡迎訂閱我的專欄,爲你解讀《資治通鑒》中的領導智慧和成事之道。
煮酒論英雄,讀史通謀略。
關注我,每天爲你分享讀史感悟。