校長邦創始人兼董事長汪義庭在 GET2023 教育科技大會現場分享
芥末堆 麥樂迪 10 月 17 日報道
10 月 17 日至 19 日，芥末堆在北京舉辦 " 活力更始•教育與科技的再進一步 "GET2023 教育科技大會。在 17 日的領袖論壇上，校長邦創始人兼董事長汪義庭就《關于培訓教育行業服務的觀察與思考》進行了主題分享。
汪義庭表示，未來供給側邏輯和模式一定會發生巨大的變化，今天我們看到熱門的智能硬件、智能教輔，這可能是這個階段，也可能是将來很長時間很重要的供給方式。
以下爲演講實錄，經編輯：
今天有幸來到 GET 大會跟大家作交流，我将站在行業服務者的角度來分享，今天有幸還活着，還在爲行業做服務的平台已經不多了，今天給大家講一講，我在這個行業從業了這麽多年，特别是疫情之後，我看到的一些現象，給大家做分享。
簡單介紹一下自己，我在這個行業做了 20 年，我是退伍軍人出身，我在部隊的時候是軍事教導隊出來的，所以在部隊時候就從事培訓工作。出來之後又去上學學計算機，學完之後就留校任教當老師，班主任，學生處主任等，作爲一家學校裏面相關的崗位，我多多少少都接觸過，在十年前做了校長邦平台，一直創業到今天。
校長邦平台的構建之初是希望構建一個行業決策者、從業者的學習交流與資源對接平台，接近十年，服務了 50 萬的用戶，也做了十多萬付費用戶的學習交流，當然這個數據是累積的。
教培行業是因爲市場端的個性化需求，以及對于優質教育資源的追求，不斷産生這個市場。從 2021 年之後，大家才逐步感受到，我們的教育是在整個政府引領下的教育培訓服務，行業都算不上，隻能算一個服務。
在過去的這一年，走了很多城市之後，拜訪了很多教育從業者和協會，我發現這個世界很豐富多彩，培訓教育行業很豐富多彩，這裏面的人，這裏面的模式都非常豐富。
即使在過去 2019 年也好，2020 年也好，到了中國教育培訓發展到過去民辦教育發展 40 年當中，發展到最巅峰的時候，我認爲如果不是因爲這些原因，還有很多機會，可能在 Top 機構再翻個十倍都不是問題，其實這個市場非常大。
我給你們講一些最近走訪的 A 面和 B 面的事情。首先講講 B 面，各地學校倒閉還是很多的排。第二是舉報成風，其實舉報本身沒有太大的問題，但舉報成風很不好，逐步形成了社會的負能量，影響非常大，以至于造成了整個行業的信任危機。
但我們今天看，在 2021 年雙減以及這三年疫情給我們帶來的變化，以及經過這兩年政策的波動之後，至少有一點是确認的，市場的需求依然是存在的。
需求端永遠不可能消滅，變的是什麽？整的是什麽？治的是什麽？未來是什麽？未來供給側邏輯和模式一定會發生巨大的變化，今天我們看到熱門的智能硬件，智能教輔，這可能是這個階段，也可能是将來很長時間很重要的供給方式。
我們看到 ChatGPT 的出來，也看到部分公司做出了相關的産品出來，也看到很多産品不是那麽成熟。就像汽車 4 個輪剛出來的時候跑不過馬車一樣，我們相信在未來整個供給側一定會發生巨大變化，利用科技，利用人才，我相信未來有不一樣的教育。在這個階段，在行業的震動期對于有思考力的，有未來想象力的，有自己能力執行的這些機構也好，或者教育服務公司也好是機遇期。
今天我能站在這裏，我要堅定的再幹 20 年。我認爲悲觀者永遠正确，樂觀者才能成功，再差的環境也要做最好的那個。我每個月給我團隊開會的時候經常跟大家講一句話，即使今天炮彈落在我們公司旁邊的小區，今天你們也應該把相關的服務做好，應該把相關的事情做好。再差的環境也要做這個事，想想那些正在打仗的國家他們多難，難道他們不活了嗎？不是的，在這個時候我們要用這樣的心态做這件事情。
講到同行，大家還是要少一些同行舉報，可能控制不了其他人，但是在同行之間要多一些合作。所謂人上人，人幫人，打開自己，抱團發展，最重要做到給社會傳播正能量。
去年 12 月份 GET+T 大會，今年 5 月的素質教育大會，7 月份的職業大會都是校長邦和芥末堆一起在做的行業服務，在這個階段是最難的時候。在這個基礎上，今年 5 月份和初九商量，經曆了三年疫情和雙減政策之後，把依然留在這個行業，還在做的這群人，他們不僅擁有教育的情懷，還有辦學的能力和經營能力，把大家篩出來形成學習交流圈，形成小圈子，所以我們一起做教育精英會，把各個細分賽道，把各個區域做的不錯的人集合起來在一起交流。
我始終相信市場的需求會永遠存在，我是農村出來的，改變自己的階層也好，還是獲取更多的優質資源也好，這件事情稍微有點思想的人是永遠會奮鬥，永遠不會放棄的事情，中國大部分人是覺醒的，大家在過去一年是看得到的，大家是獨立思考能力的一群人，這件事情隻要在，未來一定會越來越好，我們的教育服務一定越來越好，内卷不一定是壞事，内卷的盡頭可能是集體進化。我認爲國内所有的人應該進化，應該變的更好，與世界競争。我們應該做那個第一，争取那個第一。
隻要教育初心不變，團隊不散，還有希望。今天目前的環境下更多關注規模化教學效率和教學效果，在公司經營上降本增效，我們不斷給大家信心，實際的環境和過去 2019 年，2018 年，2017 年比還是不樂觀的，需要大家冷靜的思考和經營。我們要專注做擅長的事情，每個人專注自己擅長的點，終有一天會享用勝利的果實。
對未來有信心，對當下越有耐心。校長邦在成立之初第一版校長邦官方介紹 PPT 最後一頁就是這個，如果過去跟校長邦有接觸過，拿到過校長邦 PPT 的你們都能知道這句話，我用了 10 年了。在最黃金的時候我依然用這句話，今天用在這裏更合适。
希望大家有共同的願景，希望這個行業能夠成爲社會受信賴和尊敬的培訓教育行業，對于校長邦，我們自己有一個願景，希望成爲受信賴和尊敬的教育行業創新型服務公司，希望這個行業能夠給社會帶來價值，給社會尊重，給社會正能量，希望大家能夠一起努力，在過去 20 年當中幹的起起伏伏，希望自己再幹 20 年。
