準備許久的高層調整。
文 / 灰信鴿
01
根據企查查信息，米哈遊于 9 月 15 日調整了其法定代表人及董事備案名單：
蔡浩宇不再擔任米哈遊法定代表人與董事長，這兩個職位均由劉偉來接替。
董事備案由 7 人調整爲 5 人。蔡浩宇、栾威退出，名單新增王辰。現名單爲王辰、于晨曦、蔣大衛、劉偉、羅宇皓；
監事備案也做了調整。金雯怡、王辰退出，名單新增劉霄、孫珲。現名單爲劉霄、孫珲、張慶華。
就此事，米哈遊給出官方回應：
爲了适應公司未來發展需要，米哈遊創始人蔡浩宇将投入更多的精力在前沿科技的研究與應用、新項目研發，以及串聯國内與海外研發資源上，公司管理事務繼續由米哈遊創始人、總裁劉偉負責。
米哈遊将持續圍繞文創 + 科創雙輪驅動，爲用戶提供創新的、美好的、超出預期的産品與内容。
02
許多遊戲公司老闆曾告訴遊戲葡萄，他們很羨慕米哈遊的高層體系。
羅宇皓的公開信息很少，他幾乎拒絕在台前露面，更多是在幕後負責各項目的穩定開發與運營。一位在大學期間與其相識的人士提到，羅宇皓數學特别好，相關科目和算法的成績全是 A+，他也支撐着米哈遊在數值、商業化方面的競争力。
與之相反，劉偉一直站在台前，既做外部對接，也做内部管理。自 2011 年米哈遊開始頻繁參加創業活動、與行業内人士交流起，劉偉就從幾位不善交際的宅男中站出來，成爲米哈遊對外交流的唯一角色。
在許多人看來，劉偉以交際廣泛、人緣好、會聊天著稱。和劉偉相熟的老闆對他的評價爲：情商高、社交牛逼症、很懂人情世故，會讓人不自覺地喜歡他。有内部員工提到，有時在外面的餐廳偶遇劉偉并打招呼，他甚至會悄悄把飯菜錢付了。
在玩家方面，劉偉也有着相當高的人氣。在今年舉辦的嘉年華上，劉偉作爲神秘嘉賓登場，第一次與上千名玩家在線下見面，說到過往，他在台上一邊流淚，一邊向玩家 90 度鞠躬。
但光靠和藹是沒法管理公司的。據相關人士指出，劉偉也有着殺伐果斷的一面——過往米哈遊砍掉部分項目的決定，就來自劉偉的指示。他緊盯着公司的紅線，避免任何失控情況。
而蔡浩宇，則更多扮演着米哈遊開拓者的角色——他也是國内諸多遊戲公司中，少數一直在一線做開發工作的老闆。
蔡浩宇爲人熟知的一面是技術男。在《崩壞 3》《原神》成功後，蔡浩宇前往 GDC 演講，強調他們在技術的突破。但也有業内人士分析，技術不過是煙霧彈，蔡浩宇對内容的把握能力，才是過往米哈遊制勝的關鍵。
過往，蔡浩宇主導開發了米哈遊數個重點項目，涵蓋了如早期的《FLY ME 2 THE MOON》《崩壞學園》、帶來商業成功的《崩壞學園 2》、帶來技術變革的《崩壞 3》，以及改變了中國遊戲行業局面的《原神》。
根據相關信息，蔡浩宇在每一個研發階段，都瞄準着超出當下世代規格的産品，希望能借助一次次大跨步式的前進，構建出一個比現實更加「真實」的虛拟世界。
爲了實現這一點，每當重點項目成功上線後，蔡浩宇就會尋覓一個符合預期的負責人，讓後者接管制作人工作，負責長線運營，而蔡浩宇則聚攏公司的精英團隊，迅速開始做下一個重點産品。這一做法也一度被視爲豪賭。
在現實的一面，蔡浩宇也是爲了公司能活下去，所以采取了領先市場多步的大戰略。在 Handbook 中，蔡浩宇也特别提到商業成功的必要性——一個能超越市場認知的項目，才能搶占用戶市場，保住公司生命力。
2021 年，蔡浩宇在上海交大的校友交流會上提到，盡管《原神》大獲成功，但蔡浩宇不想将公司的上限局限在單個産品上，他希望找到一個能支撐公司前往更高目标的第二增長曲線。
如今不可忽視的是，随着數次成功，以及公司當初未能上市的緣故，蔡浩宇也成了一個在全球範圍内都相當特殊的遊戲制作人：他一人，就能調度整個公司千億級的力量，去超規格地布局一個戰略。
也因此，如何讓蔡浩宇集中精力，調度資源完成下一個重大突破，就成爲米哈遊現在的重點任務。
03
在遊戲葡萄看來，本次調整其實也能在米哈遊此前傳出的高層分工調整中獲得佐證。
那次會議指出了高層近期的工作變化：蔡浩宇将調動北美更多的資源，并投入更多精力去研究 AI；羅宇皓将常駐上海，繼續負責更多項目的開發。在 GPT 4.0 推出後，蔡浩宇更加關注 AI。據悉，米哈遊部分在研項目已開始應用。
這一變化意味着，米哈遊要幫助蔡浩宇将更多精力從管理收回，集中在研發層，投入到更重要的開拓工作上，去突破公司上限。本次米哈遊法人代表、董事會的變動，也從官方層面印證了米哈遊高層的變化。
此外，米哈遊此次高層調整，或也與其公司今年的全球化戰略有關。
在《原神》之後，米哈遊在全球市場獲得成功。某大廠高層曾向葡萄君透露，《原神》上線的頭兩年，其海外用戶數據逐步占到了大頭。但據從業者分析，近兩年，《原神》的爆發主要來自國内，它在海外的增勢開始放緩。
在遊戲葡萄看來，米哈遊對此頗爲重視，并判斷公司對全球的了解還有所欠缺，爲了米哈遊後續的發展目标，開始将更多視野放在全球市場。
2022 年 2 月 13 日，米哈遊發布了全新品牌「HoYoverse」。該品牌使命爲：面向全球市場，「打造一個由内容驅動的宏大虛拟世界」。新品牌工作室覆蓋全球，當中包括蒙特利爾、洛杉矶、新加坡、東京和首爾，五地工作室。
而新品牌「HoYoverse」的創始人兼 CEO，就是蔡浩宇。
今年，米哈遊已确定瞄準全球市場。部分從業者提到，除在蒙特利爾、新加坡等地吸納人才外，米哈遊還在推動國内員工做跨國研發，以及短中期的出海辦公。一些員工過去收到了可前往新加坡做短期崗的可選項。
在過往數個産品中，米哈遊持續推出高品質産品的能力已經得到驗證。未來，如何調度全球資源、先進技術，去研發更多新項目，完成下一次突破，也将是這次高層調整所希望解決的核心課題。
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