領導說提拔你的時候，确實可能是真心話，但是他這樣的這句話，可能和很多人都這麽說過。就像那些經驗老道的情場浪子一樣，和哪個女人都說自己是真心在愛。
好了言歸正傳，通過這件事我們也會發現，職場當中有些話并不一定要完全當真，聽一半信一半就可以了。
不過話說回來，領導爲何跟你說提拔你，之後又選擇了别人呢？原因有很多，比如說領導說提拔你，給了你一個信号，而你在接到這個信号之後，你所做的表現并沒有達到領導的預期，領導想要看到的結果，你并沒有完成，這種情況下領導自然會對你産生一定的失望之感，于是就會将希望寄托于别人。
另一方面，也有可能領導要提拔你，但并不是最近要提拔你，而是有一個更重要的崗位在等着你，現在還不是時機，所以這段時間先讓别人上另一個崗位也是完全可以理解的。
另外我們要知道，職場就像戰場瞬息萬變，很多時候都會有一些突發情況産生，所以别人的承諾有的時候也并不會完全的靠譜。而真正能夠讓你産生底氣的還是要靠自己的實力，自己多出點業績才會給你上升的底氣。
等你達到了一定水平之後，就算你的直屬領導不會提拔你，你依然可以選擇一個其他更好的平台去展現自己的價值，人挪死樹挪活，說的就是這個道理。所以與其苦悶，爲何領導 " 見異思遷 "，不如好好打磨自身的技能，去闖出一片屬于自己的天地。
前段時間，我的同事阿秋感覺到非常郁悶。
就在一周前，領導專門找他談話，針對公司主管職位空缺一事，領導說的很清楚：第一，阿秋是部門骨幹，在部門工作七年來，取得不錯的工作業績；第二，阿秋在同事之間威信很高，大家對他的評價都不錯，當部門副職三年多來，承擔了大量的管理工作；第三，這次競争激烈，不乏外部門的人想擠進來，但公司高管還是傾向于部門内部提拔人才，這樣方便今後工作。
對于這樣的結果，阿秋感覺非常不舒服，其實，領導和他談話之前，他的得失心還沒有這麽重，他甚至覺得，當不當主管都無所謂，隻要公司發展順利，自己的工作能夠穩步推進就好了。
可是人一旦有了更高層次的期盼，如果沒有得到滿足，就會感覺加倍的失落。阿秋甚至覺得領導是在欺騙他，要不，怎麽還一邊談話，一邊人選另有他人 ?
所以，領導雖然示意提拔你，結果卻提拔了他人，他一定是有難言之隐，但談話的時候他至少是真心的，除非這個領導故意玩弄權術。
領導示意你卻提拔了别人，是不是真心，要視情況具體分析。
從領導方面看。一是對人員的提拔是要經過嚴格的組織程序，不是領導一言堂，領導的示意不是你提拔的必要條件，所以提拔與不提拔，都是正常情況。二是提拔的人選不止你一人，所以領導示意看的是符合條件的每個人反映如何，是否提拔後有明确的工作思路。三是領導在考察你提拔後，是否能成爲自己圈子的人。四是暗示你有所行動，不要坐等天上掉餡餅。五是爲你畫餅充饑。
從你個人方面看。一是表現過于清高，認爲這個崗位舍我其誰也，所以，這樣難以把控的人，領導自然不會喜歡。二是表現的過于趨炎附勢，小人嘴臉暴露無遺，好的領導也不會提拔這樣的人。三是當領導有所圖的時候，你沒有适當的表示，而其他符合條件的人，提前做了工作，你的落選也就是自然而然的事了。
綜上所述，對于一個人的提拔，既有組織程序的約束，也有領導意圖的體現，更重要的是打鐵還需自身硬，你如果是一塊金子總有會發光的時候，不要因爲一時的得失，去揣摩領導的意圖，或表現出過激行爲，那樣吃虧的永遠是自己。
