進行一次徹底的職業轉變需要時間。
很多人都有過這樣的經曆：工作面臨瓶頸，似乎已經到了要來一次重大職業轉變的時候了。但實際上，問題并不在于職業選擇本身。真正需要改變的是你自身的技能或者工作環境。所以，不要急于做出重大決策。在沒有收集到足夠的信息并确信自己能夠做出明智選擇之前，不要投入金錢和時間。
在我所有的客戶中，那些聲稱自己需要一次重大職業轉變的人，實際上很多并不真正需要。那麽你呢？你是否真的需要一次徹底的職業轉變，還是說有其他解決方案？
實際上，進行一次徹底的職業轉變需要時間，而在這段過程中，你仍然需要每天早晨起床，繼續目前的工作。我與客戶合作時，既關注他們的長期職業目标，也緻力于優化他們當前的工作狀況。很多時候，這種長期與短期目标相結合的工作方式對他們是有利的。經過幾個月的不同嘗試，許多客戶意識到他們其實處于正确的職業領域；問題并不在于職業選擇本身。他們真正需要改變的是他們的技能或者工作環境（比如尋找一個新的工作機會）。我鼓勵我的客戶在早期就探索各種可能性，而不是急于得出結論。
讓我們來看一下我的兩位客戶的轉變經曆。之後，我将分享一些原則，這些原則可以幫助你在遇到類似職業困境時指導你的決策。
客戶 1
琳達是一位獸醫，我們初次會面時，她告訴我她已經厭倦了這個行業，不想再做獸醫，堅信自己需要一次徹底的職業轉變。和許多獸醫一樣，她感到精疲力盡和失望。因爲不得不在經濟拮據的情況下做出關乎生死的決策，應對那些不采納她專業意見的客戶，以及與那些缺乏必要培訓、難以應對行業複雜性的消極怠工的員工合作。職業挑戰之外，她還要面對家庭關系的緊張，這無疑加劇了她所承受的壓力。
我們花了幾個月時間探索其他相關的職業道路，比如編寫科學教科書、參與災難救援項目和進行臨床藥物研究。同時，我們還緻力于優化她在工作中的體驗。琳達學會了在當前工作中設定界限，平衡客戶的期望與實際可行的事情，并與員工更清晰、更直接地溝通。
一旦她掌握了新的技能和行爲，她目前的工作變得更加容易管理。琳達意識到她喜歡與動物一起工作；問題并不在于她的職業選擇。她隻是需要一些新的技能來更好地管理職場中的人際關系。
不久之後，琳達在另一家診所找到了獸醫的工作。現在，她有了更靈活的時間表，可以花更多時間陪伴女兒。琳達并不需要一次徹底的職業轉變。
客戶 2
卡門是一名會計。她是我遇到過的最熱情、快樂和充滿活力的人之一。她也很喜歡與人交往，覺得自己需要一個能更多與人互動的職業。此外，她的經理并不容易相處，而且她的公司正在被收購的過程中。
卡門發現自己站在了十字路口。她應該繼續走會計這條路，還是探索其他職業選擇？我們開始雙向工作，探索了護理、創業和房地産等職業。不久之後，卡門加入了收購她的公司的團隊。在新的工作環境中，她采取了全新的工作方式。她開始運用自己的熱情和人際交往技巧，與辦公室的同事們建立聯系，并緻力于加強與團隊成員之間的紐帶。
此外，我曾經問她：" 你真的想要改變你的職業，還是害怕向前邁進，晉升到你目前職業的領導角色？" 結果證明是後者。現在，她在另一家公司擔任财務主管的領導角色。
卡門不需要改變職業。她換了工作，這讓她有了更好的經理，她也以不同的方式利用自己的優勢來應對新工作。她實際上最終在她最初的職業中得到了晉升。
那麽，你如何确定自己是需要一次徹底的職業轉變，還是需要改變自己或工作中的某些東西呢？以下是一些需要考慮的指導方針：
洞察你的處境
琳達當時正面臨家庭困境，而卡門擔心收購後自己可能失業。在不确定性籠罩的時刻，情緒往往更加動蕩，人們可能會更急于想要掌控變化。然而，這恰恰是需要避免沖動做出重大決策的時候。
認識到并接受我們所處的環境及其對我們的影響是至關重要的。正如俗話所說，先冷靜下來，然後再評估情況。卡門在新公司的職位确定後，她能夠松一口氣。琳達的家庭狀況一旦明朗，她就能更明智地規劃自己的職業道路。
自我審視一下，你是否正處于人生的正常階段，或者是否有特殊情況發生。評估是否真的迫切需要做出根本性的決定，或者你是否有足夠的心理空間和财務穩定性來給自己一些時間進行深思熟慮。
深思一下：回想一年前，當你的生活沒有被當前的不确定性所籠罩時，你對工作持有怎樣的态度？設想一下，在這段充滿挑戰的時期結束後的一年，你的感受和看法可能會有哪些變化？
保持開放性
琳達和卡門都探索了多種可能性，并允許自己改變想法，對新事物保持好奇。即便他們最初堅信需要轉行，他們也保持開放心态，既探索自我内在的成長（比如學習新技能），也探索外在的機會（比如新的工作機會與職業道路）。
事情往往不是簡單的是非黑白。職業決策通常涉及複雜和模糊的因素。如果我們能夠像量子計算機那樣思考，而不是像傳統計算機那樣，會怎樣呢？傳統計算機基于要麽是 0 要麽是 1 的二進制位，而量子計算機則基于可以同時表示 0、1 或兩者疊加狀态的量子位。
我們傾向于在思考和行動中尋求明确和具體，因爲這樣能減少認知負擔，讓我們的大腦更容易處理和理解信息。然而，在重大職業決策的初期階段，接受不确定性可能是更好的決策方式。這也是一種更貼近現實的方法。世界并非隻有 0 和 1，而是兩者的混合以及它們之間的各種可能性。
爲自己創造多種職業發展的可能性，并進一步探索它們，看看它們會将你引向何方。或許答案一直就在你面前，隻是你需要換個角度來看待這個局面。
做出明智的選擇
卡門和琳達都展現出了耐心，盡管在職業探索過程中經曆了起伏，他們并沒有急于做出重大的職業轉變。他們首先搜集了足夠的信息，以便能夠做出一個明智的決策。
我注意到我的客戶們通常會在早期對某個職業選擇感到興奮，認爲自己可能是那個例外，能夠在幾周内就确定下一個職業方向，而其他人則需要經過數月甚至數年的探索。
在這種情況下，我的角色是平衡他們的熱情與現實的可能，并鼓勵他們在做出決定前再等待一段時間。往往幾周後，原本看似有希望的方向突然變得不那麽吸引人了。他們可能會遇到新的信息，促使他們改變主意，比如與行業内的人交談後，發現那個職業并不像想象中那麽光鮮。也許它實際上需要更多的辦公室工作，或者需要他們去攻讀一個他們不願意投入的高級學位。經曆了一些失望後，他們又開始探索新的選項。這個循環通常會重複幾次，直到他們真正理解了職業探索的過程。
不要急于做出重大決策。在沒有收集到足夠的信息并确信自己能夠做出明智選擇之前，不要投入金錢和時間。明智的決策往往需要比你預期更長的時間，而且工作量通常比你預期的要大。然而，一旦你基于全面的信息做出決策，你将更有信心地堅持這個選擇。
琳達和卡門有時間和精力去探索，他們的最終決定并不是他們在探索之初所想象的。他們留在了自己的職業領域，并在工作上變得更加出色。這些是成功的故事。琳達和卡門通過收集數據做出了明智的職業決策。你也可以做到。
關鍵詞：職業
Irina Cozma | 文
Irina Cozma 博士是一位職業及高管教練，緻力于協助專業人士開啓更精彩的職業旅程。她曾爲 Salesforce、日立和雅培等全球知名企業的五百強高管提供輔導。
YOYO | 譯周強 | 編校
本文來自微信公衆号 " 哈佛商業評論 "（ID：hbrchinese），作者：HBR-China，36 氪經授權發布。
