在大多數人看來，領導力似乎隻跟領導本人有關，但這是個誤區。
烏卡時代——動蕩、不确定、複雜、模糊中的我們，面對的是過往的經驗紛紛失效，心理狀态也變得脆弱、焦慮。這時，無論企業還是個人，習得一套系統思考能力來更好地應對多變和不确定的世界，将會變得越來越重要。
爲什麽過去的方式不再奏效？系統思考能力爲什麽被視爲 21 世紀全球領導力的一項核心能力？總是提到領導力，但領導力究竟是什麽？怎麽培養？又該怎樣系統性進階提升？
"To lead is to live dangerously，當你做領導的時候，你便是活在風險當中。" 一個領導者站在一個從未面對過的挑戰前，就好像是在走鋼索，領導者必須朝目标前進，但又不得不小心翼翼，還需要動員衆人同行，一起面對困難挑戰，隻有這樣才能在未知中找到方法和出路，繼續向前。
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資深組織發展顧問、領導力發展顧問陳穎堅老師，大家都叫他 Joey，他有超過 20 年的組織發展工作經驗，深度陪伴管理者和團隊面對種種變革過程中的挑戰，幫助他們走出困境。同時，他潛心研究成人心智發展，深信成人也是可以成長的。他将以羅伯特 . 凱根爲主脈絡的成人發展理論引入中國，主持（參與）翻譯（校審）了《調适性領導力》《領導者的意識進化》《人人文化》《心智突圍》等著作。
在 11 月 8 日晚 8 點的《系統思考：如何在烏卡時代看清趨勢和診斷組織》直播課程中，陳穎堅老師将手把手教同學們畫出系統環路圖，同學們可以借此跳出線性思考慣性、發現問題的根本原因，學會看清一個愈益複雜的世界；也可以借此系統思考覺察難以浮現的組織心智和組織防衛模式，更好地引動戰略變革和組織匹配。
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