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文 | 一點财經編輯部
近年來，科技行業一直在期待 " 寒武紀 " 時刻。伴随技術革命的深入推進，所有廠商都預感新的時代即将到來，并期待自己成爲那個引爆點，輕輕一觸，推開一扇新的未來之門。
今年開年，蘋果就爲科技圈錨定了一個可能的焦點——空間計算設備。1 月 19 日，蘋果的首款空間計算設備 VisionPro 正式開啓預售，首批産品迅速售罄。
1 月 30 日，外媒的首測相繼發布，其中不乏贊美，也不乏吐槽。然而無論怎樣，如蘋果 CEO 蒂姆 · 庫克所說，" 如同 Mac 将我們帶入個人計算時代，iPhone 将我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro 将帶我們進入空間計算時代。"
蘋果之外，Meta、三星、索尼、高通等國際巨頭紛紛入局，華爲、OPPO、玩出夢想等國内品牌動作頻頻，加之資本的加入，讓這股風刮得從未如此迅猛。隻是如同每一次的技術創新都要經曆種種挑戰與磨砺，才能最終流行于市場那樣，空間計算還有很長的路要走，路上的每一次選擇，都攸關生死。
硬核科技與嘗鮮者
根據媒體報道，Vision Pro 的首批媒體測評好壞參半，比如有媒體吐槽它的重量，整體重量堪比 12.9 英寸的 iPad Pro，不适合長時間佩戴；視野受限，邊緣有明顯的輪廓且分辨率不高……
但在沉浸式體驗方面，它幾乎受到了一緻好評。有媒體稱贊它最大程度地還原了現實，響應速度快；交互體驗流暢，通過手部發出指令，可以對顯示界面進行任意操作，像 " 擁有了超能力 " ……
無論是對外宣傳，還是媒體測評，都多次提及 " 未來 "，蘋果将這個未來定義成 " 空間計算 "。事實上，" 空間計算 " 最早由 2003 年 MIT 的一名研究員提出，指不再像傳統桌面計算和移動計算那樣局限于實體屏幕，而可以在真實 3D 空間中實現人機交互的新一代智能終端。
此前，Meta、字節等廠商其實已發布了多款 XR 産品，蘋果的入局以及 " 空間計算 " 的提出對行業來說有兩大意義。
一、爲 MR 這一産品形态和 VR+VST ( Video See Through ) 技術路線背書。
行業存在 OST（Optical See Through）、VST（Video See Through）兩個路線，OST 可以做到更輕便，更像眼鏡，但不能實現虛實的無縫融合，隻能适用于狹義的 AR 模式；VST 可以實現更完美的虛實融合，可以兼容 VR 和 AR 兩種模式，被看作是實現 MR 的終極模式。
二、引導行業将競争集中于科技感和高參數，以硬核産品慢慢推動市場破圈。
Vision Pro 問世之前，市面上的硬件雖然參數逐漸優化，但體驗感較差，有的與其說是科技産品，不如說是打着科技噱頭的産品。比如這些硬件在分辨率上普遍遠遠達不到雙目 8K，無法帶來沉浸體驗；很多交互體驗差，需要把手放在屏幕前方才能操作。
随着蘋果的入局，行業内目前在産品創新方向上可以分爲兩派：一個是消費派，産品的消費屬性更強，想以用戶的擴大推動行業發展；一個是科技派，産品的科技屬性更強，想以劃時代的體驗逐漸推動用戶破圈，比如蘋果。
" 得讓虛拟現實成爲每個人都想要的東西，然後它才會成爲每個人都能負擔得起的東西 "，行業先驅、Oculus 的創始人帕爾默 · 拉奇認可蘋果第一代空間計算設備不計成本追求極緻體驗的方式。
事實上，與共享出行、電商這樣可以快速鋪開的互聯網行業不同，從 iPhone 到特斯拉，科技産品的用戶普及路徑是階梯式的，依次爲嘗鮮者、重度剛需用戶、實用主義用戶、随大流的用戶、落後者等五類。
iPhone 最早是在科技行業内引起廣泛讨論，真正實現用戶破圈是到 iPhone 4；特斯拉在中國的首批用戶是曹國偉（新浪 CEO）、李想（原汽車之家總裁、理想汽車創始人）、俞永福（原 UC 優視董事長兼 CEO）等人，後來才逐漸破圈向普通消費者。
對創新的科技産品來說，能夠以硬核科技、革命性的體驗吸引嘗鮮者，在極客群體中實現小範圍傳播是基礎。在産品形态還不成熟、體驗還不完善的情況下，這些用戶才更願意付出時間和精力陪企業做叠代。
笨重的大哥大，通過一代又一代的叠代才逐漸開啓了移動通信時代。蘋果的 Vision Pro 盡管有種種不足，但仍然有媒體在測評中認爲其隻是像初代 iPhone 一樣展示蘋果對新時代的設想，并期待 "iPhone 4 時刻 " 的到來。
這意味着，在空間計算仍處于初期的這個階段，廠商更需要把科技創新放在首位，才能在未來的這場科技與體驗之争中脫穎而出。
在蘋果發布 Vision Pro 的同時，國内外大小廠商也已行動起來，谷歌與三星計劃與高通合作 MR、VR 産品，Meta 宣布與聯發科攜手研發芯片，索尼在 CES 上推出了全新 XR 頭顯和手柄設備，它将提供 " 清晰的觀看體驗 " 和 " 直觀的 3D 設計交互 "，并具有 " 視頻透視 " 功能。
國内廠商也不甘于人後，手機廠牌華爲、OPPO 等都有相關布局，還有這個賽道的新晉玩家，也交出了印象深刻的答卷，例如玩出夢想。
去年 Vision Pro 對外發布時，同期玩出夢想也發布了自研手勢識别功能。近日，相關爆料顯示，其計劃在年内發布新品，對标 Vision Pro，單眼分辨率達到 4K，雙眼可提供 8K 分辨率，還有高清晰度顯示及彩色 VST、輕辦公、空間視頻、巨幕觀影、MR 遊戲等功能。
" 從目前玩出夢想産品功能來看，基本與蘋果保持一緻，蘋果 Vision Pro 所以覆蓋的應用場景，在他們即将推出的新一代産品中，也能體驗 "。有爆料稱。
清晰的畫面，難辨虛實的房間，真實觀感的打鬥……這些才能讓人直觀地感受到空間計算時代的 " 魔力 "，才能攜手将這扇門開得更大，讓這股風吹得更勁。
空間與時間
在外界對 Vision Pro 的評價中，" 貴 " 被多次提及。官網顯示，其推出了 256GB、512GB 和 1TB 三個版本，售價分别爲 3499 美元、3699 美元和 3899 美元，約合人民币 2.5 萬到 2.8 萬元，在同業中可謂一騎絕塵。
在高定價背後，有着一個有關 " 空間與時間 " 的相對論。
任何一個創新行業的發展，一個新賽道的孵化與崛起，都需要時間與空間。時間，指産品的叠代創新，産業鏈的成熟與成本的降低需要時間；空間，指産品的推廣與普及，市場份額的提升爲自身發展帶來空間。而很多時候，時間與空間可以相互轉換，時間可以換空間，空間也可以換時間。
在消費互聯網領域，比如共享出行、電商等，一般采用的是用空間換時間，再用時間換空間的打法。一開始，用補貼、低價爲自己争取更大的競争空間，擴大用戶規模，随着一定時間過去，用戶規模達到一定規模後提價、減少補貼，賺取利潤，增大自己的發展空間。
與之相反，科技産品研發成本高，且不确定性強，采用的方式多是用時間換空間，再用空間換時間，比如新能源汽車、掃地機器人，前期專注研發與産業鏈的培育，定價貼着成本乃至在成本價之上，随着用戶規模擴大、供應鏈成熟，成本降低，産品逐漸有了降價空間。
在蘋果七年磨一劍，推出第一款空間計算産品 Vision Pro 引發全球熱議前，這個賽道的大廠們如 Meta、字節旗下的 PICO 等選擇的是互聯網産品路線，試圖用低價快速搶占市場份額，但效果并不理想，近兩年逐漸冷靜下來，放棄打補貼戰。
來自互聯網的基因讓它們患上了路徑依賴，忽略了互聯網産品與科技産品的行業差異，在用戶仍然存在巨大認知鴻溝的情況下，用低價将硬件、軟件、内容生态上不完善的産品推向市場，讓部分用戶對行業形成了 " 不過如此 " 的偏見，不利于行業的長遠發展。
從這個角度來看，一款創新性的産品在走向市場需要遵循行業發展周期與用戶普及路徑，創新與市場策略的步調要保持一緻。
對科技産品來說，" 空間與時間的相對論 " 是以高定價換時間，以技術創新和産品叠代換空間。
讓風刮下去
蘋果 Vision Pro 的發布，讓行業達成了共識，有了可共同發力的方向。對于創新來說，方向同樣是決定成敗的關鍵。比如在新能源汽車上，豐田押注的是氫能源，随着電動汽車成爲主流浪潮，逐漸在汽車行業的競争中節節敗退。
巨頭的入局，影響是無法想象的。一是市場層面的用戶培育，讓更多用戶關注到空間計算這一領域；二是堅定其他廠商和資本在空間計算領域的投入。IDC 曾表示，由于 Meta 的 Quest 3 和蘋果的 Vision Pro 的推出，2024 年将成爲 " 巨大複蘇 " 的一年，增長率将達到 46%。
不過任何一個創新賽道的拓展，依靠的都不會隻是大廠，還需要無數創業者的加入。如果說大廠起着引領作用，那麽中小廠們就憑借着各自的創新，把賽道持續拓寬。
空間計算提供了一種新的交互方式，可與多種場景、多個行業做融合，比如遊戲、觀影等娛樂行業，比如文旅、教培等行業，比如制造業生産流程優化，比如機器人等等，爲衆多中小廠商的進入和發展提供了機會。
同時，随着它們在這些領域的拓展，空間計算時代也将全面來臨，影響人們生活的方方面面，正如 PC、手機那樣。
不過需要注意的是，當下空間計算行業尚未成熟，技術和産品仍需要叠代，用戶心智、供應鏈仍需要培育，一切都不能操之過急，尤其是創業企業。對這些創業者和創新企業來說，要持續發展有三個不可或缺的關鍵。
一、需要創業者自己對賽道有堅定的認知，堅持研發爲先，也有做産品和市場的敏銳度，如玩出夢想創始人、CEO 黃鋒所說，要在戰略層面 " 戰略性等待 "，保持冷靜及對技術的敏感性，保持自己的節奏，在市場還未到來之際，夯實産研能力，最終用産品打開局面。
進入空間計算行業後，黃鋒對喬布斯所說的 " 站在科技與人文的十字路口 " 有了更深刻的理解，并将其概括爲 TPMF（Technology Product Market Fit），即技術、産品、市場契合度。" 很多技術不成熟的時候，我們要等待，等到一切準備好才能推動這個行業跨越用戶鴻溝。"
如他所說，随着蘋果在前引路，創新企業的業務與産品發展要分步走：第一步是跟進，這一代空間計算設備的使命是證明自己的創新能力，做好用戶口碑，跑通供應鏈和内容生态；第二步是拓寬渠道，積累核心用戶，再逐漸實現口碑與用戶破圈。
二、政策的支持。當下，我國新能源汽車行業的發展領先全球，就離不開國家政策的鼓勵與支持。作爲桌面計算（PC）、移動計算（手機）之後的 " 新一代計算範式 "，空間計算的發展同樣離不開政策的支持，賦能國内專注于空間計算行業的創新型企業。
據媒體統計，截至 2023 年，我國共有 VR/AR 相關政策 217 條，其中國家層面 17 條，包括 2022 年工信部等五部門聯合發布的《虛拟現實與行業應用融合發展行動計劃（2022-2026 年）》，提出到 2026 年我國虛拟現實産業總體規模（含軟硬件、應用等）超過 3500 億元。
三、需要資本耐心的陪伴，與消費互聯網不同，高科技行業的産出周期長。
" 這個行業需要更大的投入，存在高度的不确定性，如果不奉行長期主義，或者短期就需要回報的，就不太适合我們 "，有業内高管曾表達了對資本的态度。
資本的介入，會加速行業的發展，但商業曆史上已經有無數個因資本催生，一味追尋數據規模、盈利，盲目擴張而半路夭折的行業、企業。包括資本、硬件、内容、軟件開發等在内的空間計算行業玩家都應該奉行長期主義，盲目擴張所帶來的後遺症需要更長的時間修複。
一個行業或者産業的火爆，并不是某個巨頭入局之後就能盤活。它需要更多有智慧、有創造力的創新企業入局，輸入新鮮血液，需要政策與資本的幫助，如此才能讓這股風持續刮下去。
結語
創新的時機很重要，快了可能是烈士，慢了沒有空間。如今，空間計算正恰逢其會，有巨頭在前引路，有技術上的創新，市場認知度也有一定程度提升，一切剛剛好。
科技行業渴求新的爆發點已久，伴随蘋果、Meta、玩出夢想、索尼以及高通等上下遊越來越多企業的入局，以及資本的青睐、政策的扶持，空間計算這股風還會刮下去，并很有可能撞開一個時代。
這是一個拼技術，拼定力，拼耐力的行業，隻有沉下心來做難而正确的事才有可能走到最後。
