來源：獵雲網
今日消息，根據雷峰網報道，從多位知情人士處獲知，原華爲全球 HRBP 管理部部長李文智近期入職理想汽車，職位爲 CFO，職級 M11。
據悉，目前，李文智已經入職近一個月，或許是因爲剛入職，李想隻是将他放在了 "CFO 辦公室 " 中，并沒有承擔具體的部門管理任務。
1997 年，李文智從電子科技大學畢業，作爲應屆生加入華爲。李文智在華爲有着 18 年的工作經驗，曆任華爲國内代表處代表，大客戶部總經理，海外地區部總裁，海外子公司 CEO，華爲人力資源部全球 HRBP 管理部部長兼全球招聘及調配部部長，負責華爲全球人才招聘及調配。
2015 年，李文智與其他聯合創始人一起創立了垂直 SaaS 平台多點（Dmall），但多點成立不到兩年，李文智離開多點，加入了樂視投資的衆思科技，随後衆思科技被并入酷派，李文智負責酷派的戰略、變革、人力資源等工作。
随着樂視系的崩塌，李文智在 2018 年也離開了酷派。之後加入了 360 集團，任副總裁 IoT 業務負責人，負責 360IoT 業務，後擔任 360 集團商業化總裁。
去年 12 月，随着理想汽車聯合創始人沈亞楠辭任董事會主席和總裁職務，李想正式拉開了對内部組織架構的調整序幕。
理想汽車在原有的兩個橫向實體部門戰略部和産品部的基礎上新增五個橫向實體部門：商業部、供應部、流程部、組織部、财經部，支撐公司的全面矩陣型組織升級和流程運營。
同時，理想汽車還将全面升級流程和組織。據透露，DSTE（從戰略到執行）、IPD（集成産品開發）、IPMS（集成産品營銷和銷售）、ISC（集成供應鏈管理）、BT&IT（業務轉型和 IT 系統建設統籌考慮）、LTD（從引導到成交）、IFS（集成财務轉型）這七個一級流程将會在接下來的三年時間裏全面落地，持續優化，形成理想汽車矩陣型組織的最小運營閉環。
在調整後的組織架構上，李文智屬于 " 組織财經群組 "，向理想汽車聯合創始人、前 CFO 李鐵彙報。
