文 | 王熙媛 曹賓玲
編輯 | Reno
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羅倩忘不掉那個社死瞬間。
入職第一天，HR 給她做完培訓，讓她在群裏給同事們打個招呼。她笑着打開手機，結果一解鎖，碩大的錄音頁面就蹦了出來，周邊空氣瞬間凝固。
突如其來的掉馬甲，讓羅倩的臉迅速燒了起來。她連忙解釋自己是怕記不住事才錄音，但從 HR 勉強的笑容裏，她讀出了 " 欲蓋彌彰 " 的意味。
對此，羅倩很委屈：" 現在‘畫餅一套，入職一套’的故事太多了，我隻是有備無患而已。"
事實上，和羅倩抱有同樣想法的新一代職場人，不在少數。手機通話自動錄音、微信聊天記錄開啓備份，簽字文件逐一拍照存檔 …… 各種秘技在年輕人之間口手相傳，明明是職場片，卻拍出了諜戰片的味道。
當然，打工人走到草木皆兵這一步，也是逼不得已。
正如羅倩所說，當下的職場環境對年輕人并不友好，績效考核反眼不識，裁員手段花樣百出，人與人之間互相猜忌，友誼的小船說翻就翻。不想當背鍋俠、受氣包的人們，隻能穿上厚厚的铠甲保護自己。
本文涉及的幾位職場人，就用親身經曆，演繹了工作留痕取證的驚險與刺激。
刀劍無影的職場江湖，留痕等于保命
" 保險箱都沒記錄，誰教你們兩個這樣做事的？"
整整一個上午，全公司的人都聽得到老闆發怒的聲音，林達和同事則垂頭挨罵，不敢吱聲。
事情的起因是，林達突然發現存放在銀行保險箱裏的房産證不翼而飛了。
一開始，她并沒有太在意，畢竟保險箱的鑰匙一把在她手上，一把由銀行保管，密碼則由同事掌管，隻有 " 三位一體 " 才能打開保險箱，且每次開箱銀行也有記錄，總能找回來的。
但現實狠狠打了她的臉。公司放在銀行的保險箱有 3 個，銀行的記錄沒有精确到特定箱子。
救命稻草一下子沒指望了，林達和管密碼的同事隻能沖去各個辦公室和借過的同事一一核對，可人的記憶總有偏差，大家的記錄始終對不上号。
此時，銀行的登記表上隻有一個人還沒問到，那就是老闆。
本想瞞着老闆的林達終于意識到紙包不住火，隻得戰戰兢兢地向老闆彙報情況，而老闆隻記得自己當時取了文件，沒動房産證。
最後的希望也宣告破滅，林達冷汗直冒。老闆自然震怒，勒令她們掘地三尺也要把證找回來。
林達隻好回頭繼續和銀行繼續掰扯，要求調取監控。但因爲不确定具體丢失時間，需要排查的監控量巨大，銀行也推推搡搡，不樂意配合。
就在林達以爲飯碗不保的時候，事情突然峰回路轉——房産證在老闆辦公室裏找到了。
" 是他自己拿走了沒跟我們說，又忘記了。" 林達無奈道。雖然她不是全責，但也難辭其咎，被罰着做了一次檢讨。
血淚教訓後，她專門制作了一沓記錄本，把所有經手工作都登記在案：" 以後哪怕是天王老子要從我這拿東西，也必得先當着我的面簽字。"
與林達的被動防禦不同，早就洞悉了職場生存法則的悅嘉，選擇主動做留痕達人，不給别人抓把柄的機會。
挂斷電話後，悅嘉馬上把對接的内容精簡成一條消息，發送給對方："8 月 8 日上午，給第一項目部配置 16 件工作服，XL 碼 7 件，XXL9 件，請确認以上信息，謝謝。"
對方的回複跳出頁面後，她轉身就在 excel 表格中，敲下當前的時間、對接人的名字，然後點擊保存留檔，所有動作一氣呵成。
那次對接的甲方負責人有 22 個，她把這套動作重複了 22 次，每個人的工作聊天記錄、來往快遞、郵件，統統都有留底。
而類似的項目，她可能同時要協調四五個，每一個都是如此事無巨細、不厭其煩地留痕。
在她龐大又精密的文件夾裏，所有的文檔都按照日期 + 工作内容命名，一一對應到不同公司的不同業務闆塊，一目了然，強迫症看了都會感到舒适。
但凡老闆需要，她能迅速點進好幾層級的文件夾，在一分鍾之内甩出老闆需要了解的項目進度。
有必要的話，也會用來打臉找茬的同事。
" 這個項目今年沒結案，也有悅嘉那邊通知比較晚的原因。" 年度工作總結會上，新入職的項目經理義正言辭，開炮指責悅嘉工作失職。
冷不丁被甩鍋的悅嘉，短暫迷惘之後，火氣直沖頭頂。
她冷笑一聲，打開面前的電腦，熟練地找到對應的文檔，直接把這段時間和經理本人、助理、主管的通話記錄、聊天截圖、跟蹤筆記都甩到了公司群裏。
鐵證面前，對方不敢再造次，散會後灰溜溜來找她道歉。
"證據在手，明槍暗箭都不用害怕了。" 在悅嘉看來，工作留痕不僅是一種好的工作習慣，還是一種保護自己的方式。
尤其是真正發生勞務糾紛時，留痕取證更是絕地反擊的關鍵。
拒絕逆來順受的打工人，反殺 Boss
" 過完節，部門會優化一些人 ……" 看到公司群裏的通知，筱柔的第一反應不是擔心，而是截圖留證。
她将這種 " 應激動作 "，歸結爲 " 一朝被蛇咬，十年怕井繩 "。
剛步入職場時，筱柔如大多數應屆生一樣，眼睛裏透露着 " 清澈的愚蠢 "，老闆娘向她哭訴公司壓力大、家裏揭不開鍋的時候，她不僅深深共情，還當即同意 " 晚點再發工資 "。
殊不知這一拖就是整整 4 個月，直到公司關門，工資依然沒着落。而在筱柔落魄到要靠家裏周濟時，老闆娘的朋友圈卻是歲月靜好，衣服一天一換不重樣。
意識到自己被騙後，筱柔也想要讨回公道，但因爲沒有充足證據，一直處于被動局面。
正是那次經曆，練就了她靈敏的嗅覺，雖然她年紀是公司最小的，卻是最懂勞動法、最早開始留痕防守的。
"從上班打卡記錄、工作交接内容，到每次談話的錄音、延發工資的通知，甚至是主管企微截圖、公司工商注冊信息，我全都保存了下來。" 筱柔說。
不僅如此，她還将經驗傳授給一起被優化的同事，甚至被選爲代表去跟主管談賠償問題。
随着嘭的一聲響，主管辦公室的門被筱柔狠狠甩上，一同被隔絕的，還有對方惡狠狠的威脅：" 你敢去仲裁，我就讓你在這行混不下去！"
事實上，談話的開始，畫風不是這樣的：筱柔在主管面前坐下，先是感恩主管栽培，提出希望公司能給予賠償；主管也滿口答應，表示會争取多交三個月社保，讓大家安心找工作。
如果在小白時期聽到這席話，筱柔會感激涕零，但現在她是跌過一跤的人，隻有銀行卡裏實實在在的賠款才能讓她安心。
看主管一副裝傻的模樣，筱柔決定攤牌了，她直接挑明要 n+1 的賠償，被拒絕後果斷亮出了證據，正面硬剛。此舉毫不意外地觸怒了主管，他一邊把筱柔轟出來，一邊撂下狠話。
但筱柔絲毫不慌，她有鐵證在手，鬧到法庭上也不怕。至于老闆所謂的封殺，她更不放在心上："反正 00 後整頓職場也不是一兩天了，大不了轉行，光腳的不怕穿鞋的。"
相比于筱柔，前大廠人嚴浩想單槍匹馬挑戰公司，可以說是 " 不自量力 "。
敲開會議室的門之前，嚴浩如往常一樣打開了錄音。走進去，HR 和 HRBP、部門一把手和二把手坐成一排，嚴陣以待，把他驚到了——這幾乎是大廠最高規格的勸退組合了。
不過，嚴浩并沒有因爲敵方陣容強大而露怯，反而愈發興奮起來：這應該就是決戰時刻了。
此前，他已經跟公司對陣了 2 次。第一次是被 " 下放 " 到低級部門後，公司修改了績效方案和勞動合同，以不簽不發工資爲由，逼他簽字。
" 簽了就等于将把柄送到别人手上。" 深谙職場保命術的嚴浩，毫不猶豫地拒絕了。
第二次協商，他直接反客爲主，搶走 HR 的台詞：" 我給你兩條路，要麽把我調到原部門同級别的部門去，要麽單方面把我開了。"
會談自然不歡而散，嚴浩意識到留給自己的時間不多了，他開始緊鑼密鼓地收集證據。
這些零零碎碎的證據，加起來足足一百多頁，但嚴浩沒有松懈，依然在千方百計增加砝碼。
那次最高規格會談後，他也時刻惦記着給公司挖坑：" 我來公司的時候，offer 上明明寫的是高級崗位 "" 前面三年都幹得好好的 "" 你們把我調到初級部門 "……
示弱的語氣、娓娓道來的語速，讓對面的談判官漸漸卸下警惕，部門二把手忍不住搭了一句話：" 但你的績效到了我們這就開始變得不好了。"
對方話音剛落，前一眼還在 " 賣慘 " 的嚴浩，噗嗤一下笑出聲來，并且越笑越大聲：二把手那句話，相當于承認存在惡意調崗的情況，對公司來說是緻命錯誤，但對嚴浩來說是天降之喜。
至此，他的證據鏈補齊了，後面即使對簿公堂，也十拿九穩了。
結局也如嚴浩所預料，他以一己之力，在與互聯網大廠的對決中，取得了 2N 賠償金的勝利。
正如一千個人心中有一千個哈姆雷特，工作留痕這件事，不同的人有不同的視角。
對林達而言，記錄是分内之事，是有據可查的保證；對悅嘉來說，留痕是明确職責、提升效率的必備手段，也是 " 防小人 " 的妙招；而對筱柔和嚴浩來說，留證決定着真金白金的賠償，甚至關系着打工人的尊嚴。
" 凡事多留一個心眼，總不會錯。" 嚴浩說，雖然大獲全勝，但他并沒有放松警惕。
比如，本來已經準備入職新公司的他，無意間看到了老闆公開發表的言論：" 我兒子每天實習工作 18 個小時，我說再苦你也要熬下去 ……"
他當即決定放棄 offer：" 誰知道這會不會是我的明天？"
（文中人物均爲化名，特别鳴謝小紅書博主 " 虛胖的螺絲釘 " 的支持。）
