2008 年，中國頁遊進入爆發式發展時期，同時間深圳的一個小民居裡，曹凱、楊志毅、龍春燕、孟治昀等寥寥數人成立了最初的第七大道，并開始研發起他們的第一個頁遊。
一年過後，這款名叫《彈彈堂》的休閑彈射類頁遊陸續在國内多個渠道上線，并走出國門，去到了越南市場。
在前期慢熱的氛圍裡，《彈彈堂》成績越來越好，逐漸在國内市場打開了局面，站穩了腳跟，也讓第七大道得到了一次完美的初亮相。
到了 2016 年時，據官方稱《彈彈堂》的用戶量已經達到 3.3 億，累計流水超過 45 億，最高同時在線人數曾有 66 萬，是中國頁遊曆史上最具影響力的休閑品類頁遊 IP 之一。
13 年過去了，這個 IP 以《彈彈堂大冒險》懷舊版姿态重回大衆視線，也讓第七大道時隔多年重新喚醒了玩家與市場的記憶。
多年過去，《彈彈堂》從頁遊轉向手遊，第七大道團隊班子經曆過全面換血，但這個 IP 仍舊是第七大道的救贖。
依靠原汁原味巧取暢銷榜的《彈彈堂大冒險》
自 12 月 14 日上線後的下午開始，《彈彈堂大冒險》，就一直穩居暢銷榜前 10，且大多時間居于暢銷榜前 5。作為一款休閑彈射品類的頁轉手遊戲，目前這個成績可以說得上優秀了。
早幾年時，《魔獸世界懷舊服》的火爆，讓不少遊戲看到了 " 複古懷舊 " 的商機，持有經典 IP 的不少遊戲都紛紛挖起了 "IP" 存糧，想要賺到這桶情懷的金币。
《彈彈堂》也不例外，作為最有影響力的休閑頁遊 IP 之一，《彈彈堂》一直擁有廣泛的玩家基礎，即使在現在，其相關的渠道服依舊擁有不少的忠實玩家。
同時在不少老玩家心裡，他們對《彈彈堂》的最好回憶也是遊戲早期的版本和階段。
在這些因素的加成下，《彈彈堂大冒險》的推出就明顯劍指這批老玩家。其遊戲從畫面到内容基本都是以頁遊最巅峰的 2.0 版本為基礎，對部分充值内容、當初負面評價内容，以及适應手機操作界面的設計進行了調整，整體上這款遊戲就如同它的名字一樣，主打就是一個懷舊。
也因此《彈彈堂大冒險》從上線預熱到上線之後，其宣傳營銷也是主要圍繞 " 喚醒情懷 "、" 擊中老用戶 " 為主基調，輔以大平台買量、知名 KOL 合作、世界杯期間聯動知名球星等操作來擴大營銷聲量。
一系列操作下，《彈彈堂大冒險》确實吸引了不少老玩家回歸，且轉為手遊後，《彈彈堂大冒險》在充值體系上做了改動，相比起頁遊的付費坑，明顯要淺上不少，但抵不住轉成手遊後入鄉随俗付費坑變多，且福利内容也有所改變。
成長基金送的是大量綁定點券，公測登錄獎勵限時内容居多，VIP 系統的福利在不少玩家口中也一言難盡。
不過雖然不少玩家抱怨其搶錢和氪金内容，但一方面其 PVP 競技的成就感和強化的刺激體驗不斷助力着玩家在遊戲裡投入更多精力與金錢，另一方面當初那批老玩家長大後可支配收入變多，人均消費力變強，也助力了遊戲流水的拉高，在目前來說，《彈彈堂大冒險》仍舊算是一款成功的手遊。
被《彈彈堂》屢次救贖的第七大道
在《彈彈堂大冒險》推出前，第七大道這位從前的頁遊老牌廠商，已經消失在大衆視線内許久了。
早年間接連推出了《彈彈堂》、《神曲》兩款頁遊爆款産品的第七大道，在被暢遊收購後，内部一直不斷出現問題，在上市前期公司創始人原 CEO 曹凱辭職，初創團隊中的龍春燕和楊志毅也紛紛離職。
到了 2014 年，孟治昀、胡敏也離開了第七大道，至此其初創的管理團隊基本全部離開。
内部的動蕩，初創團隊的出走，讓第七大道在那幾年産品青黃不接，頁遊上《新海神》、《神創天下》成績滑鐵盧，手遊上一系列計劃與團隊随着人員出走不了了之，這讓第七大道失去了當時手遊轉型的黃金期。
随後在 2015 年，第七大道重回孟治昀、胡敏等初創人員和投資者手中，但彼時的第七大道已與當初的模樣相差甚遠。
整合公司、籌備上市、重新制定發展計劃……一系列的動作，讓第七大道的轉型之路再度延遲，公司旗下能抗大旗的産品仍舊隻有《彈彈堂》與《神曲》，但兩款遊戲随着壽命的增長，頁遊市場的衰落，其活躍和流水都在下滑，第七大道轉型勢在必行。
2017 年，《彈彈堂手遊》的出現，成為了第七大道的第一次救贖。
這款遊戲延續了《彈彈堂》IP 内容與玩法，并進行了畫風的升級和玩法的一定創新，是《彈彈堂》IP 新作，被交給了騰訊發行，上線當日即登頂 iOS 免費榜第一。上線 5 個月就為第七大道帶來了 1.54 億元的收益，在第七大道 17 年的收益中占據了 34.7% 的份額，是第七大道在手遊領域上的首次大成功。
在這之後，第七大道于手遊上的投入愈多，立項了多個項目，并不斷調整自己的發展策略。不過十分可惜的是，自 2017 年《彈彈堂手遊》成功後，第七大道的其他産品成績都不盡如人意。《神曲》IP 手遊沒有再現頁遊輝煌，而脫離了老 IP 的其他遊戲則更多連水花都難以激起。
也因此在 2018 年後，第七大道的主要産品儲備仍是圍繞《彈彈堂》、《神曲》等老 IP 的衍生産品，在吃老本的同時，錯失轉型黃金期，缺少原創手遊經驗積累的它其發展策略的調整也愈發迫在眉睫。
但是值得一提的是，曾任盛大遊戲高管、巨人網絡副總裁，主導過諸如《泡泡堂》《傳奇》《征途》等成功産品的彭程自 2019 年加入第七大道之後，在運營的方針上提出了更為細緻的方向，希望樹立出一個懷舊方向，喚醒老用戶。而發行這邊根據産品特色制定市場方案，做了很多品效結合的策略，以至于《彈彈堂大冒險》上線後能夠獲得首日新增百萬，流水 3000 萬，首周破億的一個佳績，不得不說第七大道這種有的放矢的發行策略取得了不錯的開門紅。
在這幾年間，第七大道開始一邊用收購 IP 和公司來提高它的 IP 儲備和研發能力，先是在 2019 年收購了《傳奇盛世》遊戲商 Osmanthus Vale Holdings Limited 和上海辛辣有限公司，後來又在 2020 年試圖全資收購樂動卓越，不過此次收購以失敗告終，到了 2021 年則是通過子公司辛辣科技收購了北京美麥科技，拿下了《Roblox》的中國代理發行權和一系列沙盒遊戲的開發營運。
同時第七大道又試圖擴大他們的用戶圈層，為公司和産品注入更多年輕化的元素，迎合 Z 世代和年輕化潮流代理開發起了二次元和女性向遊戲。從《阿卡迪亞》、《愛麗絲的衣櫥》再到《花開易夢閣》，但可惜的是這部分産品并沒有接下《彈彈堂》、《神曲》等老遊戲的支柱大旗。
不過第七大道也沒有想放棄這個賽道的進攻，在其相關的産品儲備信息和招聘中可以看到，第七大道仍在二次元及其他領域繼續探索。并且在版号的限制下，第七大道在出海上也不斷推進，在日本、越南等國家皆有産品在持續上線。
除此之外，第七大道在近幾年間還一直在進行跨領域的各種投資，從雲計算到二手車再到半導體矽片。
可以說目前的第七大道在尋求維持營收并獲得新發展的情況下，嘗試着大量他們可以嘗試的方向。這是産品青黃不接、創造新支柱 IP 及轉型新方向的尴尬期給第七大道帶來的陣痛，而何時它才能在遊戲領域迎來新的春天，還是一個無人知曉的問題。不過彭程曾在媒體采訪中表示，他們會把産品放在第一位，而在過程中更注重穩健，而懷舊風的《彈彈堂大冒險》似乎正走的是穩健路線，或許彭程帶領的第七大道能夠按照自己的劇本走進下一個時代。
13 年過去，《彈彈堂》成就了第七大道，并在 2017 年給了它在轉型手遊時的第一次救贖，時隔五年後，第七大道再次于遊戲領域進入大衆視野，這次它的救贖仍是 13 年前那個《彈彈堂》。
