Feel Good 導讀
蘋果:我們的可持續要做得讓人想「抄」
MINI 推出首款電動自行車
lululemon:更多中國消費者在主動探索「好狀态」
雀巢咖啡最新快閃店,用完後還能回收
Intrepid:邁出爲旅程提供氣候标簽的第一步
在最「綠」的一屆秋季發布會後,庫克和蘋果高管 Lisa Jackson 在不同活動中進一步讨論了蘋果的可持續工作,強調蘋果在環保方面不會「搞虛的」。
我完全不做釋放美德信号(virtue signalling)的事。我不相信這樣東西。
我們想要做那些困難的事。
庫克在接受 CBS Sunday Morning 采訪時如此說道。
「美德信号」指的是人或機構通過在社交媒體上發表某些言論,以表示自己是有美德的,站在道義的一方的。
庫克說的「困難的事」,是蘋果既要完成可持續相關的目标,同時确保他們所做的事情符合商業邏輯。
我想把這理清楚,因爲我希望别人能複制我們的做法。
而我知道,如果我們做的在經濟上來看不是一個好決策,别人是不會想去模仿的。
我們想成爲池塘裏的漣漪(the ripple in the pond)。
「池塘裏的漣漪」,蘋果環境、政策和社會倡議副總裁 Lisa Jackson 在和 TechCrunch 對話時也提及了這個比喻。
據 Jackson 回憶,她是在蘋果 WWDC 2013 發布會那天正式入職蘋果的。正因如此,她也得等到上班第二天才能和「老闆」庫克碰面。
當時,Jackson 問庫克:「你想我去做什麽?」
庫克的回應是:
這正是我希望你來告訴我的。
我想你去了解我們是誰,這很重要。然後告訴我們,我們要如何規劃才能成爲領袖,成爲池塘裏的漣漪。
蘋果現在也算起了一些「漣漪」。
Jackson 表示,因爲和供應商有長久的合作和了解,蘋果先從他們開始去推動清潔能源,展示這種改變既有助于環境,也符合商業利益。
因爲我們提出了需求,他們現在可以在滿足這個需求的同時,對系統進行改變和轉型。
現在,已經有超過 300 個蘋果供應商承諾加入清潔能源計劃。Jackson 認爲,供應商的改變,也會進一步影響那些和供應商合作的公司。
Tim 一直都很明确,我們所做的工作必須能夠規模化和傳遞出去,這意味着我們做的不是慈善。
我們不是花錢做這些事去讓别人感覺良好。
Jackson 還透露了一個很有意思的細節。她們所制定的計劃,不僅要獲得庫克同意,同時還得要獲得 CFO 首肯。
連 CFO 都點頭了,那多少意味着這些決策在經濟上是合理的。
至于爲什麽選 Apple Watch 作爲第一個碳中和産品,Jackson 坦言,因爲它更「小」,它沒有 iPhone 那麽複雜,更容易接近目标。
做出第一個碳中和的産品,對于蘋果來說最大意義不是去宣傳,而是摸索出一個路線圖。首先要定義何爲「碳中和産品」:
科學要求我們把絕對排放量減少 90%-95%,在 2050 年前。
但我們說的是 2030 的目标。(因此我們的計劃是)在最大化清潔能源使用、最大化可再生 / 可回收 / 回收材料使用後,我們才可以去抵消不多于 25% 的碳排放。
以這個标準,新的 Apple Watch 的确達标了,在特定搭配下,它隻抵消了 22% 的碳排。
我們不會抵消供應商所使用的能源,我們隻抵消了非常少量的直接排放。基本上,我們還需要時間去想出更好的處理工藝和物流方案。
至于更複雜的 iPhone,也将采用和 Apple Watch 相同的路徑,「我們自己将限制能碳抵消的百分比,生産涉及的能源都是清潔能源」。
相信在 2030 年前,我們還将看到蘋果更多在可持續上的創新,希望這些創新都有足夠的吸引力。像庫克說的:
我們想人們看到這些然後說,「我也能做這個」,或者,「這我能做一半」。
汽車品牌 MINI 宣布和電動自行車公司 Angell Mobility 聯手推出其首款電動自行車 MINI E-Bike 1,定價 3490 歐元(約人民币 2.7 萬元)
該系列一共有兩種型号:M 型号的車管更高,适合更高的用戶;S 型号車身則更合适矮一些的用戶。
配色同樣有兩種 —— 海浪綠和活力銀,呼應了 2024 年 MINI 汽車的配色。
每輛自行車都是在法國手工制作,使用了輕質的航空級鋁材,包括電池在内整體重量不超過 38 磅(約 17 千克)。
續航方面,MINI E-Bike 1 可跑 40 英裏,在快速模式下則可跑 21 英裏。
在車頭位置,自行車搭載了數字操控台,可顯示自行車的速度和裏程,并支持導航和定位。
MINI E-Bike 1 将限量發行 1959 輛,緻敬 MINI 成立的年份,也标志着兩個品牌之間長期合作的開始。
lululemon:更多中國消費者在主動探索「好狀态」
lululemon《2023 年全球幸福感報告》 出爐,2023 年全球幸福感指數爲 66 分,中國大陸居民幸福感指數爲 78 分,高于全球平均。
報告指出,中國消費者在有意識地采取行動去探索「好狀态」。
和 2021 年相比,中國消費者更主動從日常生活中尋找「小确幸」;更多人認同幸福感來自于「傾聽内心」,日益尊重邊界感、接納脆弱情緒;運動社交是人們獲得好狀态的有效途徑之一。
然而,不同群體的幸福感水平存在差異,其中,男性和 95 後受訪者幸福感指數相對較低。
男性在心理健康上投入的時間和金錢相對較少,并感到在表達需求和情緒方面存在壓力。
與此同時,人們也更多在社交媒體和數字平台上尋找「好狀态」,借助這些工具和親友保持連接。
不過,數字工具也有風險。54% 的受訪者表示,當他們的幸福感較低時,反而在社交媒體上花費太多時間。95 後尤爲認同這一觀點。
lululemon 自 2021 年起每年發布《全球幸福感報告》,從身體、心理和社交三個維度評估人們的幸福水平。
今年的報告覆蓋了全球 14 個市場,合計 14000 名受訪者。
爲慶祝 Dolce Gusto Neo 咖啡機的推出,雀巢咖啡在巴西聖保羅開設了專門的快閃店。
這家快閃店位于當地一個公園中,設計靈感來自于咖啡花的花瓣,采用了圓頂結構,設置了五個玻璃門廊,讓身處其中的用戶也能享受戶外綠植和景色。
材料方面,品牌選用了采購自可持續來源的松木,并盡可能地減少材料用量。
這個快閃店最大特點,還數其可回收性。
負責設計的團隊 EStudio Guto Requena 表示,當快閃店在兩年後需要被拆除時,它的兩個建造主要材料都将被回收利用:木材将被回收再利用,而石膏則将被用作該地區的農業肥料。
雖然雀巢沒有公布更多關于回收的細節,但這個設計是個很好的提醒 —— 既然快閃店都會在短期被拆除,那品牌在做設計的時候是否都應該去考慮即将到來的回收問題?
這個環節也許應成爲項目的「标配信息」。
我們這個行業擁有氣候告急的前排座位。
旅遊服務公司 Intrepid 的 CEO James Thornton 說道。他也指出,「然而隻有很小一部分公司會去估量自己的碳排放和減排」。
作爲最新舉措,Intrepid 爲旗下 500 條最受歡迎的旅行路線測量了綜合碳排放量,并以更簡明的方式呈現給消費者,以此幫助消費者做出更綜合的決策。
Intrepid 的旅行碳排标簽主要分爲六部分:住宿、交通、活動、餐飲、浪費以及 Intrepid 的辦公運營排放。
不過,目前 Intrepid 仍未能算上飛行航班的碳排,因爲很多消費者都是自己去訂購來回航班機票,但 Intrepid 也在想辦法把這部分計算入内,因爲這通常是旅行碳排的一大部分。
Intrepid 指出,消費者很喜歡氣候标簽,它也有助于公司生意。
調研指出,旅行者更喜歡那些重視可持續和運營透明度的品牌和公司。50% 的受訪者更表示願意改變旅行行程來實現更低碳出行,即便那意味着價格更高或不那麽便利。
Thornton 坦言,現在他們的統計「更多像是一個指引,而非精确科學」,但他相信,「碳排放計算将變得越來越準确,我們也将随着估算技術發展而更新這些數據」。