■文 | 老古，知名财經作家。黃光裕還是以前那個黃光裕，但時代已經不是那個時代了。這兩年，黃光裕像極了皇帝的新衣裡那個皇帝，所有的人都知道他在裸奔，在胡鬧，但沒有人揭穿。企業家永遠生活在不确定當中，一今天冷依柔要和大家分享的是中國前首富，差一點就被員工揍了……,歡迎閱讀~
■文 | 老古，知名财經作家。
黃光裕還是以前那個黃光裕，但時代已經不是那個時代了。
這兩年，黃光裕像極了皇帝的新衣裡那個皇帝，所有的人都知道他在裸奔，在胡鬧，但沒有人揭穿。
企業家永遠生活在不确定當中，一個閃失，就會讓自己從市場的王者成為被抛棄者。
黃光裕走出牢房時，他眼裡都是光明。
重新執掌龐大的國美，甚至再度開啟傳奇，應該是他那一刻真實的想法。
但現實依然狠狠地打了他一耳光。
就在近日，國美集團創始人黃光裕遭到員工讨薪，被近百名員工圍堵在鵬潤大廈 36 層的辦公室裡。
國美員工讨薪現場
有國美員工表示，遭受圍堵後，黃光裕現身談判現場，但依然是一片混亂，據傳，多名員工與黃光裕保安發生肢體沖突。
這一刻，黃光裕在想什麼呢？
01
皇帝的新衣
2008 年 11 月，黃光裕被北京市公安局帶走調查；
2010 年 8 月 30 日，因非法經營罪、内幕交易罪和單位行賄罪被判處有期徒刑 14 年；
2020 年 6 月 24 日，獲得假釋；
2021 年 2 月 16 日假釋結束，正式獲釋。
十餘年的牢獄生活，不僅沒有讓黃光裕失去鬥志，反而讓他有着更強烈的創富夢想。
2021 年 2 月 18 日，也就是黃正式獲釋兩天後，黃光裕在國美控股集團高管會上就展示了自己的雄心，他自信滿滿地說 " 力争用未來 18 個月的時間，使企業恢複原有的市場地位 "。
這一口号其實有一個潛台詞，那就是國美在其夫人杜鵑的管理下，是在走下坡路的，如今，王者回歸，該大展宏圖了。
這一份對自己能力的自信，不管是當時還是現在，都讓人感覺到非常的突兀和懷疑。
畢竟，與這個社會脫節了十三年，你憑什麼呢？
一出獄就否定原有管理層和辛苦支撐的杜鵑的成果，是不是太涼薄了？
國美的員工是這麼評價杜鵑與黃光裕的：
戰略方面：一個穩定；一個激進；
遭遇困難時期，一個緩發了高層工資；一個緩發了員工工資；
工作流程上：一個清晰；一個混亂。
杜鵑在黃光裕出獄後，就逐步淡出了管理層，開會也隻是視頻參與一下。
畢竟 一山不容二主，兩個頭同時決策，更容易混亂。
但顯然，黃光裕急于證明自己雄風仍在的想法在主導着國光的發展。
這一心理動機，對國美的管理層影響巨大，畢竟上有好焉，下必甚焉！
國美下屬一個事業部的高管，拿了一個規劃出來，目标是 GMV100 億，但這個金額，入不了黃光裕的眼。
幾翻折騰後，目标從 100 億變成了 1000 億，最後變成了 5000 億。
黃光裕的雄心壯志，讓國美的管理層個個在 " 放衛星 "。
不切實際的目标帶來的是戰略、管理、投資的混亂。
自黃光裕回歸後，國美不停推出新業務——打扮家、真快樂、折上折等。這些業務通通是巨資收購而來。
而黃光裕本人，真正的心思卻在資本市場上的運作上。
他先挖來了行業内的一堆顧問和頂級人才，幫他融資。僅僅兩年的時間，他的思路其實非常明确，市場上什麼火，就做什麼，因為更容易融到資。
甚至新能源這個賽道，國美都沖進去玩一圈，現在其注冊的新能源汽車子公司，隻有一個員工。
至于花了多少錢，就隻有天知道了。
黃光裕這兩年，像極了皇帝的新衣裡那個皇帝，所有的人都知道他在裸奔，在胡鬧，但沒有人揭穿。
因為，迎合黃光裕本人再次出山證明自己能力的過程，不能被破壞。
當然，總有這麼一天，會有個人站出來說，你錯了。
這個人，就是讨薪的員工。
02
國美恐大勢已去
國美進入危機，早有苗頭。
2022 年 4 月，國美遭到供應商惠而浦控訴拖欠貨款，之後迎來持續性裁員和關店。
據《财新周刊》報道，國美已關閉旗下九成門店，目前全國門店數量已不足 500 家，分公司也經過合并撤銷，從 40 家下降至 30 家。
黃光裕回歸後寄以重望的的 " 打扮家 APP"，也在今年 7 月被曝業務暫停，整個業務從鼎盛時期的上千人，被裁到不足 10 人。
國美零售股價最低時已達 0.126 港元 / 股，市值最低隻有 45 億港元。
國美殒落，成為一個大概率事件。
當年的黃光裕，是一個有勇氣，有匪氣，敢沖敢殺的企業家。
在那個特定的年代，勇氣和沖殺市場的能力更為重要。
但今天這個時代，早已過了開疆拓土的時代了。
黃光裕還是以前那個黃光裕，但時代已經不是那個時代了。
他已和時代脫節。
用匪氣式的家長制管制作風，壓不住員工了；在大環境下行的情況下，瘋狂擴張，更是找死的作為。
作為一家大的老牌零售企業，在這樣的環境中，能活下來，就算是成績，但黃光裕依然對自己充滿謎之自信。
國美早就在走下坡路。
近幾年，國美零售營收持續下跌，負債額連年上升。
2017 年 ~2021 年的财報數據顯示，國美零售營業收入分别為 715.71 億元、643.56 億元、594.83 億元、441.19 億元以及 464.84 億元。同期的流動負債分别為 353.44 億元、406.04 億元、464.12 億元、529.43 億元以及 521.5 億元。
黃光裕的回歸，不但未能挽救國美，反而是給了國美緻命一擊，讓國美加速下行。
自 2021 年下半年，收縮、裁員、減持成為國美及黃光裕的關鍵詞。
當然，不要認為黃光裕傻，其實他也明白，大勢已去。
事實說明，黃光裕本人和其家族，已作好放棄的準備。因為他們自去年年底就瘋狂減持國美股票。
2021 年 12 月 22 日，黃光裕以每股平均價 0.67 港元減持國美零售 1000 萬股；
2022 年 1 月 24 日，黃光裕及杜鵑分别減持國美 3000 萬股，共 6000 萬股；
2022 年 4 月，黃光裕場外以每股平均價 0.55 港元減持 4 億股國美零售，套現 2.2 億港元，持股量由 59.87% 降至 58.68%；
2022 年 9 月，黃光裕夫婦在 9 月 14 日和 9 月 15 日的大手筆減持動作，兩天操作了三次，賣出 15.28 億股，套現 2.95 億港元。
如此高密度的套現，足以說明黃光裕本人早已心冷。
而此次員工讨薪，不過是表明國美現金流已枯竭，正式進入了擺爛階段。
或許，離國美進入墳墓，就差一段鎖呐了。
03
企業的生死
每一個新時代出現時，總是有舊時代的英雄落幕。
這很正常。
連天天在市場一線搏殺的蘇甯老大張近東，都得向新時代低頭，何況黃光裕呢？
傳統的家電連鎖業在大趨勢下敗下陣下，是時代的必然。
黃光裕即使表現優秀，恐怕也很難拯救國美這一艘四處漏水的破船。
國美的落幕，會讓我們回憶起國美蘇甯快速崛起的美好時代，那是一個草莽英雄異軍崛起的時代，那是一個隻要有勇氣、有膽識就能創富的 " 鍍金時代 "。
然而，市場經濟隻要向前發展，對企業家的要求就必然越來越高。
現在的時代，是數字化、精細化運營的時代，是一個跨界競争的時代，國美蘇甯絕對沒有想到，是網絡零售打敗了他們。
今天的互聯網巨頭們，其實個個也活得如履薄冰，因為他們不知道對手會從哪裡冒出來。
當 BAT 還在搶老大的位置時，一個搞短視頻的字節，卻向全行業所有的大佬發起了沖擊，電商、搜索、社交、廣告，字節全在做。
哪怕 BAT 天天收購小企業 ，防止自己被下一個時代甩開，依然是徒勞的。
沒有人能預知未來，世界就是這麼奇妙。
企業家永遠生活在不确定當中，一個閃失，就會讓自己從市場的王者成為被抛棄者。
盡管黃光裕沒能挽救國美，但我依然要向他緻敬，緻敬那個充滿神奇的創業時代，緻敬那些為了夢想努力服務于消費者的企業家。
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關于中國前首富，差一點就被員工揍了……就介紹完了，您有什麼想法可以聯系冷依柔。
