舊有模式已到增長瓶頸，網絡電影必須面對自己的用戶群體，找到新的增長模式。
作者｜秦白水
這是新聲 Pro 2022 年度盤點系列的第一篇
從各種數據看，2022 年網絡電影呈現出較大滑坡，不僅票房和上線數量相較往年下降，新片開機數更是慘淡。
這是文娛寒冬下的一個局部寫照。網絡電影再也無法如過去一般，得到平台大水漫灌式的扶持。過去兩年，随着視頻平台會員增長到達瓶頸，網絡電影逐漸往單片付費的模式發展，這被從業人員認定是一個新發展周期，一個線上版本的銀幕院線。
或許隻有在增長失速的狀态下，市場才會停下來思考新未來，自 2014 年網絡電影誕生始，即将進入 2023 年奔入第十個年頭的當下，網絡電影無疑站在了一個十字路口：是創造一個要求更高價值也更大的新時代，還是在舊時代的一畝三分地裡痛苦厮殺。
一個「縮水」賽季
NBA 曆史上因勞資糾紛，出現過幾個賽程密度偏低的賽季，縮水賽季反過來大幅影響了聯盟和球員的收入，這般質量偏低的縮水賽季，也如同 2022 年的網絡電影市場。
從頭部票房來看，2022 年影片競争力明顯下降。2020 年票冠《鬼吹燈之湘西密藏》5682.7 萬元，2021 年《興安嶺獵人傳說》4429.1 萬元，2022 年《陰陽鎮怪談》則為 3784.9 萬，同樣将三年票房綜合來看，今年票房前三的《陰陽鎮怪談》《大蛇 3: 龍蛇之戰》和《開棺》，隻能位列過去三年票房榜的第七至第九。
2020-2022 年網絡電影分賬票房 TOP10（數據來源：貓眼專業版）
從分賬票房過 2000 萬這個數據上來看，2020 年有 13 部，2021 年 22 部，2022 年截止目前為 16 部。在票房過 1000 萬這個階梯上，2022 年為 46 部，2021 年和 2020 年均超過了 50 部。
分賬票房降低，除了影片質量，也受到大環境的影響。在降本增效的大環境下，網絡電影也無法獨善其身。當視頻平台開始将每一筆支出關聯到會員拉新等 KPI 考核時，給到網絡電影真金白銀的扶持自然下降。
網絡電影上線數量也大幅下降。有機構統計，2022 年上半年網絡電影上線數量為 202 部，相比去年同期下降 32%。「我司的一部 IP 改編電影，一直在等上線排隊中」，一位從業者對《新聲 Pro》表示，平台今年在有意識控制上新數量。
根據廣電總局公示數據，2022 年上半年通過規劃備案的網絡電影數量為 754 部，較去年同期的 2243 部下滑了 66% 之多。多位業内從業者表示，2022 年網絡電影的開機率，直觀感受是不及往年的十分之一。「當然有疫情的影響，更多的是彷徨，市場預期悲觀」。
在民俗驚悚片之外
民俗驚悚片在 2022 年網絡電影市場「登堂入室」，作為代表的《陰陽鎮怪談》和《開棺》霸榜第一和第三，又印證着網絡電影的一個最重要标簽，滿足用戶的獵奇心理。
從票房榜單來看，古裝玄幻、喜劇、冒險、古裝動作這些傳統類型依然是市場主流。港式動作電影也于今年打出名氣，《盲戰》（2706.2 萬）、《惡到必除》（2508.1 萬）、《烈探》（1913.1 萬）這三部影片，均由港星參與并帶有濃厚舊港式警匪時裝片遺風。
今年網絡電影兩大驚喜現象，其一武俠片在網絡中迎來新生，其二主旋律題材更多加入到了市場中。
僅高造價一條，理論上武俠片并不适合網絡端。但 2022 年 6 月上映的《目中無人》打破了這一刻闆印象，極簡的故事情節設計、痛快的武俠動作設計以及熱血的複仇主題，都是這部電影備受觀衆喜愛的要素。
豆瓣 7.7 的評分放置于院線片中也屬年度前十，久違于大銀幕的武俠片在網絡院線迎來了新生，這一對于《目中無人》的評價并不過譽。另外值得一提的是，年初上映的《千裡不留行》，在武俠片迷中也受到了廣泛認可。
兩部作品中，依然能直觀發現制作費用的捉襟見肘，但武俠片帶來的熱血情緒價值早已掩蓋了不景氣的制作成本。正如《目中無人》出品人魏君子此前對《新聲 Pro》所說，「動作片要用情緒驅動，讓觀衆在情緒上能夠非常痛快地釋放」。
大銀幕上的主旋律風也刮到了網絡電影市場，包括《亮劍：決戰鬼哭谷》（2510.6 萬）、《狙擊英雄》（1605.8 萬）、《勇士連》（1569.0 萬）、《特級英雄黃繼光》（1033.8 萬）等。
沒有被降維打擊
過往幾年，網絡電影在提質過程中，有一種聲音是如果院線電影團隊進入，會帶來降維打擊。但在現實中，并沒有真切地發生過。
2022 年，全電影班底，導演王晶，甄子丹，古天樂、林峰和文詠珊領銜主演的《倚天屠龍記之九陽神功》和《倚天屠龍記之聖火雄風》分别在年初優愛騰平台的「春節檔」上線。這兩部影片是十足的院線電影，但因為一些原因放到了視頻平台上線，屬于「被迫」上網。
數據顯示，兩部影片在愛奇藝平台上分别拿到 2191.6 萬和 1518.9 萬的分賬成績，并不理想。另一部被迫成為網絡電影的《青面修羅》于 5 月份上線優愛騰，由李仁港執導，馮紹峰、胡軍、金晨出演，數據顯示愛奇藝分賬成績僅為 1018.3 萬。
重要的是，兩部「倚天屠龍記」的上線，承載着視頻平台着力打造網絡電影檔期的想法，以時間更鮮明的檔期來提升與觀衆的粘性。但從結果來看，「倚天屠龍記」的成績，遠低于 2021 年由《發财日記》、《少林寺之得寶傳奇》聯手造成的市場熱度，《發财日記》僅在愛奇藝平台就拿到了超過 4000 萬的票房分賬成績。
總體而言，這一年的院轉網并沒有實現降維打擊，網絡端也不是腰尾部院線電影的庇護所，以「倚天屠龍記」為代表的純院線電影，沒有完成網絡院線檔期曆史進程下的任務。
To C 模式的深入探索
自 2020 年 2 月第一部 PVOD 模式下的《肥龍過江》伊始，網絡電影的單片付費時代即已開啟。如今優愛騰分别打造了「超級首映」、「雲首發」和「雲影院」三個單片付費品牌。
PVOD 全稱為高端付費點播，先單點付費，再轉到會員觀看，再轉入免費模式，簡而言之，是内容直抵受衆，一個線上版的銀幕院線。
目前來看，愛奇藝在這一領域所展現出的決心和勇氣最大。2022 年 4 月，愛奇藝正式推出了單片點播付費（PVOD）和會員觀看（SVOD）雙窗口模式，并在 9 月将 PVOD 模式扣除渠道費後，片方分賬比例從 60% 提升至 90%。
據統計，2022 年上半年愛奇藝 PVOD 模式在「雲影院」上線的影片高達 10 部，其中包括兩部「倚天屠龍記」、 《盲戰》《青面修羅》《目中無人》等，數量超過過去兩年 PVOD 影片的總量。
其中多部影片拿到了好成績，《盲戰》（2706.2 萬）和《目中無人》（2008.6 萬）。《盲戰》拿下愛奇藝雲影院票房榜首，讓更多人看到了 To C 的價值與意義，「單片付費時代跟院線的區别會僅限于發行通路不一樣而已，我覺得怎麼高估這個事情都是不過分的」，《盲戰》制片人劉朝晖此前如此表示。
To C 模式也給到了高質量影片應有的價值，《目中無人》以 800 萬成本最終實現了超 2000 萬的分賬票房，或許也是 PVOD 模式對好作品的加持。
一定程度上，PVOD 模式目前更多是勇敢者的遊戲，隻有對影片質量自信的片方才敢一戰。但越來越多的從業者已經意識到，PVOD 模式下或許是網絡電影終将抵達的一個終局。
站在抉擇的十字路口
進入終局之前，網絡電影已經站上了一個十字路口，是繼續 VIP 分賬，拓展會員池數量，在舊有模式裡輾轉騰挪？還是一往無前地大力探索 To C 分賬，駛入另一條行業發展快車道？
但道路并不平坦。目前網絡電影工業化程度以及創作生态，并不完善。在網絡電影這種本質上屬于低成本、商業類型片的創作領域，以導演為代表的創作人才依然缺口很大。
一方面，網轉院是主流的晉升通道。例如，拍出《辛棄疾 1162》、《血戰虎門》等網絡電影佳作的張哲，下一部是改編自東野圭吾小說的院線電影《綁架遊戲》，而打造出 2021 年年度電影《硬漢槍神》的胡國瀚，下一部續集同樣是院線電影。
另一方面，院線電影人才對接網絡電影，依然處在磨合狀态下。無論是以「倚天屠龍記」為代表的院轉網電影，或是《雪山飛狐之塞北之巅》為代表的院線級團隊執導網絡電影，創作心态和直面不同觀衆創作手法上的調整，都在磨合陣痛期之中。
同樣，如衆樂樂林珍钊、項氏兄弟這樣始終處于網絡電影行業前列的創作者，也要面對浪頭變幻時創作技藝的精進。
市場要素需要市場自我優化，也需要一部部電影的沉澱。下一部網絡電影依然值得期待，它可能是王晶的《喬峰》、IP 鬼吹燈系列、劉德華監制的《無間道》網絡電影系列，也可能是一部新人團隊的内容。
「未來以互聯網為核心的電影在線交易平台，能夠以更成熟的商業形态創造更大的線上票房，成為中國電影産業發展壯大的第二個支柱」，一年前，愛奇藝高級副總裁楊向華喊出了這樣的口号。
網絡電影作為中國特色互聯網下的産物，在進入 2023 年這個十年時間節點之下，進入到更高質量的流媒體電影，是下一個發展周期的曆史使命，如此，才能真正成為第二支柱。
而更成熟的商業形态，自然包括直面用戶并且讓用戶為好内容付費。
路在未來，路也在腳下。
