在中國手機市場的 " 狂飙時代 ",叫得上名字的手機品牌可能達到幾十家甚至達百家。周周有新品,月月有新機,在那個時期可能一點都不誇張。
但在大浪淘沙中,九成的手機品牌已經消失。現在智能手機似乎進入了 " 至暗時刻 "。IDC 數據顯示,2022 年全球智能手機出貨量爲 12.1 億台,相比 2021 年下降 11%,處于 2013 年以來的最低水平。
包括發展中國家在内,全球主要經濟體智能手機保有量已達 8-9 成,市場增量空間似乎不大;受全球宏觀經濟影響,用戶購買需求降低,換機周期長達 3 年以上,看起來并不利于高端智能手機起量。虛拟現實、可穿戴設備前赴後繼花式登場,被視作 " 手機殺手 " 的消費電子産品層出不窮 ......
對智能手機未來發展持有 " 危矣 "、" 寒冬 " 等消極觀點一時甚嚣塵上。
但值得注意的是,折疊屏手機去年出貨量達 1420 萬台,同比增幅高達 73%;iPhone 去年的出貨量僅下跌 4.0%,遠低于大盤,其高端市場份額逆勢擴大 6%;折疊屏和 iPhone 兩大高價位産品的增量,與經濟不振、市場需求疲軟完全相悖。
智能手機是否遇到了空前危機,甚至會被取代?
每個人的數字世界
智能手機的實際作用已超越其字面意義。
每個人一天的大多數需求,都能被智能手機輕松覆蓋。網絡支付無需等待找零,二維碼交互直接進出地鐵站;智能手機不僅可以是遊戲、影音娛樂設備,也能充當 " 移動工作站 ",随時随地同步進度;點餐、購物僅需動動手指,而各類業務辦理僅需對應 APP,高度進化的影像能力,成爲了每個人生活紀錄的小巧工具 ......
聯系萬物卻又方便攜帶,智能手機無處不在的事實,恰好證明個人需求得到了最大化滿足。
得益于芯片技術及工藝進步,智能手機性能突飛猛進,在 5G 通訊加持下,降低了每個人與數字世界相連的 " 延遲 ",智能生活的體驗大大提高。
能夠将連接、性能、便攜、體驗、解決大多數人日常需求等特點集于一身的,當前隻有智能手機。如果說 APP 是個人需求的數字化形态,那麽智能手機即是随時随地滿足需求的入口。
如今,智能手機已深入并打通各類場景,成爲各類設備互通互聯的重要基礎。
比如,在 IoT 設備的互聯中,語音識别無法達到手機充當遙控闆的準确無誤。即便是打印文件,手機藍牙連接一鍵操作,相比打開電腦也更具效率。适應了更方便快捷的方式,即爲 " 回不去了 "。
有人說,智能汽車的成熟将把手機擋在車門外。舉個例子,在服務區停靠也許會将車輛熄火,那麽車機導航會斷聯,但手機導航不會,有效避免重複操作。
事實上,主流車企都開發了一至兩套讓車機和手機互聯的系統,盡可能借助智能手機龐大的用戶基數,無縫銜接自家産品,智能手機 " 上車 " 已成主流趨勢。
國内手機品牌入場較早的是華爲 HiCar,OPPO Carlink、vivo 的 Jovi InCar,後者已支持包括大衆、BBA、凱迪拉克、雷克薩斯等主流品牌,數百款車型,成爲國内 " 搭車 " 最多的手機品牌。
車企與手機品牌相互需要,吉利收購魅族并不隻爲銷售手機,通過 Flyme 系統、交互、經驗,打通吉利汽車的全場景服務才是主要目的。
智能手機與互聯網重構了快遞、通勤、購物、服務、娛樂等行業,讓相關産業鏈細分而龐大,構建出趨于完善的個人數字世界。
互聯網的高速發展與智能手機普及是相輔相成的。
2008 年中國網民首次超越美國。既定用戶和潛在用戶數量均爲全球第一,宣告了全球互聯網正式進入高速發展期。同期 iOS 和安卓接踵而至,逐漸取代諾基亞式 PDA 市場,并在 2013-2015 年把智能手機出貨量推向峰值。
時間上的高度重合,直接證實了兩者發展深度互綁、缺一不可。
Gartner 數據顯示,2022 年全球智能手機用戶爲 66.48 億,同比增長 4.2%。全球人口約 80 億,換言之,智能手機的滲透率高達 83.1%,是毫無争議的移動智能設備之王。即便出貨量處于下跌,但作爲人與數字世界第一入口的地位無可撼動。
不同于冰冷的設備,智能手機顯然已成爲人們習以爲常的生活方式。從生活點滴到專業需求,工作、學習、娛樂、紀錄、計算、搜索,智能手機承載的全場景、多設備互聯互通,覆蓋人們現實世界的細枝末節,爲不同需求提供即時解決方案。
被取代顯然有點危言聳聽。
事實上,需求随時代在變,智能手機的進化一刻未停。
進化進行時
智能手機的誕生,可以追溯到 1993 年公布的 IDMSimon,體積堪比大哥大,正面配備觸摸屏,據說當時僅有一款第三方軟件願意适配。
智能手機真正被大衆熟知,是諾基亞推出塞班系統之後。那時,智能手機的體積不僅進化至我們熟悉的大小,其形态也進入了 " 試探期 "。全鍵盤、DV 式、翻蓋式、旋蓋式,産品形态百花齊放。
同期,娛樂、辦公、效率等軟件開始湧現,芯片技術朝着摩爾定律失效的方向提速,供應鏈技術叠代頻率加快,随着 iOS 和安卓的出現,智能手機軟硬件發展都迎來了質變。
期間,電阻式被電容式取代,投射式與電磁感應式、光學成像等觸摸技術湧入人們視野。智能手機形态也持續進化,主屏區域的觸摸 + 按鍵完全被觸摸屏取代," 全面屏革命 " 後,智能手機又朝着折疊屏進化,出現了橫折、豎折、卷軸屏等分支。
用戶需求無疑是第一驅動力,智能手機成爲數十人億人不同需求的共同選擇,早已超越了通訊工具的範疇。
至今沒有任何一款智能設備能接近 12 億台的年出貨量。消費電子領域的快節奏,讓許多智能設備經曆了驟火到驟冷。
谷歌眼鏡誕生之初,就被視作 " 智能手機殺手 ",可無論谷歌或是湧入 XR 賽道的衆多玩家,均未打開市場,去年全球 XR 出貨量僅 1438.2 萬台,約爲智能手機同期出貨量的千分之十二。
" 殺手 " 的手上暫時隻有 " 指甲刀 "。
便攜、續航、第三方軟件适配、供應鏈技術層面,XR 設備與智能手機相去甚遠,本質上,與智能手環、手表等一樣,可作爲以手機爲中心的延伸産品,但不足以獨當多面。
經曆多次 " 危急存亡 " 的智能手機不僅健在,還一路将衆多産品的功能集于一身。
随身聽、拍立得、導航儀等如今幾近消失,而數碼相機全球年出貨量首次跌破 1 億台是 2012 年,恰好是智能手機出貨量峰值前夕。
此後,手機影像進入高速發展期。vivo 的 X shot 将超大光圈和光學防抖引入手機、OPPO 的 "PI 原畫引擎 " 軟硬結合、将手機引入雙攝時代的華爲 P9 等等。截止于 2022 年末,全球數碼相機出貨量隻剩七百多萬台,智能手機出貨量超 12 億台。
智能手機随着時代變化而不斷進化,保持着強大生命力。
既然是商品,就必然符合商業規律。不談背景談結果顯然不夠理性。出貨量下跌,高滲透率隻是因素之一。
由于近年來全球總體經濟持續疲軟,歐美地區通脹高企,被專家視作 " 更具韌性的亞洲市場 " 也僅有中國具備獨一檔抗擊打能力。
采購量對于市場需求是看客下菜的關系,經濟疲軟讓一部分人不得減少開支。IMF 數據顯示,去年末亞洲和美洲制造業 PMI 均降至 50% 以下,歐洲約 48% 以下,全球主要經濟體制造業集體收縮,該趨勢可能延續至今年上半年。
并非智能手機陷入危機,而是過去幾年全球經濟處于觸底的過程中。去年全球汽車銷量同比下降 2%,不能說汽車也快被取代了吧?
世界銀行已将今年的經濟增長預期,從年初的 1.7% 上調至 2%,并将中國經濟增長預期由 4.3% 上調至 5.1%。
全球最大單一手機市場的經濟複蘇效率高于全球整體水平,對智能手機出貨量整體回升是非常積極的信号。Counterpoint 預計今年中國手機市場出貨量将重回 2.8 億部。
去年全球智能手機出貨量下跌,蘋果高端市場份額上漲。毫無疑問,高端市場仍有大量需求,這與國内手機品牌們的目标一緻。
品牌與市場雙向奔赴,在經濟複蘇的大環境下,智能手機極有可能迎來觸底反彈。
智能手機 " 增高 "
如前文所述,手機品牌們尋找增量,高端化是必經之路。
近年在高端化背景下,國産手機品牌在技術、設計、工藝等方面獲得了長足進步。vivo 最早發力影像,其 X 系列受到廣泛認可,人送外号 " 夜視儀 ";OPPO 曾打造出 " 環形山 " 設計,具備超高識别度;小米通過暢銷的 MIX 2 系列将安卓陣營積極引向全面屏時代 ......
回顧智能手機發展史,不難發現高端市場最多隻同時存在過三個品牌。目前高端市場份額蘋果占據 75%,三星 16%,與其它品牌拉開距離的第三名還虛位以待。
爲了高端化突圍,國内手機品牌必須不遺餘力。
理性看待,市場份額隻是階段性數據,新品上市或産能穩定性都可能左右數據起伏。國内手機品牌真正需要的是先站上去,看淡中短期得失,側重積累。
市場總會把機會留給有耐力的品牌。
折疊屏正是一個好機會。去年折疊屏智能手機出貨量達到 1420 萬台,同比增長 73%。市場需要新品刺激、品牌各有側重、産品百花齊放,是折疊屏逆勢暴漲的主要因素。
華爲是第一批推出折疊屏手機的主流廠商之一,率先建立了較爲完善的産品矩陣;小米的跟進速度一直很快,較早入場;OPPO 則以小橫折(132.6mm*140.2mm*7.8mm)的形态切入賽道,主打一個獨特。
來源:愛範兒
值得注意的是入場時間較晚的 vivo,直接推出了鉸鏈壽命升級、折痕更淺、内外屏素質一緻的二代折疊屏。vivo Fold+ 跟上了高通半代節奏,vivo Fold 2 以及旗下首款豎折屏旗艦 vivo Flip 蓄勢待發。入場晚卻提速快,vivo 主打一個厚積薄發。
國内手機品牌發力沖高,以 ASP 提升對沖縮量風險。Counterpoint 數據顯示,2014 年至今,國内智能手機 ASP 保持同比增長。
國内品牌由 " 廉價搶占市場 " 過渡到了 " 高端化突圍 " 階段。
品牌高端化非一日之功,把高端市場視作增量,這條蓄勢之路遠比過去的野蠻生長要困難許多。
國内手機品牌近年産品走向 " 高精 " 備受歡迎,無一不在印證這一觀點。高端化符合市場趨勢和用戶需求,蘋果三星共超 9 成的高端市場份額,對于發力僅數年的國内品牌而言,是巨大的潛在增量和挑戰。
差異化是高端市場分水嶺,而手機影像最能體現差異化。
iPhone、三星無一不具備頂級的影像實力,國内品牌最早發力影像的品牌有華爲和 vivo。前者聯合徕卡,其影像實力受到高端市場廣泛認可。後者将聯合傳統影像大廠的打法進階爲深度合作,與蔡司成立了聯合影像實驗室,不僅如此,V 系獨立芯片、微雲台、夜景算法等業界首創,奠定了國内手機影像的進化路線。
國産手機影像實力整體上升,美學走向分野,以差異化沖高的成效,隻需多一點時間。
全球手機市場持續縮量、智能手機滲透率超八成,高端化是國産手機發展的最優方案。蘋果、三星之外,高端市場有望出現國産一極。
國産品牌集體發力,争奪爲數不多的名額,決賽已然打響。
寫在最後
深入各類生活場景,成爲人與世界連接的橋梁,智能手機早已成爲随時随地滿足個人需求的首選設備,不可替代。縱然産品形态随時代變化,但第一橋梁的本質不會改變。
全球智能手機出貨量下降主要因素在于宏觀經濟而非産品本身,市場仍存在普遍需求,高端化是增量突破口。
此時考驗品牌的,不僅是階段性發力有多猛,更是前期的準備有多充分,鋪墊與成效在科技領域一直是強關聯。
攝像頭數量、像素大戰等熱點,難逃驟冷結局,穩居高端的品牌卻從未跟進。能夠在高端長路脫穎而出的品牌,一定具備獨一檔的自研技術、明确的長遠目标。
方能具備不被市場浮躁氛圍擾動的底氣。
END
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