01
讓我來猜一猜。過去一年，對你來說，很可能是等待的一年，觀望的一年。很多事情你想做，但又不知道該不該做。做生意的，在考慮要不要再做下去。越做越不好做，再做下去賠錢了怎麽辦？就算運氣好，現在賺的不少，可誰又知道，明天會不會突然遇到巨大的風險？想買房的，不知道還要不要買。要是不買，辛辛苦苦攢下來的錢，又該怎麽投呢？有工作的，在想要不要換一份工作。沒工作的，在想要不要找一份工作。
有的時候，你覺得可能會有特别好的事情要發生，比如，疫情結束了，經濟是不是要報複性反彈啊？結果，并沒有發生。有時候，你又擔心會有特别糟糕的事情發生，比如，會不會有金融危機、經濟衰退，甚至戰争啊？結果，也沒有發生。往往是這樣的：越是沒有發生，你心裏反而越慌，網絡上又是各種聳人聽聞的流言，搞得你心神不甯。
那讓我告訴你，接下來一年可能是什麽樣子的。大概率，接下來一年會回歸正常。注意，我并不是說，能回到一個最鼎盛的時期，每個行業都繁榮，每個人都樂觀。但是，我們很可能已經闖過了最危險的關口。三年新冠疫情，我們熬過去了。很多行業經曆了震蕩，但現在都在學習适應新的遊戲規則。是的，中美關系還很緊張，但彼此之間，大緻已經知道對方的底牌，管控危機更有章法了。所以，你要是能看清這些大勢，就會知道，現在不用再猶豫不定了。你現在就可以考慮爲未來做規劃，現在該動手做事了。
02
這個結論，是我在過去一年在實地調研中收集信息，像做拼圖遊戲一樣，一點點拼出來的。這一年我去了内蒙古、山東、河南、安徽、江蘇、浙江、廣東、廣西、湖南、貴州、重慶、四川、陝西、山西……我這可以算是報複性調研。
我把今年的調研主題定爲宏觀，因爲宏觀是這一年最熱門，也是最重要的話題。湊巧的是，宏觀經濟學也是我長年研究的領域。算起來，我已經有将近 20 年的宏觀政策研究經驗了。但是，和宏觀經濟學慣常的研究方法不一樣，我不隻看統計數據，和同行交流，還會更多地去基層，看看宏觀如何下到地面，接到地氣，影響普通人的生活。
03
我要首先帶給你我對宏觀形勢的判斷。我看到，中國經濟的基本盤并沒有動搖。市場經濟還在，基礎設施還在，制造業的實力也還在。這麽多年重視教育，年輕一代的實力可不算差。這還不算，更讓我深受觸動的是，咱們中國人還有一股子不甘心和不服氣。就像爬山一樣，我們已經爬了很久，終于能看到山頂了。距離山頂這麽近，再想放棄，就會很不甘心。我們離山頂近到能看到那些先我們一步到達峰頂的人了。他們能上去，我們要是上不去，就會很不服氣。在我看來，這股子不甘心和不服氣的勁頭，就是中國經濟的火箭燃料。
如果基本盤還在，那中國經濟遇到的問題就相當簡單了。我們現在遇到的問題是總需求不足。對宏觀經濟學家來說，如果總供給出了問題，他們可能會直撓頭，沒有啥好辦法，但遇到了總需求不足，他們的底氣就足了，學的就是這個。總需求不足怎麽辦？用宏觀政策刺激經濟增長啊。政策要怎麽出招？當然是要用組合拳，必要的時候要出大招。宏觀經濟說到底靠的是信心。信心看什麽？看政策的信号。我看到的是，中國經濟正枕戈待旦，隻等沖鋒号令。
講完宏觀形勢，我還要向你報告技術進步對經濟的影響。沒錯，我們會講到 AI。現在，大家都在談論 AI，衆說紛纭，聽得你可能有點心慌。你會問，AI 會不會替代我的工作啊？甚至，在未來的某一天，AI 會不會替代人類啊？其實，這不是你現在需要關心的問題。1879 年，愛迪生發明了電燈，但過了 20 年，美國的家庭和企業裏用上電的隻有 3%，又過了 20 年，這個比例才急劇提高到一半左右。如果說 AI 就是未來的電，那我們現在大概還在昏昏暗暗的 1880 年，而不是到處亮燈的 1920 年。但你不要忽視了真正的電，我指的是新能源。從電動汽車到光伏組件，從發電到電網，這将是一個巨大的産業鏈。是的，這個行業現在還在苦苦奮戰，群雄逐鹿，未知鹿死誰手，但是，這不重要，重要的是，未來這個行業是要成爲主導産業的，這個行業是注定要改造地球的。所以，新技術革命的影響，可能遠遠超過我們的想象。我還選了火箭行業，這是爲了讓你感受一下看起來離你很遠的高科技行業，其實離你很近，就在你的身邊。
講完技術進步，我還将爲你指出四個未來要關注的重大趨勢。兩個趨勢和政治有關。2024 年又到了美國的大選年，這場大選比往年更鬧騰。那麽，我們該怎麽去看門道呢？誰當下一任美國總統，又會對中美關系有什麽影響呢？還有，俄烏戰争，以及中東危機，再一次提醒我們去關注地緣政治。我做政策研究這麽多年，攢了一些心得體會，想跟你分享。我會告訴你，如何把地緣政治當成算術題來解。除了這兩個跟政治有關的趨勢，我還要跟你分享一個和技術有關的趨勢，那就是爲什麽政府會對科技巨頭企業加強監管。了解了這個趨勢，你會對未來的行業發展和經濟格局有更多的洞察。最後一個趨勢是氣候變化。我們會講到氣候變化對經濟帶來的挑戰，當然也有機遇。在這裏，我還要再跟你預告一下，這些趨勢将對未來有相當長期的影響，所以，它們都是我未來調研的主題，我還會在以後爲你做進一步深入的解讀。
04
說了這麽多，到最後還是要回到最重要的問題。你一定會問，那我該怎麽辦？
先别急，讓我再幫你把宏觀和微觀的區别劃出重點。
宏觀和微觀最大的差别就是：微觀是自己決定的，宏觀是要和别人一起決定的。既然是大家一起決定的，宏觀的最終結果就是 " 自我實現的預言 "。 也就是說，一個人相信的不是真理，所有人都相信的才是真理。你怎麽看不重要，别人怎麽看才重要。愛麗絲進入奇幻世界之後，發現所有的一切都不可思議。在宏觀世界裏，你也會發現很多不可思議的地方：在宏觀世界裏，同一件事物，你越相信它，它成功的概率就越大；你越不相信它，它成功的概率就越小。
之所以要強調這一點，是要告訴你，宏觀不是微觀的加總，你不能總是用微觀的思路去解宏觀的題目。而且，你一定要告訴自己，個體的命運往往不取決于微觀的努力，而是取決于宏觀的趨勢。
你可能會問，可是，我隻是一個微觀個體，我決定不了宏觀啊。那麻煩不就來了？如果我決定不了宏觀，又該怎麽辦呢？
你可以把宏觀趨勢想象成天氣的變化，而微觀主體是在田地裏幹活的農民。農民控制不了天氣陰晴，但要學會 " 看天吃飯 "。明天會不會下雨，是不是晴天，他們有一種本能的直覺。下雨多要排澇，下雨少要抗旱，不管天氣怎樣，他們都要找到應對的方法。在經濟生活中也是一樣的。那些有智慧的微觀主體都會注意去看宏觀趨勢，但更會找到應對宏觀趨勢的辦法。
如果說宏觀趨勢就是潮流，那我們應該是去趕潮流，還是反潮流呢？其實都不是。你有沒有注意到遊泳健将到大江大河裏遊水？想遊到對岸，按照直線距離往前遊，會正好迎着浪，反而更費力氣。省力省時的辦法是斜着遊，順着波浪，把阻力變成推力，同時還要盯着自己的目标，不斷調整方向，一點點靠近。
通過做小事，不斷做出小的調整，找準方向，就是微觀主體應對宏觀波動的最好經驗。我想告訴你，我采訪了那麽多微觀主體之後，從他們那裏都學到了什麽。
我采訪了做餐飲的小老闆。他的創業經曆很曲折，成功過，也失敗過，幹了一攤不行，那就另起一攤。如果你隻看宏觀，那他以前幹失敗的生意，都是宏觀統計裏活不下去的小微企業，但宏觀數據是不對的。那些看似失敗的 " 小生意人 " 又站起來了。當你把他們一生的奮鬥連起來看，就能看到他們并不是失敗者，而是成功者。他們白手起家，從無到有，買了房買了車，養活了家庭，創造了就業機會，改變了自己的人生。你看，做小事就像串珠子，能把你的一生串成美麗的項鏈。
我還采訪了職業學校的老師。他們教的都是差生。在中國，隻要學習成績不好，就會被當成差生，于是，這些孩子就變得越來越沒有自信，越來越厭惡學習。能教好學生其實并不難，難的是教這些所謂的差生。你隻是一個普通老師，你改變不了教育體系，甚至改變不了教學大綱，那又能做什麽呢？我采訪的一個老師，對一個孩子說了一句話，這句話就改變了孩子的一生。他隻是跟這個孩子說：" 我看你挺能蹲的，能蹲下去，就能學好焊工。" 這個孩子後來真的在焊工技能大賽裏拿了第一名。你看，做小事就像點穴，拿捏得準，可以四兩撥千斤。
所以，我最想告訴你的就是，當我們逐漸回歸正常之後，你要用心去做的可能不是大事，而是小事。還記得你在飯桌上聽過好多人吹牛皮，講的都是宏偉目标，他們都說要改變中國、改造世界。那些人現在都去哪裏了？大多數都消失得無影無蹤了。他們當年看起來那麽神氣，那麽光鮮，其實不過是因爲大時代有大浪，他們都是大浪激起的泡沫。
不要去做泡沫，來和我一起做一塊石頭。不要去說大話，來和我一起踏踏實實地做好該做的小事。
天才詩人海子有一首非常有名的詩。" 從明天起，做一個幸福的人 "，" 從明天起，關心糧食和蔬菜 "。我希望，從明天起，我們都來關心大勢，做好小事，學習小的技能，享受小的快樂，攢夠充足的底氣，準備好迎接大的洪流。
