作 者:微瀾
來 源:正和島(ID:zhenghedao)
" 我們就是要超越華爲 "
2009 年,在 MWC(世界移動通信大會)上,華爲展示了自己的首款安卓智能手機,到了 2018 年,華爲全球銷量突破 2 億台。
往事曆曆在目,當時間來到 2023 年的 MWC 上。獨立第三年的榮耀,将自己的展位放在了 3 号展廳的入門位置,而這正是曾經華爲的位置。
榮耀 CEO 趙明對此表示:" 這是命運的選擇 "。
充滿魔力的位置透露着榮耀對華爲的緻敬,但也展示了榮耀的 " 野心 "。
" 我們要超越華爲,成爲新的标杆,這是對華爲最大的緻敬。"趙明絲毫不拖泥帶水地對媒體說道。沒有人會嘲笑這句話,因爲在離開華爲兩年多的時間裏,榮耀已經用累累戰果宣告了 " 榮耀 " 實至名歸。
過去的兩三年,手機市場的競争愈發激烈,據中國信通院數據,單 2022 年全年,國内上市新機型就累計 423 款,這意味着平均每個月都會有 35 款新的手機産品湧入市場。
爲了搶占手機市場,各大手機廠商也 " 各顯神通 ",紛紛推出子品牌或者新的産品線:一加與 OPPO 形成雙品牌策略、小米堅持手機 +AIOT 雙引擎戰略、vivo 近兩年時間發布超 40 款機型……
而在競争如此激烈的市場,榮耀實現了高達 34.4% 的同比增幅,根據 Canaly 數據,榮耀手機全年出貨 5220 多萬台,位居中國市場份額第二。
真正的強者從來不是一帆風順的,而是在束縛中懷抱着希望,在絕望中堅持理想,用激情和毅力沖破束縛,開創屬于自己的廣闊天地。
榮耀,用兩年多的時間證明了這一點。
不僅如此,2023 年 3 月 6 日,在榮耀新品發布會上,榮耀正式在國内亮相榮耀 Magic5 系列。對于榮耀來說,這是經過兩年的能力孕育和技術積累後,在第三年迎來的全面爆發。
這可以說是榮耀打造的又一個裏程碑。
在 2023 年 2 月的世界移動通信大會上,榮耀 Magic5 系列就已經在國際上亮相,并且榮耀 Magic5 系列以一系列創新技術領跑行業,拿下多個行業第一,吸足了全球媒體的眼球。
" 超越華爲,成爲新的标杆 ",對榮耀來說,這不是簡單地喊喊口号,而是要動真格的。
榮耀,憑什麽說要超越華爲?
這 2 點是關鍵
或許很多人會疑惑,爲什麽憑借榮耀 Magic5 系列産品的亮相,榮耀就敢于發出 " 超越華爲 " 的聲音?
其實,要意識到産品不僅僅代表産品本身,它更是企業整個運營系統共同作用的結果,是一個企業價值的展現,全球頂級的消費電子品牌比如蘋果、三星、華爲,其産品爆火的背後,必然是多種因素共同作用下形成的 " 疊加 " 放大效應,榮耀 Magic5 系列産品也是如此。
" 超越華爲,成爲新的标杆 ",榮耀靠的是這些:
1. 榮耀,青出于藍勝于藍
時間回到 2020 年的 12 月份,在華爲送别榮耀的當日,任正非在送别會上說道:" 我們将分别,曾經相處的十數年,心中有依依不舍的難受與興奮。我們處在一個偉大的時代,也處在一個最艱難的時期,艱難困苦的鍛煉,過幾年也許會使我們變成一顆小鐵樹。鐵樹終會開花的。"
彼時,在芯片制裁的大背景下,剛從華爲獨立出來的榮耀,從曾經市場份額 16.7% 的中國前二品牌,一路下滑到 3%,海外市場份額更是近乎跌到了 0。
證明自己,然後活下去。這是整個榮耀團隊需要完成的答卷。
盡管略顯悲壯,但這就是榮耀人的剛性與韌勁。
如同榮耀終端産品線總裁方飛所說,作爲一個獨立團隊,榮耀沒有從華爲拿一張圖紙,也沒有 P 和 Mate 的内容,榮耀是靠自己白手起家重新開始,重建自己的能力,重構消費者對榮耀的理解。
就是在這樣的至暗時刻,榮耀用極短的時間确立了數字系列、X 系列、Play 系列、Magic 系列四大主線業務。
其中,數字系列定位悅享科技,屬于輕旗艦,走時尚年輕路線;X 系列定位普惠科技,主打性能越級;Play 系列定位酷玩科技,主打性價比。而定位極緻科技的旗艦産品 Magic 數字系列與折疊屏 Magic V 系列,則組成了旗艦雙子星,以自研技術持續打破行業創新天花闆。
通過差異化定位的産品矩陣以及 Magic 雙旗艦戰略,榮耀扭轉局勢,逆勢上揚。
" 這幾年榮耀人一直憋着一股勁,就是要證明自己。我們是有追求的,用我們自己的話就是做正确艱難的事。"
方飛表示,榮耀 Magic5 系列的發布,讓榮耀人能夠真正地揚眉吐氣一次,因爲這意味着榮耀戰勝了自己,在未來榮耀也将會戰勝任何人。
事實上,任何一支部隊都有自己的傳統,傳統是什麽?傳統是一種性格,是一種氣質。這種傳統和性格是由這支部隊組建時,首任 " 軍事首長 " 的性格和氣質決定的,他給這支部隊注入了靈魂,從此,不管歲月流逝、人員更叠,這支部隊靈魂永在。
如果說,在未與華爲分别之前,榮耀是如同孩子般持續地學習和積累的話,那麽,脫離華爲之後,則是榮耀對過往沉澱的實踐和重塑。
榮耀 Magic 系列恰恰就是榮耀對自我重塑的最大展現。
其中,作爲榮耀曆時最長的一款産品——榮耀 Magic5 系列,曆經了一年半的研發時間,從正式啓動到設計,到打磨,裏面藏着榮耀人的心路曆程——把嘗試過的但不行的通通舍棄,隻留下能夠引領創新、引領未來的部分。
在趙明看來,無論是折疊屏 Magic Vs 還是 Magic5 系列,它們都已經在續航、通信、拍照、屏幕顯示、AI 智能化等諸多方面已經超越了華爲 Mate 和 P 系列,正在成爲高端旗艦手機的新标尺。
曾經,華爲 Mate 系列手機是中國智能手機的名片,也是行業高端旗艦的标尺。
到了現在,對于榮耀而言,2023 年作爲獨立的第 3 年,也正是 " 青出于藍而勝于藍 " 的時候了。
2. 榮耀,用産品實力說話
事實上,在一個高度市場化的行業,企業之間的競争是多維度、多形式的。
但不管哪種形式的競争,最終都呈現在産品身上。離開了産品,所有的競争便都是無源之水。
榮耀也明白這一點,所以獨立後的榮耀,眼裏隻死死盯着一件事——必須保證每一款産品都要成功。
這樣既推動自己往前走,又回擊外界的質疑。
而産品的成功,恰恰也來自榮耀 " 雙輪驅動 " 的産品研發理念:一邊洞察消費者需求與痛點,一邊以技術創新引領産品體驗升級。
" 真正要做出高端化的産品,核心是你如何把參數、科技和最終的體驗結合成最佳的效果。" 方飛表示,榮耀要做的是和别人不一樣的産品,做到别人做不到,并且榮耀最後定義産品是否成功隻取決于消費者。
很多人焦慮手機的續航問題,榮耀 Magic5 系列就一方面通過優化 MagicOS 系統提升續航能力。
另一方面,榮耀還堅持在電池材料底層技術投入研發兵力,通過采用全新的矽碳負極電池技術,對超 1 萬隻電池進行詳盡的測試分析和量身打造的算法,推出 " 青海湖電池 ",給用戶帶來 " 一天不用充電 " 的體驗的同時,再一次突破手機旗艦機續航的天花闆。
而在通信、拍照、屏幕顯示等方面,榮耀同樣打破技術創新壁壘,嘗試做手機行業的創新引領者:
比如,在地下車庫、高鐵、電梯等弱信号場景,最受不了卡頓、不流暢、信号消失等問題。榮耀便自研了業界首個射頻增強芯片,通過匹配榮耀全新優化過的調諧算法,并搭載在榮耀 Magic5 系列産品上,使其在通信能力上超越華爲 Mate40 Pro 成爲新的旗艦标尺,打造行業最強的 5G 手機通信體驗。
爲了帶給用戶超快超好的極緻影像體驗,實現全時全場景的拍照自由,榮耀 Magic5 系列搭載全新的鷹眼相機系統,刷新 DXO 專業影像最高分,并基于全新的 MagicOS 7.1 操作系統,從底層重構産品影像體驗,打造行業最優抓拍效果。
極緻的産品主義很難,它體現在魔鬼細節裏,更體現你能真正把用戶裝進心裏,你就能洞察到用戶真正的需求,爲他提供真正想要的服務。
榮耀,能打造極緻的産品主義背後,也恰恰是榮耀" 笃行緻遠、以消費者爲中心、開放心态 "三大精神内核的體現。
" 榮耀獨立面臨的壓力,就像建築夯土一樣。撒上一層土夯實,就是變得更加結實,也讓地基更紮實。"
榮耀 CEO 趙明曾有感而發。在趙明看來,榮耀的價值觀和很多東西是要沉澱的。就如同雛鷹在飛翔當中,一定要經曆風雨,翅膀才可以變硬。
笃行緻遠,隻問耕耘,不問收獲,時間最終會給出答案。
作爲榮耀發展的基石,笃行緻遠支撐着榮耀優秀産品的不斷湧現。在這一基石的基礎上,榮耀才能夠用開放的心态去擁抱各種技術,在底層以及應用技術上引領創新。
從 0 到 1,不是最難,從 1 到 100、到 1000,也不是最難,最難的是從 1000 到 0,再到 1、到 100、1000。
好在榮耀做到了,把不可能的變成可能,讓不确定的成爲确定,所以在榮耀 Magic5 系列的全球發布會上,榮耀 CEO 趙明才能夠有底氣地講:" 榮耀 Magic 系列的實力全面超越了華爲 Mate 和 P 系列手機,榮耀 Magic 系列就是高端市場的新标尺。"
真正的牛人,從來不是在絕望中消沉,而是在 " 數九寒天 " 裏,堅信春天的希望,祈盼明天的陽光。
接過華爲的 " 槍 ",
榮耀望向世界
" 做華爲全球最強的競争對手,超越華爲,甚至可以喊打倒華爲,成爲你們一個自我激勵的口号。" 這是任正非對獨立的榮耀的期盼。
在當時的很多人看來,榮耀可能已經失去了 " 榮耀 ",但他們沒想到的是,榮耀沒有就此衰敗,而是從一個更激烈的手機 " 戰場 " 上厮殺出來,以一個更加榮耀的姿态站在衆人面前。
在榮耀 Magic5 系列全球發布會上,榮耀還直接放言,未來全球高端手機市場上,榮耀要與三星、蘋果 " 三分天下 "。
看似狂妄,實際上卻是榮耀從未變過的初心。
榮耀 CEO 趙明在接受媒體采訪時,就曾多次表示," 榮耀是站在華爲的肩膀上出發,對任總也好,對于華爲也好,最好的方式、最尊重的方式,就是榮耀自己發展得更好 "。
偉大的企業永遠不會隻守着自己的 " 一畝三分地 ",而是用大視野創造大格局。
" 在國際外交裏,我左臉寫着豐田,右臉寫着索尼。" 這句話是日本企業最鼎盛的時期,日本前首相中曾根康弘說過一句話:
一個國家真正讓世界刻骨銘心的,可能不是它有多大的領土,而是有多少世界級的品牌。
品牌是一個國家、一個民族的符号,有多少品牌,就有多少影響力:
迪士尼、可口可樂、特斯拉、蘋果手機是美國精神的象征;
豐田、松下、任天堂遊戲機和動漫是日本文化的象征;
我們對于韓國的認知,有一半是在三星裏;
我們對于德國的認知,很多來源于各工業企業裏那些智能化的西門子設備上。
同樣,中國的品牌,也代表了中國在世界上的影響力。
從過去的落後,到并行,再到如今超越,中國到了一個關鍵路口,一個關鍵時間節點。大國崛起,民族複興,中國也需要有自己的國際品牌。
這一點,過去的華爲系列做到了,它讓蘋果、讓三星感受到了威脅。
榮耀也正朝着這條路繼續前行。
2022 年,榮耀開啓了海外發展的真正元年,從亞太到中東,從非洲到拉美,再到歐洲,榮耀正在越來越多國家的市場上吹響号角,與國際最頂級的選手打起了擂台。
《亮劍》中提道:古代劍客們,在與對手狹路相逢時,無論對手有多麽強大,就算對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。
接過華爲的 " 槍 ",榮耀亮出了自己的劍,望向了世界。
2013 年,榮耀從華爲誕生,10 年過去了,榮耀還在狂飙。
10 年,這是榮耀蹒跚但堅定前行的十年,也是中國品牌曆經坎坷、昂揚奮進的十年。
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