日企觀察
研究院專稿 2024 年 3 月下半月，中文媒體報道和評論較多涉及的中日經濟關系内容及日本企業主要如下。
禁令之下，尼康如何開拓中國光刻機市場？
前不久，中國财經媒體《第一财經》對尼康半導體裝置事業部總經理森田真弘進行了采訪。森田真弘在采訪中反複多次提到中國是一個非常大的市場，并稱中國客戶每年都在增長。有産業人士稱，尼康正在向中國頭部新能源汽車品牌供應光刻機設備。
一直以來，光刻機是中國的 " 卡脖子 " 技術，美國對荷蘭、日本等光刻機企業設置了很多出口限制，但中國強大的市場需求，促使這些企業在不斷在沖擊這些限制範圍，尼康是表現較爲活躍的公司之一。
據日經中文網報道，尼康高級執行副總德成皆亮表示，他們收到了中國客戶的熱情詢問，都想從尼康買光刻機。于是尼康決定 " 在遵守規則的同時擴大業務 "。如何操作？尼康的策略是推出一款新的光刻機，這款光刻機既要滿足禁令的要求，不能讓工藝太先進，又得讓中國客戶滿意。
去年日本尼康公司宣布将爲中國市場推出一款新型 I-line 光刻機，這款光刻機被宣傳爲尼康 25 年來的重大突破，但其技術規格卻令人頗感意外——僅支持 250nm 芯片制造。要知道，當前國際主流的光刻機技術已經遠遠超越了 250nm 的水平，中國也已經具備了 90nm 光刻機的制造能力。
業内有觀點認爲，對于尼康來說，向中國出售光刻機非常敏感，所以隻有降低到非常低的标準才可以不引起美國的疑慮，事實上 250nm 制程雖然相對落後，但對于中國這樣一個龐大的芯片消費市場來說，中低端芯片的需求量同樣巨大。同時，這款光刻機可能還具備一些未被公開的新功能或技術亮點，至少中國客戶存在這種潛在的期望。
此外，尼康還計劃 2024 年面向中國出售首款可對碳化矽材質晶圓進行刻蝕的光刻機。近年來，随着汽車新能源化浪潮的興起，碳化矽半導體在汽車電子領域現身的頻率也越來越高，中國作爲全球新能源汽車的頭号國家，尼康的這款光刻機可謂是爲中國市場量身定制。
羅森中國加速，計劃在山東開 1000 家店
3 月 20 日上午，羅森在山東濟南同時開設了 17 家羅森便利店，這是羅森進入中國後開設門店最多的一天。此前羅森宣布成立山東總部并與當地零售企業 " 宜快宜慢 " 簽訂戰略合作協議，計劃在未來幾年内開設 1000 家新店，這是羅森深入中國華北市場的重要步驟，也是其實現到 2025 年在中國開設 1 萬家店鋪目标的一部分。
此次羅森依然采取與本地資源合作的模式，在濟南開設的 17 家門店，隻有一家是自營新店，其餘 16 家均是與本地零售商 " 宜快宜慢 " 合作開設。宜快宜慢擁有豐富的門店資源與成熟的運營管理團隊，羅森的優勢在于品牌與供應鏈，雙方屬于優勢互補。
根據中國連鎖經營協會（CCFA）發布的數據，羅森在 2022 年成爲中國便利店數量排名前 5 的唯一外資品牌，截止到 2023 年末，羅森在中國的店鋪數已經超過了 6330 家店，接近全球總店鋪數的三分之一。
日本水産巨頭開拓中國老年護理食品市場
根據中國國家統計局的數據，截至 2021 年底，65 歲及以上的人口達到了 2.56 億人。到 2035 年，預計将有 4 億人年滿 60 歲以上，占全國人口的 30%。随着中國老齡化人口的迅速增加，日本水産巨頭瑪魯哈日魯發現老年護理食品市場需求正在日益龐大，正在積極開拓這個不斷增長的市場。
瑪魯哈日魯前不久發布的中期管理計劃中透露，将投入 500 億日元來更好地滲透中國和日本這兩個國家的老年護理市場。
瑪魯哈日魯研究認爲，由于目前中國的醫院很少提供給老年人以及咀嚼和吞咽功能減弱的人易于消費的餐食，中國的護理食品市場需求将會迅速擴大，還包括家庭護理食品。爲此，瑪魯哈日魯通過與合資企業煙台日魯大食品及其他合作夥伴全面合作，推出了系列産品 " 捷戶良品 "，該系列包括約 20 種産品。計劃在城市地區大力發展業務，重點放在醫院、養老機構和家庭護理服務提供商三個銷售渠道上。瑪魯哈日魯表示，打算在未來 5-6 年内将其在中國市場的護理食品收入增長至與其在日本市場相同的水平。
日本家庭陪伴機器人 LOVOT 将上海作爲拓展全球市場的第一站
2 月份，由日本機器人公司 GROOVE X 所打造的家庭陪伴機器人 "LOVOT" 正式在中國上海開設線下專賣店，這是 GROOVE X 在日本以外地區所設立的首家店鋪。
中國目前是全球老年化進程最快的國家，上海又是中國老年化進程較快的城市，據統計，截至 2022 年底，全上海 60 歲及以上戶籍老年人 553.66 萬人，占戶籍總人口的 36.8%。除了生存需求和生活需求之外，銀發群體也正在大量湧現出精神情感需求。大量的獨居老人、日益增加的情感陪護訴求、有一定的消費能力，這些都是 LOVOT 機器人将目标鎖定上海的原因。
日本飲料品牌用長期主義跑赢中國市場
在競争激烈的中國市場，寶礦力的電解水、伊藤園的茶飲料、養樂多的乳酸菌飲料長期占據領先地位，近日中國社交媒體上有文章探讨日本飲料品牌在中國市場成功的原因，并将中國的企業與之進行對比，對中國企業提出批評。
文章認爲，這些日本品牌之所以能夠在中國市場逆襲，未必全是因爲他們的産品有多優秀，更主要的原因在于他們在市場中的堅守。如寶礦力的廣告始終以藍色、青春爲主調，養樂多 87 年隻生産一款産品，伊藤園長達 27 年的茶廣告，這些執着和堅持看似呆闆，實則是他們成功的關鍵，讓日本品牌在市場中逐漸樹立起了自己獨特的形象。這種堅守傳統、持之以恒的品牌理念，讓他們在市場的角逐中笑到了最後。相比之下，中國的一些品牌在市場上常常急功近利，追求快速的産品叠代和廣告轟炸，這導緻消費者也是同樣的短期效應，無法形成品牌形象與品牌忠誠度。
