過去一年來，折疊屏成了低迷手機市場中的一匹黑馬，逆勢增長。
根據 CINNO Research 數據，2022 年中國市場折疊屏手機銷量達 283 萬部，同比大幅增長 144.4%。如此難得的藍海，自然吸引了手機廠商的競逐，據不完全統計，2022 年共有 11 款折疊屏新機面市。
吊詭的地方來了，各大手機廠商爲了在同質化競争中脫穎而出，紛紛強調差異化創新的意願，但縱觀市場，無論是直闆機還是折疊機，雖然有一定的差異性，但在外觀、影像、屏幕、續航等方面的創新，還是不可避免地趨于同質化。
爲什麽手機廠商的差異化創新，反而讓消費者感到眼熟呢？
哈佛商學院榮譽教授揚米 · 穆恩認爲，這種 " 異質性的同質化 "，即看起來創新點非常多，但産品之間的差異太小，對于大多數人來說毫無意義，是源于 " 競争近視病 "。
對競争對手投注了過多的精力，花費大量時間比較自己和友商的差異，A 推出了一系列新的産品功能， B 調高了産品價格，都逃不過自己的眼睛，然後奮起直追、跟進、戰勝，于是，就出現了一種毫無意義的競争群體行爲。大家都想從友商那裏拉來一部分客戶，所以一般會采用同樣的創新框架和工具，" 預判友商的預判 "，這種同一框架下的創新傾向，既容易預測又容易模仿。
既然将重點放在 " 跟競争對手拉開差異 "，依然會陷入同質化的怪圈，怎麽辦呢？揚米 · 穆恩給出的思路是：不參與競争。
在 OPPO 身上，我們看到了這種逃離同質化的可能性。
2023 年 1 月，OPPO 銷量同比大幅增長 483%，成爲中國折疊機市場 No.1，OPPO Find N2、OPPO Find N2 Flip 兩款産品市場表現強勁。其中，首款豎折新品 Find N2 Flip 成爲當月國内折疊手機市場的單機銷量冠軍，帶動 OPPO 在豎向折疊屏的市場份額從 0 增至 44%，目前排名第一。
值得注意的是，從 Find N2 和 Find N2 Flip 問世開始，OPPO 就将核心放在了差異化創新。從結果來看，産品上拉開了差異，創新也受到了市場和用戶的認可。
從 OPPO 做折疊屏的思路，我們嘗試找到手機差異化創新的道與術。
尋路：OPPO 正在
笃定遠一點的未來
手機市場整體趨于同質化，但折疊屏這一品類，有了一個難得的差異化窗口期。
一方面，市場空間在擴大。據 1 月 29 日 IDC 發布的手機季度跟蹤報告顯示，折疊屏産品在國内智能機市場占比從 2021 年的 0.5% 上升到 1.2%，并且預計在 2023 年保持增長，市場有望爆發。
而另一方面，折疊屏的創新标準還沒有統一，在強勢品牌還不甚清晰的狀況下，還需要整個産業的長期探索，各家産品的獨特性都會在接下來充分釋放，争奪成爲主流的資格。
這意味着，" 競争近視眼 " 在折疊屏市場上可能不管用了，因爲沒有一個公認的成功路徑，大家都在探索 " 另一種可能性 "。OPPO 就率先笃定了一個未來——輕。
折疊屏給大屏手機提供了一個新的解題思路，但增大的屏幕也帶來了額外的重量，随身攜帶和日常使用增加負擔，是阻礙大多數用戶購買折疊屏的核心問題。
Find N2 突破性地将機身重量降低至 233 克，第一次讓折疊屏手機進入了直闆手機的重量區間，引領折疊屏進入 " 輕量化時代 "。
更讓人眼前一亮的，是 OPPO 在其首款豎折産品 Find N2 Flip 上，極具突破性地将外屏尺寸擴大到 3.26 英寸，還賦予了外屏極強的交互功能，回消息、刷視頻、查看打車路線等一些生活中的簡單操作，不用打開手機，在外屏上就可以直接實現。同時，OPPO 還解決了豎折産品折痕深、續航差的痛點，Find N2 Flip 首次實現雙卡雙 5G，和超強續航，徹底打破了一直以來大衆對豎折「美麗的廢物」的定義。
求術：三重差異化，
尋找折疊屏的
" 另一種可能性 "
爲折疊屏 " 減重 "，究竟有多少技術含量？這麽說吧，航天界有 " 一克重量一克金 " 的說法，結構輕量化是提升航天裝備效能的重要手段，需要幾代力學人不斷探索。小小的折疊屏身上，做加法很容易，做減法同樣要靠硬科技。
爲此，OPPO 選擇了三重差異化的疊加式創新。
一重差異化，自研鉸鏈，突破關鍵性技術。
練就鉸鏈的 " 獨門絕技 "，是 OPPO 形成折疊屏差異化的關鍵點。
2018-2021，4 年時間，OPPO 先後叠代 6 代折疊方案後，第一代鉸鏈上才得以問世，相比于傳統的 U 型鉸鏈，OPPO 采用水滴型鉸鏈，結構更複雜、成本也更高。在做到幾乎 0 折痕的同時，實現了中 50-120 ° 的自由懸停。而在 Find N2 系列身上，通過結構和材料的雙重優化，鉸鏈變得更輕、更窄、更強。
在結構上，得益于高強度複合碳纖維的引入，可以用極具創新的榫卯工藝和滑軌鏈接替代此前鉚釘的結構形式，沒有用一顆鉚釘和螺絲釘，即實現鉸鏈零部件之間的緊密結合。鉸鏈零件數量從第一代的 136 個降到 100 個，彼此協同更加牢固。
在材料上，OPPO 全新引入的航空級 MIM 超韌合金，和應用于醫療器械的高強度複合碳纖維，爲鉸鏈帶來大幅度的強度提升。
截至目前，OPPO 圍繞折疊手機在全球範圍内已經布局約 1080 件，針對精工拟椎設計及水滴形态鉸鏈設計，專利布局約 240 件。
二重差異化，自研芯片，築起高端護城河。
OPPO 創始人陳明永曾說：" 一個科技公司，如果沒有底層核心技術，就不可能有未來；而沒有底層核心技術的旗艦産品，更是空中樓閣。"
創新的本質目标是帶來體驗差異化，讓消費者可以獲得前所未有的終端體驗，是一種綜合感受，因此，核心技術的差異化是支撐折疊屏體驗的骨架。
以芯片爲例，Find N2 系列上使用的馬裏亞納 X 芯片，是 OPPO 曆經 3 年研發的首款自研芯片。影像專用 NPU，實現了傳感器和芯片處理的協同，也就是達成了 OPPO 自研算法與 OPPO 自研芯片的深度耦合。同時，OPPO 覆蓋了整個影像鏈從傳感器定制到傳感器接收處理，再到圖像處理的鏈條優化，讓算法在 NPU 上做到性能最大化和最優化。
從自研芯片可以看到，腳踏實地發力底層核心技術的決心，是 OPPO 的差異化選擇。
三重差異化，共創合作，與産業鏈一起升級。
要想在高端上真正實現差異性，國産手機廠商意識到，不僅依靠自身技術進步，還需要反哺供應鏈，帶動供應鏈共同升級，才能讓全産業鏈起頭并進，推動中國手機産業整體向高端轉型。
在與上下遊産業鏈夥伴合作的過程中，OPPO 始終堅持利他的理念，以合作共赢的心态，與全球供應鏈夥伴積極探尋産業協同發展的共性價值，拓展産業鏈的深度與廣度。
比如，Find N 系列的鉸鏈生産商安費諾飛鳳，是轉軸制造行業的龍頭企業，雙方合作後，OPPO 的鉸鏈技術叠代和項目量擴容，使得安費諾飛鳳的能力全方位提升。
技術創新，需要經由市場牽引，不斷投入研發、叠代優化、改進性能，對很多制造鏈企業來說形成了壓力。以屏幕爲例，由于手機廠商積極發力折疊屏，推動國産屏幕廠商通過設備改造、與手機廠商共同開發上遊供應鏈資源等方式，來滿足手機廠商的需求，OPPO 就在玻璃蓋闆等關鍵部件上，與國産供應商保持緊密溝通，逐步實現國産技術替代。
在軟件層面，OPPO 通過整合自身技術優勢和渠道資源，扶持了網易雲音樂、印象筆記、小紅書等 1000+APP 開發者進行折疊屏軟件适配，甚至親自設計适配方案。在 OPPO 幫助下設計的适配方案，不僅适用于 OPPO 折疊屏，在其它品牌的折疊屏上同樣适用，真正做到了惠及全行業。
總之，作爲 " 鏈主 "，OPPO 用創新的方式與産業鏈合作，爲産業合作夥伴分享技術，有望帶動中國手機行業整體實力的升級，引領産業鏈向高質量發展。
基于三重差異化，OPPO 在折疊屏上，完成了一次 " 沒有妥協 " 的進擊，走上了差異化創新的陽光大道。
問道：拒絕近視眼，
用長期主義做高端
保持競争警覺性的立意本是好的，但一旦得了 " 競争近視眼 "，就會沉迷于友商競速，持續輸出重複性升級和克隆式創新，容易忘記差異化創新的真正意義——颠覆消費者對産品的認知，擴大并長久保持與競争對手的差别。
通過折疊屏，我們會發現，OPPO 在告别同質化、尋求持續差異化的路上，找到了自己的節奏和視角。
