在 " 青春沒有售價 " 頻頻成爲出行口号的時代，幾十塊錢一晚的青旅，甚至是在洗浴中心通宵，就能讓特種兵旅遊的年輕人低成本直達 " 遠方 "。
誰都憧憬像凱魯亞克《在路上》那樣，" 背包一甩，去尋找自由。 "
時間來到 2024 年，縣城酒店爆火、國賓館走紅、周末去酒店 "Gap day"、雙 11 囤高端酒店券 ……
人們的出行方式中，對 " 住酒店 " 這件事，有了新要求——
人們不僅關心酒店是否有遊泳池、健身房等配套設施，也關心周邊半小時靠步行能抵達哪些景點。對于即将入住的人來說，今夜可以不關心人類，但不能不關心床上的枕頭舒不舒服，明天的免費早餐會不會限時結束、能不能送到房間。
酒店不再隻是一個可以 " 落腳睡覺的地方 "，更應該是一個有多功能、豐富配套的 " 休閑聖地 "，是 " 住進去就能快速回血的容器 "。
這些發現，都是從社交媒體上的讨論上來的。社媒的讨論，往往藏着大家的真實需求，也更容易發現某種集體趨勢。
《DT 商業觀察》從最近三年與 " 酒店推薦 " 相關的社媒讨論入手，結合行業數據和流行現象，捕捉到今年有關 " 住酒店 " 這件事上的四個新變化，它們分别是：
性價比爲王、進貨式住酒店、親子度假和酒店 " 慢充 "。
趨勢一：性價比爲王，但部分貴價酒店 " 很香 "
最近三年，在 " 酒店推薦 " 的相關帖子中，" 高性價比 " 一直是出現頻率最高的關鍵詞。雖然 2024 年其詞頻已經低于 2022 年，但明顯高于其他詞。
這不僅是因爲大家的消費更理性了，也是因爲 " 高性價比 " 是一個綜合性的評價，它是消費者對價格、入住體驗、酒店位置等多維度綜合衡量後的整體感受。
我們查看了抖音上 # 高性價比酒店推薦 # 互動量 TOP10 的短視頻，發現它們指向的不全是經濟型連鎖酒店，甚至其中超過一半酒店的單晚價格都在 500 元以上，這可不是一個小數目。
爲什麽貴價酒店也能高居推薦榜前列？" 房間寬敞明亮 "" 睡得超舒服 "" 自助早餐豐富 "…… 都是上榜原因。
三亞的亞特蘭蒂斯酒店每晚 1988 元起，但依舊穩居 " 高性價比酒店 " 的讨論榜首，入住就能免費暢享的水族館、海底世界和水上樂園項目爲其加分不少；希爾頓逸林等被提名 " 高性價比 "，原因則可能是作爲入門級的五星級酒店，人們隻要花中檔的錢，就能擁有高檔的體驗。
價格和星級不再是單一的判斷标準，住起來的綜合感受才是。
在社交媒體上，就算檔次再高，一些 " 老幹部式 " 的五星級酒店也會被吐槽老、破、服務不好，" 在大堂極盡窮奢極欲，房間裏卻能省則省 "。
而縣城大酒店之所以受歡迎，則是因爲 "200 元的價格享受到了一線城市 500 元的體驗 "；各地的國賓館被年輕人擠爆，也是因爲能用地道價格享老牌服務。
當然，部分貴價酒店并未失寵還有一個原因，它們在降價。
就拿今年國慶節舉例，STR 數據顯示，2024 年 " 十一 " 期間，高端、超高端、奢華酒店的入住率都高于去年同期，但平均房價均下降超過 10%。
在如何才能 " 花小錢當老錢 " 這件事上，酒店可能比消費者本人更努力。
趨勢二：體驗至上，酒店成新晉 " 進貨天堂 "
2023 年，一則名爲《在寶格麗，到底能帶走多少東西》的帖子在社交媒體上火了，博主曬出入住一晚寶格麗能 " 帶走 " 的物品：各種洗護套裝、飲料小吃，滿滿當當裝了兩大手提袋，如同是去酒店進貨。
現在，" 進貨式住酒店 " 的方式已經從奢華酒店擴大到中高端、甚至是連鎖經濟型酒店。
爲了不讓人覺得帶走一次性洗漱用品是帶有負面性質的 " 薅羊毛 "，很多連鎖酒店會在顧客退房時主動奉上小禮物，并貼心地稱之爲 " 伴手禮 "。
當然，如今的年輕人住酒店早已抛棄虛無缥缈的 " 面子 " 問題，既然花了錢，那核心目标就是要 " 物超所值 "。
在小紅書搜索 " 酒店薅羊毛 "，你能得到的答案已經不限于一次性拖鞋、牙膏牙刷和礦泉水。
酒店自帶的溫泉、泳池、健身房，不限時、不排隊，體驗到就是賺到；早餐、歡迎水果、行政酒廊、下午茶，要麽包含在房費裏，要麽能用積分兌換，一分都不用多花；至于酒店特供版的身體乳和洗手液，尺寸大小剛好可以作爲小樣随身攜帶，不拿白不拿。
可以免費洗衣并提供烘幹服務的全季酒店，還因爲被年輕人當成換季 " 洗衣房 " 火了一把。拖着一行李箱的羽絨服和毛衣開個鍾點房，掐指一算比送到幹洗店還要劃算。
還有些酒店如迪士尼樂園酒店、珠海長隆企鵝酒店還會送出各種帶有 IP 元素的徽章、拼圖、貼紙、明信片、行李牌、當地特色的抹茶包、曲奇餅幹 …… 這些 " 小玩意兒 " 未必真的值錢，卻會給人帶來 " 小确幸 "。
從這個角度來看，酒店住得劃不劃算，不僅僅體現在實打實的物品價值，還體現在能給人帶來多少情緒價值上。
趨勢三：火熱的親子酒店，躺平式遛娃聖地
2024 年，" 帶娃出遊 " 是一大旅行熱點。
攜程黑闆報的數據顯示，今年 1 月到 6 月，親子遊訂單同比增長 4 成，跑赢整體大盤。美團數據也顯示，在主要旅遊場景中，家庭遊客的占比越來越高。"2024 年上半年，親子遊用戶的比例爲 18.2%，比 2023 年上半年多了 6.4 個百分點。"
帶娃出遊熱，帶火親子酒店。
在社交媒體上，無論是自發分享入住感受的經驗帖，還是求推薦求避雷帖子的評論區，都能引發爸媽們的熱烈讨論，畢竟帶娃出遊雖好，但 " 很廢爸媽 "。
我們根據 " 俠侶親子 " 官方，拉出綜合人氣、口碑、配套等多個維度 TOP10 的親子酒店，試圖從其特點和共性中，描摹出當代家庭對出遊、住宿的真實需求。
首先，受歡迎的親子酒店大多距離景區非常近，或者本身就風景好。
湖景、海景、竹林、沙灘，主打一個返璞歸真，療愈放松。無論是孩童還是大人，開門就能無痛享受大自然，累了就一起去泡溫泉做 SPA，或者直接回房休息睡大覺。
其次，這些親子酒店既考慮兒童的需求，也考慮到大人的參與感。所謂的 " 親子 "，不止停留在兒童房型、卡通夢幻的設計，還有可以讓家長和孩子一起參與的騎馬、劃船射擊、喂養小動物等項目。
此外，專爲月齡兒童設計的早餐、泳池，合适高度的馬桶，這些細節讓寶爸寶媽們可以更省心地 " 躺平式遛娃 "。
@暴躁挂媽 帶娃去了一趟莫幹山開元森泊度假樂園，最大的感受就是：" 一站式親子度假體驗，比較适合我這種懶媽媽，吃喝玩樂都在酒店，不喜歡和特種兵一樣走景點，帶娃已經那麽累了，放過自己。"
如果有了這一切，還能提供簡單的拍照服務，記錄親子相處的瞬間，那将是 " 絕殺 "。
趨勢四：去酒店 " 慢充 "，風景和美食是 " 新剛需 "
當人們讨論哪些酒店更好住，風景、景點、美食、餐廳被更多提及，這些原本被視爲 " 有的話最好，沒有也行 " 的元素，正在逐漸變爲新的 " 剛需 "。
我們留意到，今年，去酒店 "staycation" 在社交平台上的聲量遠超過去兩年。
所謂 staycation，是由 stay 和 vacation 兩個單詞拼接而來，最初用來描述在離家較近範圍内的 " 宅度假 " 活動。現在，則更多指向——在酒店 stay 着尋找 vacation 的體驗。
在小紅書上搜索 " staycation"，你會發現很多人會趁着假期或者周末來一場 " 短逃離 "：
找一個景色好的酒店，周六早上睡醒拉開窗簾，滿眼都是青翠的樹木；不用打卡網紅店和網紅景點，就在酒店裏吃吃飯、遊遊泳、散散步，悠閑舒适地過完一天；哪怕是在酒店加班，去酒店學習，換一個配套完善，寬敞明亮且服務好的地方，心情也會不一樣。
2024 攜程美食林榜單數據也顯示，現在人們不止是住在酒店，也是吃在酒店、玩在酒店。
2024 年下半年，攜程美食酒店榜浏覽量環比增長 170%，酒店在上線酒店 + 美食套餐後，訂單有明顯增長。
90 後旅客鄭躍喜歡不紮堆、不計劃、不打卡的 " 慢充式旅遊 "，是否自帶餐廳成爲他選擇酒店的首要條件：
" 如果從 2 個酒店中選擇，我一定選擇帶餐廳的那個，遊泳後享受晚餐可以讓我洗去一天的疲憊。" 爲了更方便吃到當地美食，他每次旅遊都會選擇帶餐廳的酒店。
4 個趨勢，對酒店品牌有什麽啓示？
如果要總結上述趨勢的共性，我們認爲，現如今的消費者，正在把酒店當成新的 " 生活空間 "。
因爲是生活空間而不是 " 臨時落腳點 "，所以需要豐富的設施配套、貼心的服務細節，來提供更好的居住體驗。
酒店品牌實打實的業績，也能印證這一點。
盡管 2024 年酒店行業的整體趨勢是 " 以價換量 "，也就是降價來換入住率，但亞朵和華住這兩個品牌仍然取得了亮眼成績。
亞朵靠着枕頭、早餐、洗衣房成爲 " 有限服務酒店中的全服務酒店 "。2024 年第三季度，亞朵營收爲 18.99 億元，同比增幅達 46.7%；淨利潤爲 3.81 億元，同比增長 45.3%。
華住也用絕對碾壓的規模把曾經的對手甩在身後。截至 2024 年 9 月 30 日，華住中國有 10707 家在營酒店，其主力品牌全季，今年就曾靠着 " 曉山青 " 的東方審美設計，在社交媒體上掀起裝修 " 全季風 "。
在亞朵和全季的公開資料中，這兩個品牌對于酒店和空間的理解有異曲同工之處——它們都提到了 " 生活方式 "" 理想居住 "" 溫暖連接 " 等詞。
從這個角度來看，消費者喜歡的、理想中的酒店，或許更像是一個 " 臨時的家 "，甚至是 " 家的延伸 "。
它既是一個物理空間，是齊全的、開闊的、智能的，可以滿足日常活動；它也是一個情感空間，可以提供情緒撫慰，讓人享受片刻的放松。
本文來自微信公衆号 "DT 商業觀察 "，作者：張晨陽 @a18811650028，編輯：鄭曉慧、孟萍萍，設計：戚桐珲，36 氪經授權發布。
