《阿凡達 2》内地定檔了，12 月 16 日，一片歡騰。本來一部電影定檔該是如吃飯穿衣一般的尋常事，遇着高興了誇上兩句，遇着平淡了當沒事發生，但這一次，不但上了熱搜，還刷爆了很多人的朋友圈。有影院的朋今天Feier要和大家分享的是别嘲諷《阿凡達2》了,歡迎閱讀~
《阿凡達 2》内地定檔了，12 月 16 日，一片歡騰。
本來一部電影定檔該是如吃飯穿衣一般的尋常事，遇着高興了誇上兩句，遇着平淡了當沒事發生，但這一次，不但上了熱搜，還刷爆了很多人的朋友圈。
有影院的朋友直接說，全國一半的影院能否熬過這個冬天，就看這一次了。
關于電影為何能定檔，坊間有不少猜測。
有認為卡梅隆一直和中國關系比較好的。
有認為中影大力開發的 cinity 設備需要賣的。
還有人聯系起迪士尼的突然換帥，猜想着這兩件事是不是有什麼關聯。
當然，猜測也僅僅是猜測，你猜出個 108 種理由也不會有人給你答案，就像你永遠猜不到《封神三部曲》為什麼至今不上映，猜不到迪士尼接下來的《黑豹 2》《美隊 4》會不會上映，這些都是閑下來吹牛打屁的談資而已。
肉叔比較在意的，是這 " 過年 " 式的氛圍。
上一部因為上映而引起這麼大反響的引進片是什麼？
《變形金剛》應該算不上，第一部上映時的票房也隻是兩億多人民币，和往年，甚至和第二名《集結号》都相差不太多。
《阿凡達》第一部也是沒有這麼大影響，那個時候 IMAX 屏幕太少，很多人都隻是在等，等口碑，等場次。
再往前數，可能就是《泰坦尼克号》了。
巧合的是，當年的電影環境，與當下倒頗有幾分相似。
怎麼講？
衆所周知，因為某些原因，當年《泰坦尼克号》的引進也是猶豫不決的，影迷們熟知那一次著名的講話，直接讓電影得以順利進入中國市場，從而創造了 3.6 億元的票房記錄。
但當時國内的市場是什麼環境呢？
國企改制，很多産業都面臨着一定程度的 " 陣痛 "，春晚舞台上黃宏說着 " 我不下崗誰下崗 "，劉歡唱着 " 隻不過是從頭再來 "，而電影院更是慘淡，1997 年國内電影年産 87 部，1998 年 82 部，但縱觀整個華語影壇，真正能打的恐怕隻有一個馮小剛，兩年兩部《甲方乙方》和《不見不散》，票房分别為 0.36 億和 0.43 億。
所以一部《泰坦尼克号》，是給電影行業在那個艱難時刻補了點血，僅此而已。
相似的是，當下的電影業也需要補血。
而且到了刻不容緩的地步。
還記得前段時間經濟日報發了篇文，說淡季電影業不能躺平，不知道作者是真的身處空中樓閣還是反諷，電影人是真的躺平嗎？
會有可能是主觀意願導緻了蕭條？
一個數據。
11 月至今 23 天，票房 4.7 億，如果剩下的一個星期沒有改善，這個月将是自 2011 年有準确票房記錄以來的最低數字。
怪電影院沒開門？
看整個月的上座率，500 萬的場次 1200 萬張票，平均每場電影隻有兩個人進場。
什麼概念呢。
假設按小型的影廳來算，每場的電費（燈泡 + 空調）、機器折舊費、工作人員人工費（放映員 + 售票員 + 清潔人員）加起來成本也得要一百多元，按照 57% 的院線票房分成，每部電影 38 平均票價來算，去除 3.3% 的增值稅，5% 的電影專項基金，一家影院放映一場電影至少要 6 名觀衆進場才能保證不虧。
而現在呢？
平均每放映一場電影，影院都要虧損一百多塊。
于是一些抱有希望的，紛紛選擇以各種各樣的方式自救。
一些看不到希望的，不如直接選擇倒閉。
所以在這樣的情況下，把希望寄托在《阿凡達 2》身上，無可厚非。
為什麼？
一方面是因為卡梅隆在票房上面從未失手過。
當今全球票房前三名，卡梅隆靠《阿凡達》與《泰坦尼克号》獨占其二。
另一方面是因為上一部《阿凡達》實在過于火爆。
不但帶起了全球電影院的全方面升級，更是掀起了持續好幾年的 3D 風暴。
但偏偏，這時候也有人開始嘲諷起來了。
把戰火引向國别之争。
引向主旋律之争。
對此我隻能說。
拜托，這個時候就不要彰顯你的 " 獨特觀點 " 了。
這是這個行業的存亡問題。
關系到許多人的吃飯問題。
即便無法感同身受地體會到别人的冷暖。
也請抱有，哪怕多一點點的同理心。
沒錯。
一部《阿凡達 2》的确改變不了行業蕭條的現實。
它最多隻能給影院帶來短暫的回血。
而沒法幫他們撐過寒冬。
但至少。
這會給人帶來希望。
一些積極的信号。
或許能幫助他們撐到春節檔，撐到春暖花開的那一天。
還沒看爽？來瞅瞅這幾篇呗：
關于别嘲諷《阿凡達2》了就介紹完了，您有什麼想法可以聯系Feier。
