" 江西豬王 " 換人了。林印孫與鮑洪星這兩位 " 江西老表 "，出身相似，企業的發展路徑也相似。" 曾經是看不起的對手，如今卻變成了‘一家人’，實在是造化弄人。" 有江西的從業者感慨道。
作者 | 雷彥鵬
編輯 | 劉肖迎
運營 | 賈天宇
對養豬人而言，如果說 2020 年最能體會到暴富的感覺，那麽，2023 年必然是對寒冬感受最深的一年。
過去這一年，豬企們都很煎熬。面對持續虧損、資金告急，大家想盡辦法降本增效，牧原股份、溫氏股份、新希望等巨頭們都不例外。
隻不過，暴富的時候，賺錢的快感都相似；煎熬的時候，各自的痛苦不盡相同。
要說最痛苦的，恐怕要數 " 江西豬王 "。
激進擴張的正邦科技，趕上了豬價的持續下行，導緻公司陷入資金困局，徘徊在退市邊緣，并走上了重整之路。終于，在 2024 年到來之前，正邦科技迎來了生機。但同時，這家中國養豬巨頭、江西第一大豬企，從此易主。
2020 年，依靠豬價與股價的上漲，正邦科技的實控人林印孫，以 320 億元的财富成爲江西首富。短短兩三年間，世事變化太快。2023 年的富豪榜上，已經找不到他的名字了。
在 2023 年底，正邦科技迎來新的實控人——鮑洪星家族。
鮑洪星不是别人，而是林印孫的 " 江西老表 "。
多年來，林印孫家族控制的正邦集團，與鮑洪星家族控制的雙胞胎集團，一直是江西省規模最大的兩家農牧企業。兩家企業核心業務也相似——做飼料起家後，開始養豬。在江西省，正邦與雙胞胎是行業内最大的競争對手。
這兩家企業的辦公大樓也很近。在南昌市青山湖區，雙胞胎集團總部大樓就在正邦集團的斜對面，二者隔艾溪湖一路相望。步行的話，隻需十餘分鍾。
" 曾經是看不起的對手，如今卻變成了‘一家人’，實在是造化弄人。" 有江西的從業者感慨道。
" 消失 " 的江西前首富
苦心經營多年，林印孫家族卻失去了正邦科技。這一段令人唏噓的故事，終于劇終了。
2023 年 12 月 27 日，雙胞胎集團董事長鮑洪星，正式出任正邦科技董事長，同時，作爲雙胞胎集團人力行政中心總裁的熊志華，被聘任爲正邦科技總經理……正邦科技的董監高均發生變動。天眼查 App 顯示，2024 年 1 月 5 日，正邦科技完成工商變更。
此外，正邦科技的實際控制人由林印孫、林峰父子，變成了鮑洪星家族——鮑洪星、華濤（鮑洪星之妻）、鮑華悅（鮑洪星之女）。
這意味着，正邦科技正式進入雙胞胎系統，更意味着，林印孫父子基本上從正邦科技謝幕。
2020 年，當上江西首富的林印孫，退出了正邦科技的任職，他的兒子—— 1986 年出生的林峰，開始從總經理兼任董事長。正邦科技完成了交接班。那一年，豬行情大好，父子倆喊出了一億頭出欄量的目标。
然而，林峰從父親手中接過擔子後，正邦科技演繹了一個從巅峰到谷底的故事。
1 月 9 日，正邦科技公布銷售簡報：2023 年，正邦科技出欄生豬 547.85 萬頭。這是林氏父子給正邦科技交出的最後一份年度出欄量，隻不過，定格的這項數據，不僅離他們曾經喊出的一億頭相差十萬八千裏，甚至還跌出了行業前五。
從被申請重整到重整計劃執行完畢，經曆一年多時間，正邦科技被以雙胞胎集團爲主的重整投資人 " 拉 " 了回來。但正邦科技未來走向何方，需要鮑洪星用時間給出答案。
正邦科技是國内上市比較早的豬産業公司，比牧原股份、溫氏股份都要早。早在 2007 年上市當年，林印孫就以 10 億元登上了胡潤百富榜。自此，林印孫的名字年年都上榜。
這麽多年以來，養豬行業起伏變化，他的财富數值也有起伏。2016 年，林印孫的财富首次突破百億，達到了 120 億元。
在養豬行情大好的 2020 年，牧原股份背後的秦英林家族，以上千億的财富穩坐河南首富，訴說着養豬改變命運的故事。
林印孫也不例外。
養豬規模疾速擴張的正邦科技，其控股股東正邦集團，2020 年産值突破千億，成爲江西省首個年産值超千億的民營企業，并登頂 2020 江西民營企業 100 強排行榜，被稱爲 " 江西第一民企 "。同年，56 歲的正邦實控人林印孫，以 320 億元的财富成了江西首富。
那是正邦的巅峰，也是林氏家族的财富巅峰。
養豬行情在 2021 年快速轉變，正邦科技曾經疾速擴張的産能及管理上的種種積弊，以資金告急的形式猛地釋放了出來，巨石一樣狠狠地砸在了自己的腳上。
往日像巨人一樣的正邦科技，瞬時開始搖搖欲墜。
2022 年，在胡潤百富榜上，林印孫的财富減少到了 110 億元。到了 2023 年，正邦科技進一步惡化，并走上了重整之路。在 2023 胡潤百富榜上，再也找不到林印孫的名字了。這是十幾年來，他首次沒有出現在榜單上。
戲劇性的一幕是，林印孫消失在了 2023 胡潤百富榜上，隐形富豪鮑洪星卻以 60 億元的财富首次上榜。
一下一上之間，這兩位 " 江西老表 " 的人生故事，都出現了轉折。
在 2023 江西民營企業 100 強榜單中，雙胞胎集團排在第三，正邦已經掉出了前十五強。
兩個 " 江西豬王 " 的平行人生
沒有意外，" 江西豬王 " 換了人。
拉長時間線來看，林印孫與鮑洪星這兩位新舊 " 豬王 "，出身相似，發展路徑相似，二人此前的人生經曆就像兩條平行線。但當平行人生交叉的時候，人生的劇本就出現了變化。
林印孫 1964 年出生在江西省撫州市的一個山村。家裏窮，他隻能讀中專，最終去了江西省糧食工業學校。
20 歲那年，林印孫畢業了，進入了撫州臨川的一家糧食加工廠工作。不到一年，國家開始鼓勵各地興辦飼料廠，臨川的飼料廠很快也辦了。沒幾個月，飼料廠廠長請求調離，林印孫就毛遂自薦，當上了新辦飼料廠的第二任廠長。
通過他對飼料配方的研制，飼料廠發展得越來越好，擴展爲永惠飼料公司。
1996 年，在永惠飼料公司的基礎上，林印孫正式組建正邦集團，并于 1999 年将總部遷至南昌市。2007 年，正邦集團控股的正邦科技上市了。彼時，飼料是正邦科技絕對的核心業務，營收占比超過 96%，養豬業務微不足道。
鮑洪星與林印孫的這段人生經曆極其相似，隻不過，雙胞胎沒有上市。
在林印孫出生的同一年，鮑洪星出生在與撫州市相鄰的贛州市。二人童年的生活都差不多，貧困與饑餓總是相伴。鮑洪星選擇學校與專業時，也與農業相關。
1988 年，鮑洪星開始涉足飼料行業，在贛南飼料廠任職。兩年後，開始從事管理工作，并逐漸當上了廠長。1998 年，飼料廠改制，以鮑洪星爲主的員工集資創立了江西華利飼料有限公司，以生産雞鴨飼料爲主。
主做禽飼料期間，量大利微，到頭來一算，公司産品結構很不合理—— 20% 的豬料給公司貢獻了 80% 以上的利潤。于是，鮑洪星決定調整發展戰略，逐漸弱化市場優勢明顯的禽料，轉而專業化發展豬飼料，并且沒幾年就做出了名聲。
2005 年，雙胞胎集團成立。2008 年，總部搬至南昌。到 2008 年，雙胞胎的産品結構中，豬飼料銷量占了 93%，并成爲行業頭部。彼時，規模化養豬對于雙胞胎而言，還是一件遙遠的事。
從養豬開始，正邦與雙胞胎的命運齒輪，開始轉動。
2015 年，林印孫之子林峰升任正邦科技總經理，而公司的 " 老臣 " 程凡貴任董事長，大有 " 幫扶帶 " 的意味。之後，林峰就帶領團隊提出，正邦科技要變成以提供生豬、飼料、獸藥産品爲主的産業鏈一體化公司。
2015 年時，養殖業務在正邦科技的營收中占比尚不到 13%，而在豬價一片漲聲的 2019 年，正邦開始規模化擴張，當年占比升至 46%，到 2020 年，已經達到 71%。
那一年，林印孫與林峰提出要 " 實現一億頭生豬出欄目标 "。同年，正邦科技通過定增募集資金 75 億元，用于投資建設 14 個養殖項目及補充流動資金。通過高價租賃豬場、自建豬場、高薪招人等，正邦科技的生豬出欄量急劇上升。
在雙胞胎集團這邊，官網介紹稱，其是從 2017 年才開始涉足養豬業務的，同樣從 2019 年開始，通過收并購豬場、公司 + 農戶等多種形式快速壯大養豬業務，2020 年上市 520 萬頭生豬躍升至行業前列。
2021 年，雙胞胎上市生豬 1165 萬頭，成爲中國養豬行業第四。而正邦科技以 1493 萬頭躍居第二，超過了曾經的豬老大溫氏股份，僅次于牧原股份。
看似平行發展的兩家企業，交彙在了 2023 年。
由于雙胞胎未上市，财務狀況也沒有具體披露。但正邦由于快速擴張與管理問題，财務惡化，資金鏈出現了問題，被申請重整，最終等來的重整投資人，正是雙胞胎。
雙胞胎将圓上市夢
有前員工感懷曾經的正邦：" 正邦曾對大學生很大方。在 2019 年和 2020 年的時候，給某農業大學畢業生開 9000 元的底薪，那時候很多公司的場長底薪才一萬三。"
迅猛擴張的那兩年，正邦科技定下搶母豬、搶仔豬、搶養殖指标、搶人才的戰略。
正邦出手很闊綽。正邦科技曾經的場長楊林告訴「市界」，在租賃養豬場時，按照養殖規模付租金，正邦給的租金遠高于市場價格。2020 年，租賃養豬場市場上租金在 170 元 / 頭左右，低的還有 150 元 / 頭的，而正邦出手就是 200 元 / 頭。
但是，這一切很快就結束了。資金出現問題，豬場停了，開始欠薪。有前員工說道：" 我給他的評價是，有 1 塊錢想做 2 塊錢的事，沒有風險承擔能力。"
除了盲目擴張，管理問題也被認爲是壓垮正邦的一個不可忽視的因素。
李先生之前在雙胞胎當場長，也有很多朋友在正邦，對正邦比較了解。" 正邦以前管理混亂，在行業中名聲一直不好。他們場長及以上權力過大，有很多小動作，私下損失了很多公司财産，集團上上下下任人唯親，派别林立。整體給人一種沒有監管的感覺。"
此前跟豬企有過合作的劉濤說：" 正邦的生物安全員賣飼料都明着賣，一個場長幹兩年就能買一套房……以前，雙胞胎都不要正邦的人。"
2022 年 10 月，資不抵債的正邦科技被供應商錦州天利糧貿有限公司申請破産重整。錦州天利爲正邦科技長期供應玉米等原料。2022 年 10 月，正邦科技拒付了開具給錦州天利 927.73 萬元的電子商業承兌彙票。
一年多以後，2023 年 12 月，正邦科技收到重整管理人的通知，公司 14 億股轉增股票已劃轉至江西雙胞胎農業有限公司（簡稱 " 雙胞胎農業 "）證券賬戶名下，雙胞胎農業持有正邦科技股份占轉增後公司總股本的 15.06%，成爲公司第一大股東。
雙胞胎農業系雙胞胎集團參與公司重整投資的投資主體，系由雙胞胎集團主要經營實體之一雙胞胎控股設立的投資平台。
随着後續股份完成處置後，預計正邦集團及其一緻行動人對正邦科技的持股比例将下降至 0.87%。
幾年間，林氏父子經曆了從巅峰到谷底的跌落。另一邊，鮑洪星終于等到了上市機會。
早在 2018 年，雙胞胎控股曾拟以 19.34 億元收購金新農 29.9% 股份。若交易成功，雙胞胎将取得金新農控制權，且實現曲線上市。但最終未能如願，一紙終止公告了之。
這一次，如果沿着重整計劃順利向前走，雙胞胎将圓上市夢。
根據重整投資協議及重整計劃經營方案，本次重整完成後的 24 個月内，雙胞胎集團将逐步啓動自身生豬養殖、飼料等業務資産置入上市公司的重組程序，并承諾在重整完成後的 4 年内，完成相關業務及資産的整體上市。
随着整體上市，很可能也伴随着上市公司的更名。這意味着，曾經的 " 江西豬王 "，将徹底消失。
不過，行業目前面臨種種困難，各大豬企依然在持續虧損，*ST 正邦更甚。擁有了正邦的雙胞胎集團，雖然成了新的 " 江西豬王 "，但依然面臨着不小的挑戰。
（文中楊林、李先生、劉濤等爲化名）
部分資料參考自：
《鮑洪星和雙胞胎——從簡單中創造價值》，中國畜牧雜志，2013 年
《雙胞胎集團董事長兼 CEO 鮑洪星訪談實錄》，廣東飼料， 2009 年
《鮑洪星 : 要做中國乳豬料的第一品牌》，北方牧業， 2011 年
《正邦集團董事長林印孫：把大公司做成 " 大家 " 的公司》，經濟日報
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